工程施工管理与经济—学习教案

1、会计学1工程施工管理工程施工管理(gunl)与经济与经济第一页，共52页。课程主要(zhyo)内容一三二四5.建设(jinsh)工程施工成本管理4.建设(jinsh)工程施工职业安全与环境管理3.建设工程施工质量管理2.建设工程施工进度管理1.建设工程施工管理6.建设工程施工合同管理7.建设工程施工信息管理主要内容8.建设工程与经济第1页/共51页第二页，共52页。35建设(jinsh)工程施工成本管理建筑安全工程(gngchng)费用项目的组成与计算建设工程定额(dng )施工成本管理与施工成本计划施工成本控制与施工成本分析第2页/共51页第三页，共52页。4 建筑安装工程费用项目(xing

2、m)的组成与计算1.建筑安装工程(gngchng)费用项目的组成（按费用构成要素划分）人工费：按照工资总额构成(guchng)规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产人员和附属生产单位工人的各项费用材料费：施工过程中消耗的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用施工机具使用费：施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费企业管理费：建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用利润：施工企业完成所承包工程获得的盈利规费：按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用税金：国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税、教育费附加

3、及地方教育附加第3页/共51页第四页，共52页。5 建筑安装工程(gngchng)费用项目的组成与计算建筑安装工程费人工费计时工资或计件工资；奖金；津贴、补贴；加班加点工资；特殊情况下支付的工资材料费材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费施工机具使用费施工机械使用费折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费仪器仪表使用费企业管理费管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他规费社会保险费养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工

4、伤保险费住房公积金工程排污费利润税金营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加间接费直接费1.建筑安装工程费用项目的组成（按费用构成(guchng)要素划分）第4页/共51页第五页，共52页。62.建筑安装工程费用(fi yong)项目的组成（按造价形成划分） 建筑安装工程费用项目(xingm)的组成与计算建筑安全工程费分部分项工程费房屋建筑与装饰工程土石方工程、桩基工程仿古建筑工程、通用安装工程、市政工程、园林绿化工程、矿山工程、构筑物工程、城市轨道交通工程措施项目费安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费其

5、他项目费暂列金额、计日工、总承包服务费规费社会保险金养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费住房公积金、工程排污费税金营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加第5页/共51页第六页，共52页。7 建筑安装工程费用项目(xingm)的组成与计算3.建筑安装工程(gngchng)费用计算方法n人工费人工费=（工程工日消耗量日工资(gngz)单价）日工资单价=年平均每月法定工作日）特殊情况下支付的工资津贴补贴平均月（奖金生产工人平均月工资n材料费p材料费材料费=（材料消耗量材料单价） 材料单价=（材料原价+运杂费）1+运输损耗率（%） 1+采购保管费率（%） p工程设备费工

6、程设备费=（工程设备量工程设备单价） 工程设备单价=（设备原价+运杂费）1+采购保管费率（%） 第6页/共51页第七页，共52页。8 建筑安装工程(gngchng)费用项目的组成与计算n施工(sh gng)机具使用费n施工(sh gng)机具使用费施工机具(jj)使用费=（施工机械台班消耗量机械台班单价） 机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费 耐用总台班数残值率）（机械预算价格-1台班折旧费 =耐用总台班数=折旧年限年工作台班耐用总台班数大修次数一次大修理费台班大修理费=p施工机具使用费仪器仪表使用费=工程使用的仪

7、器仪表摊销费+维修费 第7页/共51页第八页，共52页。9n企业(qy)管理费费率n以人工费和机械费合计为计算基础 建筑安装工程费用(fi yong)项目的组成与计算企业(qy)管理费费率（%）=%100每一工日机械使用费）（人工单价年有效施工天数生产工人年平均管理费p以人工费计算基础企业管理费费率（%）=%100人工单价年有效施工天数生产工人年平均管理费n税金税金=税前造价综合税率（%）第8页/共51页第九页，共52页。10 建筑安装工程费用项目(xingm)的组成与计算4.工程量清单(qngdn)计价n工程量清单计价规范n计价规范规定，全部使用国有资金(zjn)投资或国有资金(zjn)投资

