地下室外墙防水的质量控制QC成果

1、地下室外墙防水渗漏的质量控制QC小组名称： QC小组单位名称：编制日期：1、工程概况:3.2、QC小组简介:3.3、选题理由:3.4、现状调查:4.5、确定目标值及可行性论证: 56、原因分析:5.7、要因确认:6.8、制订对策:8.9、组织实施&.10、实施效果.a.11、巩固措施.a.12、体会和今后的打算9.第9页共9页地下室外墙防水渗漏的质量控制发布人：陈某 职务：副组长1、工程概况某市客车四厂改建项目2#楼工程为钢筋碌剪力墙结构，地下2层，地上28层，建 筑面积31603肘，建筑物总高度81.15m，筏板基础，基础埋深-11.95m,地下室防水等 级I级，结构设计使用年限50

2、年。2、QC小组简介小组名称M客车四厂2#楼工程QC小组"ffl 2013.1.10 1 W NZ-003成立日期2013年1月5日小组类型攻关型课题活动 时间2013年1月10日2013年5月20日小组人数8人培训学习小组成员均接受TQC培训学习课时40课时以上/人序号姓名性别文化程度现任职务职称组内职务1男高中项目经理工程师组长2男初中项目副经理工程师副组长3陈某男大专技术负责工程师副组长4男中专资料员技术贝组员5男中专试验员6男高中质量员组员7男初中防水工长组员8男中专放线负责组员制表人：陈某制表日期：2013年1月10日3、选题理由(1) 、公司质量目标与指标：工程一次交验合

3、格率为100%,每年创建省、市优质工程不少丁 4项，杜绝重大质量事故，顾客满意率 90%以上。(2) 、充分发挥QC小组成员的技术才能，克服质量通病，解决难题、减少返工、 降低成本、提高经济效益。(3) 、现场要求：工程质量确保某市市优质工程，争创鲁班奖。4、现状调查我们QC小组对客车四厂改建项目9#楼、7#楼(南通三建施工)等同类工程进行调查, 所调查工程地下室外墙质量缺陷有：施工缝留置、施工缝处理、混凝土蜂窝麻面、止水螺 杆等方面，具体调查结果如下表：地下室外墙渗漏质量问题调查表序号项 目9#楼7#娄累计点数频率(累计频率(1混凝土蜂窝11152644442止水螺杆861423.767.7

4、3施工缝处理641016.984.64施工缝留置2358.593.15其他2246.9100合计293059100制表人：陈某制表日期：2013年2月10日根据上表所列数据,地下室外墙渗漏质量问题排列图如下:累计点数累计频率（%）磔蜂窝止水螺杆施工缝处理施工缝留置其它地下室外墙渗漏质景问题排列图制表人：陈某制表日期：2013年2月10日5、确定目标值及可行性论证5.1、确定目标值：为确保质量目标的实现，对地下室外墙防渗漏每白点的控制值提高到98%以上。5.2、可行性论证：1）、该工程质量目标确保得某市优质工程，争创鲁班奖，公司在人、财、物方面投入 充足，全力支持工程创优。2）、公司已通过三合一

5、体系认证，体系运行健康。3）、项目部有一批技术全面、经验丰富、善丁学习的工程技术及管理人员和操作能手, 是实现目标的保证。5.3、结论：小组成员对地下室外墙渗漏的质量控制充满信心，一致认为：只要严格管理、措施得 力、加强过程控制、该目标值一定能够实现。6、原因分析从排列图中可以看出，影响地下室外墙渗漏的质量问题主要因素是：混凝土蜂窝、止 水螺杆。QC小组成员集中讨论，利用因果分析图对人、机、料、法、环五个方面进行了原因 分析。技术素质低机械不足专业性不强振捣棒选用不当工期紧不注重质量拆模时间早工期要求紧成品保护不好模板拼缝不严搅拌时间短牌搅拌均匀外加剂掺量不准投料顺序颠倒振捣不足或过振间歇时间

