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1、个人 年终总结五要素 个人 年终总结五要素 免费的哦年终总结五要素 年终总结是一年中最后的一项工作,主要的目的是总结一年的工作成果。那如何写好年终总结? 一、标题要对标题是文章的眼睛。 部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,如营销部201*年度工作总结;大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:关于金宇公司201*年度营销工作的总结,比较全面了。 标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。二、引言要精 引言应短而精,官话、套话要少。 部门总结引言:如:李总:现将营销部201*年总结报上,请批示。大公司业务总结引言:如: 公司领导:201*年,在公司各级领导的亲切关
2、怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了优良的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素养得到了断面的提升。下面将分四部分向领导汇报。假设总裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。三、总结要全 总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的出色之处,与往年的不同之处,本
3、部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。 特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。四、不够要准 一年工作一定会存在一些问题、不够和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深入反省,写深写透。 不够一般不超过3点。五、改善要实 针对成绩、特点和不够、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的看法,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改善计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些) 光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好
4、了没写出来,得不到别人的承认,感觉也很窝火。 写好工作年终总结,得到别人的承认,也说明一年的工作得到了承认,以上仅做参照 扩大阅读:年终总结五要素 年终总结五要素 年终总结是一年中最后的一项工作,主要的目的是总结一年的工作成果。那如何写好年终总结? 一、标题要对标题是文章的眼睛。 部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,如营销部201*年度工作总结;大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:关于金宇公司201*年度营销工作的总结,比较全面了。 标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。二、引言要精 引言应短而精,官话、套话要少。 部门总结引言:如:李总:现将营销部2
5、01*年总结报上,请批示。大公司业务总结引言:如: 公司领导:201*年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了优良的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素养得到了断面的提升。下面将分四部分向领导汇报。假设总裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。三、总结要全 总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力
6、和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的出色之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。 特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。四、不够要准 一年工作一定会存在一些问题、不够和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深入反省,写深写透。 不够一般不超过3点。五、改善要实 针对成绩、特点和不够、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的看法,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改善计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些) 光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,感觉也很窝火。 写好工作年终总结,得到别人的承认,也说明
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