8、为主的工程建设项目，必须采用工程量清单计价；非国有资金(zjn)投资的工程建设项目，可采用工程量清单计价。n工程量清单是建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量的明显清单。n工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。n工程量清单是工程量清单计价的基础，应作为标准招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。第9页/共51页第十页，共52页。11n工程量清单的作用(zuyng)n1. 工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础n2. 工程量清单

9、是建设工程计价的依据n3. 工程量清单是工程款支付和结算的依据n4. 工程量清单是进行工程索赔和现场签证的依据n5. 工程量清单是进行工程价款调整和竣工结算的依据 建筑安装工程费用项目(xingm)的组成与计算第10页/共51页第十一页，共52页。12 建筑安装工程费用项目(xingm)的组成与计算n工程量清单计价的基本过程编制和应用(yngyng)两个过程第11页/共51页第十二页，共52页。13 建筑安装工程费用项目的组成(z chn)与计算n工程量清单(qngdn)计价的基本过程编制和应用两个过程第12页/共51页第十三页，共52页。14 建筑安装工程(gngchng)费用项目的组成与计

10、算n工程量清单计价的方法n工程造价的计算n在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价主要有三种形式：工料单价法，综合单价法，全费用综合单价法。n工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费n 综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润n 全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利 n 润+规费+税金n计价规范规定：分布(fnb)分项工程量清单应采用综合单价计价第13页/共51页第十四页，共52页。15 建筑安装工程费用(fi yong)项目的组成与计算n工程量清单(qngdn)计价的方法n工程造价的计算n分部分项工程费=分部分项工程量分部分项工程综合

11、单价n措施项目费= 措施项目工程量措施项目综合单价+ 单项措施费n其他项目费=暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+其他n单位工程报价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金n单项工程报价= 单位工程报价n总造价= 单项工程报价第14页/共51页第十五页，共52页。16n工程量清单(qngdn)计价的方法n分部分项工程费计算n计算施工方案工程量n人、料、机数量测算n市场调查和询价n计算清单(qngdn)项目分部分项工程的直接工程费单价n计算综合单价：一般情况下，采用分摊法计算分项工程中的管理费和 n 利润，即先计算出工程的全部管理费和利润，然后再分摊到工程量清 n 单中的每个分项工程

12、上。 n计算分工分项工程费 建筑安装工程费用项目的组成(z chn)与计算第15页/共51页第十六页，共52页。17 建筑安装工程费用项目(xingm)的组成与计算n工程量清单计价的方法n措施项目费计算n是指为完成工程项目施工而用于发生在该工程施工准备和施工过程中n 的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目所支出的费n 用。n计算方法n综合单价法：根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费n参数法计价：按一定的基数乘系数(xsh)的方法或自定义公式进行计算n分包法计算：在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费n 进行计价的方法第16页/共51页第十七页，共52页。18 建筑安装

13、工程费用(fi yong)项目的组成与计算n工程量清单计价的方法n其他项目费的计算n由暂列金额、暂估价(gji)、计日工、总承包服务构成p规费与税金(shu jn)的计算p应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用p风险费用的确定指工程建设施工阶段承发包双发在招投标活动和合同履约及施工中所面临的涉及工程计价方面的风险。第17页/共51页第十八页，共52页。19 建设工程定额(dng )分类依据类型建设工程定额按生产要素内容人工定额材料消耗定额施工机械台班使用定额按编制程序和用途施工定额预算定额概算定额概算指标投资估算指标按编制单位和适用范围全国统一定额行业定额地区定额企业定