6、太长操作方法不正确 振捣间距1碌浇筑方法不正确分层厚度不标准混凝土养护不好W/振捣方式不规范/施工缝留置不合理外墙蜂窝麻面渗漏因果分析图焊条型号不正确技术交底不明确未进行过程检查检查力度不够止水片铁板过薄止水片钢性不够'焊缝不满，夹渣.破 止水片几何尺寸偏差制作不标准外墙蜂窝麻面止水螺杆渗漏因果分析图制表人：陈某制表日期：2013年2月25日7、要因确认通过因果分析图，QC小组全体成员进行讨论，确定要因如下表序号评价人员 因素名称陈某小计要因确认1质里息识差0100130272技术素质低1311102093工期要求紧0000000114机械不足1000000125配合比不标准00100

7、01026模板拼缝小严1000100137外加剂掺品不准1000101038搅拌时间短0100001029浇筑间歇时间太长20001203810振捣时间控制不好10003302911混凝土养护不好01001001312技术父底不明确10000101313检查力度不够20103110814止水片铁板过薄21211101915止水片腐蚀100000102制表人：陈某制表日期：2013年2月25日经分析，QC小组确定以下六个要因：(1) 质量意识差；(2) 技术素质低；(3) 浇筑间歇时间太长；(4) 振捣时间控制不好；(5) 检查力度不够；(6) 止水片铁板过薄8、制订对策针对已确定的六个要因，Q

8、C小组全体成员研究对策，制定目标，采取措施如下表:)丁与要 因实施对策目标地点完成时间负责人1质量意 识差加强职工的素质 教育，制定奖优罚 劣措施。有较强的责任心和自觉 性。现场每月10日2技术素 质低定期组织技术培 训、考核，加强技 术交底使职工掌握必要的技术 知识，能够规范、熟练的进行操作。现场每月15日陈某3浇筑问歇时间太 长分层浇筑，浇筑问 歇时间、超过碌 初凝时间。浇筑间歇时间控制在混 凝土初凝时间内。现场全部过程4振捣时问控制不好振捣时碌表面丫之 浆，无气泡，现场 专职质检员控制 验收。振捣密实，无蜂窝、麻面现象。现场全部过程陈某5检查力度不够工人施工时班组 长要跟班作业，出 现问

9、题及时处理。严格按规范要求进行操作。现场全部过程6止水片铁板过薄严格把关，原材料 进场验收合格后 放可使用，设专人 检查。杜绝不合格材料的进场。现场2013 年 1 月105月 20日制表人：陈某制表日期：2013年3月10日9、组织实施实施一：质量意识差由项目经理每月10日组织职工进行质量方针、质量目标教育，提高质量精品意识；同时制定制定奖优罚劣制度，使全体职工有较强的责任心和自觉性。实施二：技术素质低针对技术素质低的现象，由项目技术负责人陈某对职工进行公司质量保证手册和质量 体系的培训。由技术员负责编制具有可操作性的技术交底，进行班前技术交底，在施工过程中跟班 作业，及时进行技术指导。实施

10、三：浇筑间歇时间太长混凝土外墙浇筑时按规范要求分层浇筑，浇筑高度控制在300 mm以内，分层浇筑的时间间隔小丁 45分钟；具体由技术负责负责。实施四：振捣时间控制不好由工长在现场具体指导操作、示范、并安排专人振捣。实施五：检查力度不够QC小组组织定期与不定期相结合的检查，对检查存在的质量问题开具质量隐患整改 通知单，限定时间由专人负责落实；该项目工作具体由生产经理陈雪忠、 质量员施卫兵负 责。实施六：止水片铁板过薄规范材料进场手续，严格按照物资进货检验程序进行检查，及时进行原材料的送检工 作，对检验不合格材料一律不准进场；该工作由朱松华负责。10、实施效果(1) 完成目标值通过QC小组活动，对该工程地下室外墙进行检查，共检查 60点，合格59点，合格 率99%;检查结果表明，达到了预期的目标值。(2) 社会效益工程施工期间当地建设行政主管部门曾多次组织全市施工单位、监理单位到项目观 摩、交流，为企业今后在某市市的发展壮大奠定了良好的基础。11、巩固措施(1) 为巩固和推广QC小组活动的成果，总公司编写了防水施工的作业指导书，使 其在各项目中推广应用。(2) 加强职工的业务知识培训，不断提高职工自身素质。(3) 严格按规范要求