学术科技型社团管理心得

1、学术科技型社团管理心得 学术科技型社团管理心得 走内涵发展之路育特色精品社团学术科技型社团现状与长期发展规划 山东理工大学机器人爱好者协会王传果 学术科技类社团主要是不同专业的大学生以自然科学和技术知识为背景，并以其深厚的兴趣自愿组建起来的。由于科技类社团的发展对专业能力、创造能力和施行能力要求较高，所举办的活动专业性强技术含量高，是引导校园科技文化繁荣的支撑者。以山东理工大学为例，目前我校拥有学术科技类社团二十余个，覆盖了机械、电子、土建等多个学科，每年各个学术科技类社团都举办了丰富多彩的活动，有效地推动了我校的校园科技氛围，但目前该类存在的问题也很多。 首先学术科技类社团定位不准，内涵发展

2、欠缺，目前学术科技类社团分担了每学期大部分的立项项目，但是其项目的革新性和真实的科技含量较低，在活动举办的过程中一味的追求参加的人数多，活动热闹，甚至以能参加活动可以加分为噱头笼络同学报名，这样一来导致的后果是科技类比赛只能吸引大一新生和部分大二学生，很难在科技比赛现场见到大三大四学生的身影，因为在学过专业课后的大三大四学生眼里活动的技术水平不高，没有发展革新的空间。这样就需要我们每个学术科技型社团对目前的形式有个清醒的熟悉，应该花大精力在活动的内涵上下功夫，使参赛者能在活动中真正学到与专业相关但又适当延伸，为同学们开阔眼界，参加省级国家级比赛搭建平台，真正行使学术科技类社团的功能。 社团文化

3、建设不够，目前科技社团缺少结合自身特点的社团的文化，包括很多社团骨干在内的会员对所在的社团精神和发展理念没有概念，只是一味的做活动，而没整个社团核心的精神。今年我们在五高校高校社团联盟交流会时了解到外校的优秀的社团的文化建设状况，中国石油大学的机器人工程学会也是一个满载荣誉的科技社团，在每年的山东省机电产品革新制定大赛、亚太机器人大赛都有不俗的表现，他们的社团文化是“施行、革新虽然是很一般的两个词，但是该社团在活动和社团建设中一直秉行这个理念，他们在会员入会时开始向大家灌输社团的精神和发展理念，在所有活动中都已这个理念执行，他们在会员中积极组建各组研发小组，参加各类省级国家级科技比赛，甚至申请

4、自己的发明专利，这样就使得会员有种荣誉感，他们为加入这样的团队感到自豪，并保持社团理念切身施行。所以在中国石油大学很多人被问到什么专业的时候会自豪的说我是机器人工程学会的，这就是优秀社团文化建设的最直接表现。 会员服务和联系不到位也是社团现存的问题，我曾听到四周很多同学说我加入过某某社团但一次没去过或者是从来没听说过社团有什么消息，如果一个社团不服务好自己的会员那社团根基怎么会牢固，长期发展又从何谈起。社团依赖会员而存在，社团就如一个大家庭，首先我们要把社团所有成员团结起来，提升社团的凝集力。所以应该重视会员的权利，学生社团应该是全心全意为同学服务的，我们必须深入的了解会员需要什么，缺少什么，

5、应注意会员的心理，多与其交流，听取他们的看法，倾听他们的心声，让会员有一个健康的心理环境。科技型社团会员状况大致分为三种：一、为了解某个领域满足新鲜感，二、为了在社团中学到与专业有关的知识，三、确实对该领域有深厚的兴趣，并想在这个领域有一定的发展。所以们可以依据这三类会员的状况分级对待，通过举办不同类型的活动满足会员需求，做到有固定的会员群，并且第三种会员在社团的帮助下取得一定的成就，有的社团拥有一批大四的会员，他们在繁重的考研就业压力之下还关注着社团的发展，这就是很成功的例子。 社团骨干成员队伍建设是社团高效率运作的关键，作为学术科技类社团我们应聘有与自己专业相关的指导老师，在老师的指导下进