14、额按投资的费用性质建筑工程定额设备安装工程定额建筑安装工程费用定额工具、器具定额工程建设其他费用定额1.建设工程定额(dng )的分类第18页/共51页第十九页，共52页。20 建设工程定额(dng )2.人工(rngng)定额n定义n在正常施工技术和组织条件下，完成单位合格(hg)产品所需的人工消耗量标准n人工定额的编制n包括拟定正常的施工条件和拟定定额时间2项工作n工人工作时间消耗的分类工人工作时间必要消耗时间损失时间有效工作时间休息时间不可避免中断时间多余和偶然时间基本工作时间准备与结束工作时间辅助工作时间停工时间违背劳动纪律损失时间施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间第19页

15、/共51页第二十页，共52页。21 建设工程定额(dng )n人工定额的编制n拟定正常的施工作业条件n拟定施工作业的内容、拟定施工作业的方法、拟定施工作业地点的组织(zzh)、拟定施工作业人员的组织(zzh)n拟定施工作业的定额时间n是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间及休息时间的基础上编制的第20页/共51页第二十一页，共52页。22 建设工程定额(dng )n人工定额的形式n时间定额n定义：就是某种作业、某种技术等级工人班组或个人在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位产品所需要的时间。n计算方法n单位产品时间定额（工日）=1/每工产量n或单位产品

16、时间定额（工日）=小组成员工(yungng)日数总和/机械台班产量n产量定额n定义：在合理劳动组织和合理使用材料的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所完成合格产品的数量n计算方法n每工产量=1/单位产品时间定额（工日）n时间定额与产量定额互为倒数第21页/共51页第二十二页，共52页。23 建设工程定额(dng )n人工定额(dng )的制定方法l将过去同类工程或类似产品工时消耗的统计资料与当前技术和施工(sh gng)组织条件结合起来进行统计分析l依据生产技术和施工组织条件l对各工序采用采用测时法、写实记录法等测出各工序的时间消耗l以同类工序和同类产品为标准进行类推技

17、术测定法统计分析法比较类推法l以专业人员的经验进行估计经验估计法第22页/共51页第二十三页，共52页。24 建设工程定额(dng )3.材料(cilio)消耗定额n分类(fn li)材料消耗定额指标组成辅助材料周转性材料零星材料主要材料第23页/共51页第二十四页，共52页。25 建设工程定额(dng )n材料(cilio)消耗定额的编制n材料(cilio)净用量的确定l将根据(gnj)试验情况和现场测定的资料数据确定l依据设计、施工验收规范和材料规格从理论上计算材料的净用量l根据选定的图纸计算各类材料的体积、面积、重量等理论计算法测定法图纸计算法l根据历史上同类项目的经验进行计算经验法第2

18、4页/共51页第二十五页，共52页。26 建设工程定额(dng )n材料消耗定额的编制(binzh)n材料损耗量的确定n损耗率=损耗量/净用量100%n总消耗量=净用量+损耗量=净用量（1+损耗率）n周转性材料(cilio)消耗定额的编制n施工工程中多次使用和周转的工具性材料(cilio)（如模板、挡土板等）n周转性材料(cilio)的消耗与下列因素有关：n第一次制造时的材料(cilio)消耗n每周转使用一次材料(cilio)的消耗n周转使用次数n周转使用材料(cilio)的最终回收及回收折价第25页/共51页第二十六页，共52页。27 建设工程定额(dng )4.施工机械台班使用(shyng

19、)定额n施工机械台班使用定额的形式n施工机械时间定额n单位(dnwi)产品机械时间定额（台班）=1/台班产量n机械产量定额n机械台班产量定额=1/机械时间定额（台班）n施工机械时间定额与机械产量定额互为倒数第26页/共51页第二十七页，共52页。28 建设工程定额(dng )n施工机械(jxi)台班使用定额的编制n机械(jxi)工作时间消耗的分类机械工作(gngzu)时间必要消耗时间损失时间有效工作时间不可避免的无负荷工作时间不可避免中断时间多余工作时间与工艺过程的特点有关与机械的使用和保管有关人工休息时间低负荷下工作时间违背劳动纪律时间施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间正常负荷下

