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文档简介
1、会计学1工作安全工作安全(nqun)分析分析JSA第一页,共23页。第1页/共22页第二页,共23页。工作安全分析(JSA)是指在施工(sh gng)作业前对将要实施的工作(作业)进行危险识别,并制定落实相应的控制措施,以减小、消除和控制执行工作期间的风险。包括:施工(sh gng)作业的每一步工序。每项工作的具体危险。每项工作的风险程度。消除和控制风险的措施。所有人员应遵循的规定,包括在执行工作期间需要采取的预防措施。第2页/共22页第三页,共23页。一、JSA定义(dngy)及作用第3页/共22页第四页,共23页。第4页/共22页第五页,共23页。第5页/共22页第六页,共23页。第6页/
2、共22页第七页,共23页。JSA使用(shyng)流程简图第7页/共22页第八页,共23页。第8页/共22页第九页,共23页。宁德项目部作业安全分析表(作业安全分析表(JSAJSA)JSA编号:班组长姓名施工区域作业内容参与分析人员常规岛土建钢筋绑扎周建工作任务简述:作业前检查序号危险因素危险因素Y/NY/N执行情况及措施执行情况及措施责任人确认责任人确认备注备注1所有作业人员的健康状况是否适合开展作业?Y 人员无生病状况,精神状况良好2环境(天气、照明、临边防护)是否适合作业?N其他缺陷需及时整改3是否需要特种设备辅助作业?Y 未使用特种设备4是否对工作区域内的设备采取了防护措施?Y 区域内
3、无需要防护设备5以前类似的工作,是否有意外事件/事故发生?Y 6作业人员是否知晓此项工作的习惯性违章?Y作业防护特殊作业防护不到位7落物打击抛掷物品8电气安全一闸多机9动火作业、危化品管理进行化学介质相关设备检修前,没有确认隔离状态和疏排完毕安全交底人:参与交底人:安全员: 日期: . 第9页/共22页第十页,共23页。第10页/共22页第十一页,共23页。序序号号基本工基本工作步骤作步骤风险类型风险类型子项子项潜在危险描述潜在危险描述风险评价风险评价安全措施和建议安全措施和建议行动行动残余风险残余风险概概率率后后果果风险风险 负责人负责人完成日期完成日期概概率率后后果果风风险险 1作业前准备
4、高处及临边作业脚手架无程序作业HHH两步以上脚手架制定专门的搭拆方案,并严格执行方案LLL2作业前准备高处及临边作业脚手架无证上岗HHH专业架子工搭拆脚手架,架子工安全帽张贴架子工帽贴LLL3作业过程高处及临边作业脚手架脚手架材料腐蚀、破损LMH脚手架材料(钢管、扣件、脚手板)为标准产品,外观检查无明显缺陷、破损或变形LLL第11页/共22页第十二页,共23页。3、模拟工作流程,识别每一步骤(bzhu)相关危害第12页/共22页第十三页,共23页。序序号号基本工基本工作步骤作步骤风险类型风险类型子项子项潜在危险描述潜在危险描述风险评价风险评价安全措施和建议安全措施和建议行动行动残余风险残余风险
5、概概率率后后果果风险风险 负责人负责人完成日期完成日期概概率率后后果果风风险险 1作业前准备高处及临边作业脚手架无程序作业HHH两步以上脚手架制定专门的搭拆方案,并严格执行方案LLL2作业前准备高处及临边作业脚手架无证上岗HHH专业架子工搭拆脚手架,架子工安全帽张贴架子工帽贴LLL3作业过程高处及临边作业脚手架脚手架材料腐蚀、破损LMH脚手架材料(钢管、扣件、脚手板)为标准产品,外观检查无明显缺陷、破损或变形LLL根据风险(fngxin)类项 风险(fngxin)子项 潜在风险(fngxin)描述,可从已有数据库中调出风险(fngxin)描述第13页/共22页第十四页,共23页。风险评估:后果
6、:可能引起的后果严重程度概率:后果事件(shjin)发生的几率风险=后果概率按照低、中、高使用L、M、H标定程度级别风险为M及以上时,表示此风险不能被接受,必须采取有效解决手段,将风险降低到L。第14页/共22页第十五页,共23页。第15页/共22页第十六页,共23页。第16页/共22页第十七页,共23页。5、落实(lush)责任人及整改期限第17页/共22页第十八页,共23页。6、现场监控(jin kn)与总结第18页/共22页第十九页,共23页。由安全人员牵头负责对JSA的实施过程进行总结。JSA总结内容:是否已经(y jing)涵盖作业中的所有风险班组人员是否已经(y jing)充分理解
7、和接受每个人是否已经(y jing)参与到安全措施整改中来此类作业是否有共性点存在,此JSA是否可作为后续作业的样板第19页/共22页第二十页,共23页。管道切割工作安全(nqun)分析表序号序号基本工作步骤基本工作步骤风险类型风险类型子项子项潜在危险描述潜在危险描述风险评价风险评价安全措施和建议安全措施和建议概率概率后果后果风险风险 1动火工具拉到现场,进行风险分析动火作业动火准备无动火许可证进行作业LMM动火作业前办理动火许可证,重大火灾风险(临近易燃易爆场所、容器及缺氧场所)的动火作业必须编制专门的安全控制方案2动火作业动火准备动火作业人员无动火工具操作资格LMM作业人员经培训、授权、持
8、证上岗。3危险化学品压力气瓶运输时,未使用专用小车导致气瓶磕碰爆炸MMM使用专用工具搬运气瓶,不扔、摔、滚、砸。4危险化学品压力气瓶交叉作业,气瓶临近火源、电源,有爆炸风险HHH气瓶远离火源和带电体。5现场开始管道切割动火作业过程控制未穿戴护目镜、焊工服等专用动火防护用品,存在烫伤风险HMM动火作业时,穿戴相应防护用品(手套、护目镜或面罩、防护服等)6动火作业过程控制交叉作业,存在火星引燃其他作业点物料风险MHH易燃品使用不和动火作业(打磨、焊接等)在同一区域同时进行7高处及临边作业脚手架跳板未满铺,高空落物MMM通道必须满铺,脚手板间隙应小于30mm,两端固定,伸出长度为1520cm,跨度不超过2m8动火作业过程控制人员暂时离开,未对设备断电,存在设备误启动风险HMM离开或完工后及时关闭电源及气源。9作业结束,清理现场文明施工工程施工施工区产生的废料杂物不及时清理,较脏乱MLM施工场所应保持整洁,垃圾或废料应及时清除,做到“工完、料尽、场地清”第20页/共22页第二十一页,共23页。谢谢(xi xie)!第21页/共22页第二十二页,共23页。NoImage内容(nirng)总结会计学。第1页/共22页。各单位区域HSE工程师负责对本单位JSA制度落实情况(qngkung)进行监督。4、风险评估并确定预防风险的控制措施。两步以上脚手架制定专门的搭拆方案
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