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文档简介

职位业绩量化考核表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分核心业绩（40%）销售额达成率根据实际销售额与年度目标的比率进行评分，比率越高得分越高。30核心业绩（40%）新客户开发数量根据实际开发的新客户数量进行评分，数量越多得分越高。20核心业绩（40%）客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。15核心业绩（40%）销售团队协作根据销售团队的协作效率和成果进行评分，协作效果越好得分越高。10核心业绩（40%）销售活动执行根据销售活动的执行情况评分，完成率越高得分越高。15项目执行（25%）项目按时完成率根据项目按时完成的情况进行评分，完成率越高得分越高。15项目执行（25%）项目成本控制根据项目成本控制情况评分，成本控制越好得分越高。10项目执行（25%）项目质量标准根据项目质量是否符合行业标准进行评分，质量越高得分越高。10项目执行（25%）团队合作根据项目团队成员的满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。10项目执行（25%）问题解决能力根据项目过程中解决问题的能力进行评分，解决问题能力越强得分越高。5团队贡献（15%）团队建设根据参与团队建设活动的次数和效果进行评分，参与度越高得分越高。5团队贡献（15%）知识分享根据知识分享活动的数量和质量进行评分，分享越多、质量越高得分越高。5团队贡献（15%）跨部门协作根据跨部门协作的频率和质量进行评分，协作效果越好得分越高。5团队贡献（15%）创新贡献根据提出的创新建议的数量和被采纳的情况进行评分，创新贡献越大得分越高。5团队贡献（15%）领导力表现根据在团队中的领导力和影响力进行评分，领导力越强得分越高。5个人发展（20%）专业技能提升根据参加的专业技能培训数量和培训内容的关联性进行评分，培训越多、内容越相关得分越高。10个人发展（20%）知识拓展根据阅读书籍或文章的数量和质量进行评分，知识拓展越多、质量越高得分越高。5个人发展（20%）个人成长根据年度个人成长计划的完成情况和进步情况进行评分，进步越显著得分越高。5个人发展（20%）团队合作精神根据在团队中的团队合作精神和态度进行评分，团队合作精神越强得分越高。5个人发展（20%）工作态度根据工作态度和职业道德的表现进行评分，态度越积极、职业道德越高得分越高。5本考核表用于对员工职位业绩进行量化评估，以客观反映员工工作表现。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60

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