旅游局主要工作实施安排

1、旅游局主要工作实施安排一、xx年主要工作情况（一）景区建设工作。我县的改编景区经过这几年的 建设已初具规模，于去年12月份开工建设的游客服务中心、 旅游公厕、生态停车场现如今已完成主体工程建设。今年 省、市旅游局多次组织有关专家到改编景区进行实地考察、 指导创建a级景区工作，10月改编景区成功创建aaa级景 区。（二）旅游宣传促销工作。为做大做强旅游产业，我 们釆取了 “走出去”与“请进来”的办法。今年2月份开 幕的“庐陵文化月”和4月份在举办的“国际杜鹃节”以及“西安园博会”上都能看到旅游文化产业的身影。为让更 多的游客知道，知道，4月份我们积极参与市旅游局组织 “百家旅行商、媒体庐陵文化踩

2、线活动”，花费重金精心制 作“旅游宣传片”、重新包装“旅游开发项目”，获得广大 客商一致好评。（三）招商引资工作。为完善我县旅游基础设施，提 升旅游品位，工业滤布我局特别重视旅游招商工作。今年, 县委、县政府为提升我县的旅游宾招品质，在县城将建成 一家四星级宾馆，我局积极开展“四星级宾馆”招商工作, 参与项目洽谈，目前已于福建客商达成合作意向。为促成 由县委宣传部牵头的“重走长征路”红色观光教育基地项 目，我局积极与县委宣传部互动，与客商广泛接触，目前 该项目正在洽谈当中。二、目前存在的问题和困难通过近几年的工作，我县旅游产业有了一定的发展， 但影响我县旅游产业发展的因素仍然存在，主要是：1、

3、资 金短缺，产业发展困难。旅游局没有收费项目，我县财政 预算旅游专项经费（包括人头经费、办公经费、宣传促销 费等各项开支）每年共16万，自身的运作较为困难，加上 全县旅游基础设施相对薄弱，景区建设基本处于原始状态, 每年投入到景区建设和旅游宣传的资金少之又少，难以提 升景区影响力。2、管理分散，工作协调困难。我县旅游资 源非常丰富，但丰富的资源却被同样丰富的部门主管，形 成事实上的“多头管理，政出多门”，没有形成统一的发展 思路和对外形象。不同类型旅游资源的产权归属不同，滤 布使得旅游、文物、水务和宗教等部门及有关乡镇在旅游 业发展中“各谱各的曲、各唱各的调”。三、xx年工作打算（一）改编景区

4、启动创建aaaa级景区。明年我们的工 作重点是，在改编景区成功创建aaa级景区的基础上，以 “省红色旅游二期工程”的契机，开始将改编景区打造成 aaaa级景区。我们将在现有景点的基础上，在枫树坪增建 “景区入口牌坊”、“新型人民军队塑造园”、“红枫林”、“百位将军书法碑林”、“改编广场”等景点。完善改编景 区基础设施和配套设施，按照aaa a景区要求制作景区标识 标牌，修建景游步道、吊桥等。成立“改编景区管理委员 会”，提升景区管理水平和服务水平。（二）加强旅游宣传促销工作。明年我们将创新工作 方法，将有限的宣传促销专项资金用在刀刃上，充分与像、 旅游网站这种新型宣传平台合作，宣传和展示旅游。我们 还将加强与市旅游局以及旅游管理局，积极参与他们组织 的对外宣传活动，融入“大井冈旅游圈”。（三）招商引资和争资跑项工作。明年我们将积极跟 进“