6、行科研和比赛会很好地提升活动的技术含金量，而我们的社团骨干是社团发展的核心，他们不是学生干部，而是因为从兴趣爱好出发的对社团责任感与奉献，所以我们社团应有稳定的核心团队：一个社团的发展不可能只靠一个会长来决定，而是社团人集体精神的结晶。 但是会长决定着社团的大方向，再结合好社团优秀传统的基础上科技类社团会长应该有更长远的眼光，社团管理中既要人性化，更要体谅各个骨干的感受。因此要懂得“放权，在社团的发展中每个活动都需要会长将活动的每个步骤、每个环节思索清楚，然而在实际管理中我们应该懂得放出一部分权利，让骨干们独立来做，一者可以为自己节省出更多的时间来思索将来的活动，二者可以真正培养骨干。说到团结

7、，就要有脱离小我的集体意识，社团管理要懂得人性化，作为会长更要懂得付出，不能过于计较个人荣誉或得失。懂得充分利用人才资源，做到人尽其才。马云谈到自己成功经历的时候总是提到他有一支高效率、高凝集力的团队，特别是初次创业只有12个人的海博翻译社。因为团队是社团工作的构架，是所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝集力。如果多年以后大家回想大学生活时最难以忘怀的加入了一个团队，并在里边投入精力乐此不疲，这也算是团队建设的成功的解释吧。 科技类社团的对外合作交流是社团的发展方向，在投入精力强化

8、社团内涵建设和文化建设上基础上社团需要不断向外学习并加以革新，由于科技类社团的发展对专业能力、创造能力和施行能力要求较高，一般高校在此类型社团上屈指可数，这样就对校内科技型社团的交流学习上产生了一定的制约，而通过各高校社团结盟的形式，可以使同类社团优势互补，进一步提升社团活动的层次。科技类社团的发展已经不可能仅仅局限于校内，我们更应该走出本校与兄弟院校同类型优秀社团共同合作，扩展社团活动的影响力，形成一种“校内协会竞争，校外院校合作的新模式，在竞争中求发展，在合作中求进步。通过跨校间“协调交流，打破社团“闭关自守的局面，联合各校同类社团，互相学习，不断革新，办出更高水平、更具影响力的活动，更好

9、的为会员服务。在今年山东省五高校科技社团联盟交流大会上，我们通过与外校优秀社团交流和共同比赛，让我们收益匪浅，我们不仅学到了其他高校优秀社团的管理理念和文化建设的成功案例，也了解到其他国家级、省级科技比赛的现状和社团支持会员申请专利和写高水平论文对社团核心竞争力发展的重要性，为我们以后更高水平发展提供了宝贵的经验。 通过学习会议精神，我收获很大，结合以上对学术科技类社团现状的分析我关于机器人爱好者协会的今后发展也有了清醒的熟悉。机器人爱好者协会以提升学术科技水平、强化学生科技交流为宗旨，积极为喜爱机器人制定的同学搭建交流的平台，精心组织开展各种第二课堂活动，充分发挥社团的育人功能。从201*年

10、成立后经历了三个发展阶段，第一阶段我们以会员交流和学术报告为主要活动，那时社团规模较小没有承办校级项目的能力，通过不断发展会员我们社团取得了很大的进步，也形成了固定的会员群，他们在社团的指导下积极参加科技革新，开始在省级，国家级机器人比赛中小有成绩。第二阶段，社团有了一定的规模，开始承办校级比赛，我们又开始探究社团服务社团社会的功能，与淄博市多家中小学建立科教基地，通过义务科普支教等公益活动我们得到了社会的好评，在科研方面我们投入更大的经历，在201*年我们在全国足球机器人大赛中获得冠军，并在亚太机器人大赛中获得亚军，在社会上形成一定的影响力。目前社团处于社团发展的第三阶段，为提升活动层次，更

11、好的服务于会员，提升会员技能，学校为我社团配备了实验室。实验室里配有数十套模块化机器人、八台能力风暴机器人、六台台广茂达智能机器人、机器仿真蜘蛛、cs技能控制器等设备。这为我们发展提供了有力支撑，我们积极承办校级项目，并对活动进行革新，面向全校推广机器人知识，共发展会员400多名。在每年的全国机器人大赛、全国三维数字化制定大赛、省机电产品革新制定大赛中都取得优异的成绩。我们持续保持服务社会，举办“机器人科普知识大讲堂淄博行等一系列公益支教活动，在公益支教的基础上为我校学生提供了社会施行和锻炼自我的平台。我们强化与外校同类社团的联系，在10年举办高校联盟机器人舞蹈交流赛吸引了山东大学、山东建筑大

