做好年轻干部选拔培养工作研究

1、    做好年轻干部选拔培养工作研究    张会珍摘要做好年轻干部选拔培养工作事关一个国家和民族长远发展，也关乎企业的生存与持续发展。近年来，第一矿区管理服务公司把培养选拔优秀年轻干部放在突出位置，紧紧抓住培养、锻炼、管理和使用四个环节，大力实施年轻干部成长工程，激发了干部队伍的生机和活力。实践证明，加强对年轻干部选拔培养的研究，是建设高素质骨干队伍、提高干部工作科学化水平的重要途径，更是组织工作更好地服务矿区“低成本可持续发展”的现实需要。一、年轻干部培养主要做法近年来，公司在年轻干部的培养方面主要做法有：（一）纵向交流，丰富年轻干部工作经验结合年轻干

2、部的学历水平、工作经历和专业特长，坚持把基层作为培养主阵地，实行上派锻炼、下派挂职，建立机关和基层纵向交流机制。（二）学习实践和传帮带并举，提高年轻干部业务能力年轻干部有激情、有干劲、有文化，接受新事物快，创新意识强，但也存在着实践经验不足、管理方法简单、知识结构单一等问题。针对这些情况，主要做法，一是强化学习培训。将年轻干部纳入公司党员干部教育培训规划。二是注重实践锻炼。首先是组织年轻干部现场观摩学习、实地考察调研锻炼，建立年轻干部“一帮一、导师带徒”跟踪帮助制度。经实践证明，此项举措效果显著，被帮助的年轻同志进步较快。（三）公开选拔和竞争上岗并举，帮助年轻干部脱颖而出建立竞争机制，不断拓宽

3、干部选拔渠道。推行竞争性选拔干部，变传统的伯乐相马为不拘一格的“赛场赛马”，实现好中选优、优中选强。二、当前存在问题根据公司年轻干部目前的工作现状，还存在一些这样或那样的问题，需要我们总结、完善和探索。主要表现在：（一）年轻干部的知识结构相对单一近年来，随着接受过大学全日制教育的干部进入各级领导班子和干部在职教育力度的加大，但这些干部所学专业知识结构简单，而且知识来源于在职教育的比例较高，当前急需的专业如：物业管理、给排水、燃气管理等干部所占比例较低，缺口较大，制约着公司生产服务质量的提高。（二）年轻干部的综合素质有待提高由于公司管理地域范围广，距离远，战线长，南至花园里小区，西至西苑小区，北

4、至北苑小区个别业务拓展到南港工业区。有的同志不愿服从安排，觉得有的地区工作地点偏远，不愿长期在这些条件艰苦地区和基层工作，轻率的向组织提要求、讲条件。（三）年轻干部培养机制还需完善年轻干部的选拔、培养机制还需进一步完善。一是年轻干部队伍建设规划缺乏目标机制：二是选拔任用上缺乏责任机制：三是培养链条还存在脱节的问题。在实际工作中，年轻干部的培养管理还存在备用不结合、重提拔轻监管、跟踪培养不连续等问题。三、解决对策及有关建议作为企业，培养选拔年轻干部，培养是前提是基础。因此，要培养德才兼备的优秀年轻干部，锻造一支优秀年轻干部队伍，主要应从以下方面做起：（一）创新选人用人机制，让优秀年轻干部脱颖而出

5、一是要建立年轻干部选用工作责任制。把培养选拔年轻干部工作列入各级党组织和领导干部职责和任期目标，建立一把手抓总，层层负责的工作机制。进一步完善领导干部署名推荐干部制度，不断提高领导干部在举贤任能方面的责任心和风险意识。二是要加大竞争性选拔干部的力度。继续完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部制度，进一步细化适用范围和情形、基本程序和操作办法，科学合理地确定选拔范围和资格条件，继续加大对竞争性选拔工作的监督。（二）创新培养选拔思维，让优秀年轻干部有工作动力一是要进一步树立用当其时、用当其长、用当其愿的用人观念。对年轻干部的选拔使用应结合其特长使用在最佳时期，其效能才能最大发挥。二是要进一步树立竞

6、争择优的观念。要进一步破除选人用人中的“老眼光”和世俗偏见，树立“机遇面前人人平等”的观念，真正让有为者有位，无为者无位。（三）创新监督管理机制，让年轻干部茁壮成长年轻干部的成长既需要干部自身的努力，也需要党组织的严格要求、严格管理、严格监督。一是要加强党内监督。各级党组织要建立年轻干部思想政治素质现状定期分析和定期谈话机制，有针对性地进行思想教育。使年轻干部端正思想，正确对待和处理各种问题。二是要加强群众监督。不断扩大干部工作民主化程度，疏通和拓宽群众监督渠道，结合干部考察、年度考核等日常工作，积极深入到广大基层群众中，了解年轻干部在思想作风、工作作风、领导作风、廉洁作风，尤其是廉洁作风方面的表现情况，让年轻干部在群众测评、评议中受到监督，不断提高自身素质，塑造良好形象。三是要加强自我监督。要积极运用政治理论培训、党风党纪教育、正反两方面典型教育等多种形式，切实加强对年轻干部的思想教育。通过学习党群工作科下发的廉洁教育视频等材料，提高年轻干部的廉洁意识，增强防微杜渐的能力，从而达到警示教育目的。总之，对年轻干部的选拔、培养工作，要有长远眼光和战略意识，只有做好这一长期而艰