北京语言大学20春《中小企业管理》作业1答案

1、北京语言大学20春中小企业管理作业1答案台湾的塑料大王王永庆，通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样，这属于家族企业的()优点。A.集权式的组织模式B.总代理成本低C.家族企业的创业者的示范效应和家族精神D.凝聚力强在中小企业运营管理的过程中，主要包含()。A.运营战略控制，产品选址，系统运行控制B.运营战略决策，运营系统设计，系统运行控制C.运营战略决策，运营系统设计，存货控制D.目标，方针，步骤新产品定价避税法中的具体做法不含()。A.提高或降低价格B.投资低税率产品，降低增值税负担C.改变产品所耗原料和用途，避免交消费税D.改变产品性能，提高产品附加值，避免中间产品的消费税以下()不属于

2、目标市场营销策略。A.集中化市场营销策略B.无差别市场营销策略C.差别化市场营销策略D.全面化市场营销策略在中小企业质量成本控制中，进行全过程的质量成本控制，不含()。A.销售过程的质量成本控制B.材料采购、耗用阶段的质量成本控制C.售后阶段的质量成本控制D.产品设计阶段的质量成本控制属于中小企业信用管理职能的是()。A.信用评估职能B.信用监控职能C.信用调查职能D.以上均是SWOT分析方法中的S是指()。A.企业自身的经营优势B.企业外部的经营优势C.企业面临的风险D.企业面临的机遇可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来自()

3、的威胁。A.供应商B.消费者C.潜在替代品生产者D.行业内竞争者个人独资企业的业主()。A.要与合伙人分享利润B.是企业的员工C.拥有企业D.不承担风险以下哪一项不属于培训内容()。A.业务技能培训B.不在岗培训C.规范培训D.思维意识培训创办中小企业并获得成功，需要考虑以下()机遇因素。A.获得相关信息、技术和专利B.获得充足的资金C.有志同道合的合作者D.有力的政策制度环境E.市场机遇企业的7s分析，7s包括()。A.职员B.结构C.技能D.战略E.制度股权资本的主要来源有()。A.个人B.亲戚朋友C.私人投资者D.风险资本家E.小企业投资公司特许经营方面的常见欺诈行为有()。A.市场代表

4、的不良表现B.不合法的交易程序C.商圈内的治安问题D.现金交易E.虚假广告下列()是企业在选择目标市场是可以选择的市场覆盖模式。A.选择专业化B.市场集中化C.市场全面化D.市场专业化E.产品集中化公司是法人企业，公司的财产属于公司，公司可以以自己的名义从事经营活动。()A.正确B.错误企业的核心专长本质上是一种垄断性和独享性的战略性资源。()A.正确B.错误人力资源管理是指企业预测劳动力需求、内部劳动力供给，比较和确定供求缺口，筹划行动填补缺口的过程和一系列活动。()A.正确B.错误推销观念和市场营销观念没有差别。()A.正确B.错误奖金激励体系的建立强化了报酬与工作业绩的关系，它比基本工资

5、体系更及时、直接的对员工的出色业绩进行奖励。()A.正确B.错误创建中小企业的原因可以概括为两个方面实现自我理想；实现企业目标。()A.正确B.错误独资企业业主资金有限，筹资能力弱，也不易留住人才。()A.正确B.错误成功的企业主只要能够全身心的投入工作，有没有创业欲望和热情都可以取得成功。()A.正确B.错误企业报酬政策应遵循公平支付的原则，明确决定薪酬构成的基本要素，兼顾政府相关法规，并要考虑薪金报酬的透明度。()A.正确B.错误政府的财政补贴属于政府资金援助方式。()A.正确B.错误 参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：D参考答案：A参考答案：C参考答案：C参考答案：B参考答案：ABCDE参考答案：ABCDE参考答案：ABCD