12、学来我校交流，今年我们有吸引了中国石油大学和济南大学加入，并共同筹划建立山东省大学生科技社团联盟。由于以上成绩我们在09年被并评为省优秀科技类社团、10年被评为全国甲级a等优秀社团，今年又获得全国十佳的荣誉。虽然社团有满载荣誉，但如何在坚持荣誉的基础上取得更特别的成绩。这是是我们今后的发展面临的更高的挑战。在结合会议精神我们明确今后的发展方向：强化社团内涵建设、打造优秀社团文化、提升社团核心竞争力。一、服务会员、提升社团核心竞争力 今后我们会在会员发展和提升会员团队荣誉感上再下功夫，依据会员的不同需求，开展不同类型的活动。社团积极为机器人爱好者提供各种培训服务，开展各种经验交流会。在发展好“机

13、器人小组的基础上，通过机器人擂台赛、机器人灭火大赛、机器人知识大讲堂、机器人组装制定大赛，从会员中层层选拔选出代表组建“机电工程师小组该小组以研发革新为主作为社团科技革新成就的核心竞争力，在社团指导老师的帮组下进行机电产品革新研究，代表机器人爱好者协会研发新产品和申请国家专利。并参加亚太机器人大赛，使我校重返该项机器人领域竞技水平最高的大赛。我们合理规划选拔和培训方案，保证小组成员为会员中的精英，并且在会员中不定期进行小组成员选拔，形成竞争进小组的状态，大家以能进入该小组为荣。机电工程师小组成员执行成员淘汰制，关于小组中成员但不适应小组节奏的进行淘汰，以此发展会员的水平，我们会全力为小组提供培

14、训机会和设备支持，并为小组研发申请经费以保证小组各项工作顺利进行。放宽视野、抬高目标、推动社团活动革新在社团活动举办时，制定定具体的活动方案及预期目标，制定目标时我们应该放宽自己的视眼，给社团骨干一个发挥的空间。只有在高目标、高标准的指引下，社团人才干够更好的发挥自己的优势，将活动尽自己最大的努力办到最好。如果我们没达到目标，但当我们想到自己已经尽自己最大的努力了，而且在高目标的指引下即使没有达到目标我们现在的成果也要比一般的效果好很多，我们就一定不会失望！重点发展社团的发展一直注重活动与管理的革新性。同一个活动，如果每年都一成不变的举办下去，同学们就会失去参赛的兴趣，这就要求我们在活动过程中

15、多观察细节，多听取参赛队员、会员的建议。革新分为形式和内容两方面，比如说我们社团的机器人“舞蹈大赛，从形式来说分报名、培训、初赛、决赛，一般人认为改变的可能性不大，但是通过社团人的共同努力我们进行了本质上的革新由原来的本校举办发展成了高校联盟，吸引了山东大学、山东建筑大学中国石油大学、济南大学代表队的参加，同时活动得到了来自鲁中晨报，人民网等50多家媒体的报道，这一形式的革新可谓给我们带来了很大的成功。建设优秀社团文化和建设高效率团队 在保持社团宗旨的基础上我们以“力行施行、团结革新为社团精神，让每位骨干了解社团的所取得成果和今后发展方向，我们将以建设社团精神文化为核心，围绕着社团精神开展一系列主题鲜亮的活。协会将强自身组织建设，建立了合理的组织机构，部门之间分工明确，协调统一。社团为强化会员服务，特成立了会员指导委员会，由一般会员担任委员，通过召开常委会的形式反映会员看法、倾听会员呼声。社团还充分利用网络，建立了属于社团的“官方网站、群、飞信群，以此扩展交流，传播社团文化。该社团特别注重规章制度建设，并通过召开社团会员大会，集体讨论通过社团章程、社团宣扬制度、社团骨干管理办法、社团负责人换届办法、社团会员奖惩办法等一系列制度，有效地保证了社团的规范化运作。 进一步强化与外校同类社团的联系和为当地中小学提供科