20、有根据的降低负荷下停工时间第27页/共51页第二十八页，共52页。29n施工机械(jxi)台班使用定额的编制n施工机械(jxi)台班使用定额的编制内容n拟定机械(jxi)工作的正常施工条件n制定机械(jxi)净工作生产率n确定机械(jxi)的利用系数n机械(jxi)利用系数=工作班净工作时间/机械(jxi)工作班时间n计算机械(jxi)台班定额n施工机械(jxi)台班产量定额=机械(jxi)净工作生产率工作班延续时间机械(jxi)利用系数n施工机械(jxi)时间定额=1/施工机械(jxi)台班产量定额n拟定工人小组的定额时间n工人小组的定额时间=施工机械(jxi)时间定额工人小组的人数 建设工

21、程定额(dng )第28页/共51页第二十九页，共52页。30 施工(sh gng)成本管理与施工(sh gng)成本计划1.施工成本管理(gunl)的任务与措施l管理人员工资l办公费l差旅费l人工费l材料费l施工措施费等直接成本间接成本第29页/共51页第三十页，共52页。31n施工成本管理(gunl)的任务 施工(sh gng)成本管理与施工(sh gng)成本计划目的：衡量成本降低的实际效果考核指标：施工成本降低额、施工成本降低率施工成本管理的任务施工成本考核施工成本预测施工成本计划施工成本控制施工成本核算施工成本分析分析影响成本升降的因素，寻求降低成本的途径，挖掘有利偏差和纠正不利偏差

22、企业全面成本管理的重要环节分为事先控制，事中控制和事后控制满足要求：合同规定的项目质量和工期要求;组织对施工成本管理目标的要求;以经济合理的项目实施方案为基础的要求；有关定额及市场价格的要求目的:根据相关资料估计未来的成本水平和发展趋势作用:是施工项目成本决策与计划的依据两个基本环节：计算施工费用的实际发生额；计算总成本和单位成本基本内容：人工费、材料费、结构件费、机械使用费、企业管理费等核算第30页/共51页第三十一页，共52页。32 施工(sh gng)成本管理与施工(sh gng)成本计划n施工成本(chngbn)管理的措施进行技术经济分析确定最佳(zu ji)施工方案确定最佳(zu j

23、i)的机械设备l从施工成本管理的组织方面采取措施l编制施工成本控制工作计划l编制资金使用计划l分解施工成本管理目标组织措施技术措施经济措施l选用合适的合同结构l合同条款中考虑一切影响成本的因素合同措施第31页/共51页第三十二页，共52页。33 施工(sh gng)成本管理与施工(sh gng)成本计划2.施工(sh gng)成本计划的类型l选派项目经理阶段的预算成本计划l以合同标书为依据l一般情况(qngkung)下只是确定责任总成本指标l工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划l对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算l项目施工准备阶段的施工预算成本计划l以项目实施方案为依据l采用企

24、业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的竞争性成本计划指导性成本计划实施性成本计划第32页/共51页第三十三页，共52页。34 施工成本(chngbn)管理与施工成本(chngbn)计划3.施工(sh gng)成本计划的编制依据p投标报价文件p企业定额、施工预算p施工组织设计或施工方案p人工、材料、机械台班的市场价p企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格p周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准p已签订(qindng)的工程合同、分包合同p结构件外加工计划和合同p有关财务成本核算制度和财务历史资料p施工成本预测资料p拟采取的降低施工成本的措施p其他相关资料第33页/共51页第

25、三十四页，共52页。35 施工(sh gng)成本管理与施工(sh gng)成本计划4.施工成本计划的编制(binzh)方法n编制(binzh)方式编制方式按施工成本组成编制按项目组成编制按工程进度编制第34页/共51页第三十五页，共52页。36 施工(sh gng)成本管理与施工(sh gng)成本计划4.施工成本计划的编制(binzh)方法n按施工成本组成编制(binzh)施工成本计划的方法n按项目组成编制施工成本计划的方法第35页/共51页第三十六页，共52页。37 施工成本(chngbn)管理与施工成本(chngbn)计划n按工程进度编制施工(sh gng)成本计划的方法p时标网络图上

