综合部第一季度工作总结报告2

1、综合部第一季度工作总结报告一、第一季度工作完成情况行政文秘工作：（一）认真落实品牌宣传工作1. 申报“年度公司”；2进一步优化公司网站。（二）认真确保公司安全管理工作拟定安全生产及内保工作责任书，公司领导（安全 第一责任人）与各条线分管负责人、各分支机构负责人完成 签订责任书，使安全职责层层落实，责任到人，落到实 处。（三）认真做好党群工作1.完成党员组织关系的排查工作对党组织关系已经转入公司的全体党员开展了党员组 织关系排查工作，做好了登记表审核汇总和党员花名册编制 工作，理清了党员组织关系，加强了党的基础建设。2积极开展工会工作，切实维护职工权益（1 ）举办月度员工生日会，对生日职工进行慰

2、问。（2）慰问生病住院员工，让职工感受到工会大家庭的温 暖。（四）顺利完成新办公室装修的各项工作完成办公场地软装工程设计及办公家具购置项目招投 标工作。（五）组织员工开展健康体检 （六）完成各类行政文秘工作1 协助总经理完成2015年度述职报告2组织2016年公司年度经济工作会议 3完成2016年第一季度以来召开的总经理办公会会议纪要拟定和发文工作。4协助公司申报2015年南沙新区金融（类金融）总部企业认定工作人力资源工作：（一）推进公司考核激励工作1. 组织完成2015年度公司考核和奖励评选工作，以及 预聘任考核、前台员工晋升工作。2. 推进人才盘点及人才发展工作（1）完成并提交组织盘点报告

3、初稿，组织各部门讨论 交流会。（2）提出人才库和育秀计划方案（二）落实公司招聘工作配合公司战略要求和业务发展需要，确保人才供应，为业务落地、持续发展提供有力保障。1.重点围绕关键岗位/核心业务骨干、具有战略意义的应届人才开展招录工作；第一季度共发出录用offe:rl6个, 完成全年事业计划的76. 2% （按全年净增21人计算）/36.4%（按目前需求共44个空缺计算）2先行开展招聘微信广告宣传，在人才流动黄金期（每 年农历年前后-4月）有效吸引外部人员关注。截止至今共产 生8008次浏览，所发布岗位获得了超过60%以上同类岗位的 关注度，收得网站上主动投递的简历200余份，内部推荐简 历20

4、余份，提升了公司品牌、雇主品牌在外部人才中的认 知度。3. 人力条线自三月进行内部分工，以专人分别对接广州 /业务条线、中台/后台、上海/杭州招聘需求，以提供更细 致的服务。二、下一阶段工作计划行政文秘工作：（一）关于新办公室装修工作1 继续跟进做好公司新办公场地各项装修事项的协调工 作，力争6月底按照计划完成硬装工程。2做好办公家具评标会组织召开工作，完成该项目的招 投标工作。同时协助it部门做好办公场地监控设备和电子设 备询价和供应商选取工作。（二）关于公司安全管理工作按照集团统一部署，按照三级标准，推进公司安全管理达标项目工作。（三）关于公司品牌宣传计划1 及时做好通讯稿报道工作；2做好我司参加金交会布展工作;3 配合风控部门做好风险管理论坛组织协调及会务等相关工作，加强公司对外宣传。（四）关于贯彻督办制度认真落实督办工作，实时跟踪公司各项重点工作进展情况，提高领导交办工作的完成质量。（五）关于申请政府奖励补贴响应后台部门为公司创收创利的号召，继续跟进公司申 报2015年南沙新区金融（类金融）总部企业认定工作，同 时申报2016年总部企业认定、考核和奖励补贴的工作。（六）关于工会工作安排1 组织公司开展春游、秋游活动。2切实落实2016年工会预算计划，开展各类活动。人力资源工作:建立健全公司短、中、长考核激励体系。（二）推进2016年公