26、按月编制(binzh)的成本计划第36页/共51页第三十七页，共52页。38p时间成本累积曲线p计算方法：各单位(dnwi)时间计划完成的成本额累加求和n按工程进度编制施工(sh gng)成本计划的方法 施工成本(chngbn)管理与施工成本(chngbn)计划tnnqQ1ttQnq表示某时间t计划累计支出成本表示单位时间n的计划支出成本额t 表示某规定计划时间第37页/共51页第三十八页，共52页。39 施工(sh gng)成本管理与施工(sh gng)成本计划n例子：已知某施工项目的数据资料，绘制该项目的时标网路图按月编制的成本计划及时间(shjin)成本累积曲线编码项目名称最早开始时间工

27、期成本强度（万元/月）11场地平整112012基础施工231513主体工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016楼地面施工1122017室内设施安装1113018室内装饰1212019室外装饰1211020其他工程110第38页/共51页第三十九页，共52页。40 施工成本(chngbn)管理与施工成本(chngbn)计划解：（1）绘制(huzh)时标网络图按月编制的成本计划第39页/共51页第四十页，共52页。41 施工成本(chngbn)管理与施工成本(chngbn)计划（2）计算规定时间(shjin)t计划累计支出的成本额根据公式 计算可得：Q1=20，Q2=

28、35,Q3=50Q12=435（3）绘制S形曲线如下tnnqQ1t第40页/共51页第四十一页，共52页。42 课堂练习：绘制时标网络图的月度(yud)成本计划及成本累积曲线编码编码项目名称项目名称最早最早开始时间开始时间工期工期成本（万元成本（万元/月）月）1施工前准备工作施工前准备工作12302基础施工基础施工32153主体施工主体施工55204砌筑施工砌筑施工72305楼顶面施工楼顶面施工93406楼地面施工楼地面施工102307室内安装室内安装102208室内装修室内装修111209室外装修室外装修1211010其他施工其他施工12110 施工(sh gng)成本管理与施工(sh gn

29、g)成本计划第41页/共51页第四十二页，共52页。43 施工成本(chngbn)控制与施工成本(chngbn)分析1.施工成本(chngbn)控制的依据成本控制依据施工成本计划施工进度报告工程变更工程承包合同第42页/共51页第四十三页，共52页。44l对比较结果进行分析，确定(qudng)偏差的严重性及原因l比较(bjio)计划值和实际值l按完成情况(qngkung)估计完成项目所需的费用比较分析预测纠偏 施工成本控制与施工成本分析2.施工成本控制的步骤检查l采取适当的措施进行纠偏l检查工程进展及纠偏措施的执行情况第43页/共51页第四十四页，共52页。45 施工成本(chngbn)控制与

30、施工成本(chngbn)分析3.施工成本控制(kngzh)的方法n施工成本的过程控制方法n人工费的控制n实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定n比例综合确定用工数量与单价，通过劳动合同进行控制。n材料费的控制n同样按照“量价分离”方法n材料用量控制方法：定额控制、指标控制、计量控制、包干控制n材料价格控制：主要是根据市场信息，应用招标和询价等方式控制材料和设备(shbi)的采购价格n施工机械使用费的控制n合理安排施工生产，加强设备(shbi)租赁计划管理，避免闲置n加强机械设备(shbi)的调度工作，避免窝工，提高利用率n加强现场设备(shbi)的维修保养n做好机上人员和

31、辅助人员的协调与配合第44页/共51页第四十五页，共52页。46n赢得值法n三个基本参数n已完工作预算费用=已完成工作量预算单价n计划工作预算费用=计划工作量预算单价n已完工作实际费用=已完成工作量实际单价n四个评价指标n费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用n进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用n费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用n进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用n当三个参数对应的三条曲线靠的很近，平稳上升时，表示(biosh)项目按预定n 计划目标进行 施工成本控制(kngzh)与施工成本分析第45页/共51页第四十六页，共52页。47 施工成本(chngbn)控制与施工