建设工程施工现场质量控制问题的思考与探讨

1、建设工程施工现场质量控制问题的思考与探讨 建设工程施工现场质量控制问题的思考与探讨 【摘 要】本文首先分析了建设工程现场质量管理的作用，然后研究了影响建设工程施工现场质量的主要因素，最后提出了加强建设工程现场施工质量管理的具体措施，以确保建设工程施工质量。本文提出了自己的一些看法，可供参考。 【关键词】建设工程；现场施工；质量管理 一、施工现场质量管理的作用分析 随着我国社会经济的高速开展，城市化进程加快，建筑工程逐渐转向规模化、大型化与现代化的领域，新形势下虽然带来了挑战，同时也是机遇。建筑市场的竞争日趋剧烈，深入竞争的本质其实就是工程质量的竞争。目前，以工程质量监督部门的资料来看，大局部工

2、程施工过程复杂度呈上升趋势，而施工的质量需要通过严格的管理与监督，来提升建设工程施工现场质量管理的工作就更加重要。建设工程现场施工质量管理是对建筑工程施工环节中存在的不良因素进行管理与监督的过程，从而保障建筑工程的质量的一种方式。建设工程施工过程中，对质量造成影响涉及到多方面的因素，如人为因素、材料因素、机械设备因素、方法因素、环境因素、管理因素等等，其中管理因素非常重要，管理不能马马虎虎，不然工程质量得不到保障； 工程质量是建筑企业的命脉，更是信誉的根底，有信誉才能在剧烈的市场环境中屹立不倒。因此，建筑施工企业应该将现场施工质量管理放在企业开展的首位。随着建筑施工企业的日益开展壮大，施工现场

3、质量管理还需要根据实际的情况进行完善与标准，最大限度杜绝随意性的出现，降低平安隐患，坚持以质量为建筑施工企业的生命线。 二、影响现场施工质量的主要因素分析 1、人为因素。在建筑工程施工现场质量管理过程中人为因素的影响占了很大的成分。因此，施工过程中，由于施工劳务人员的业务素质有一定的差异性，在这方面的限制下，普遍存在相关施工人员在操作上有违规或者失误的问题，从而给建筑工程质量带来不良的影响。建筑施工工程大局部过程是由分包队伍来开展的，工人队伍存在素质不高的问题，尤其是文化程度方面，大局部没有具备施工根底知识，久而久之，质量意识与平安意识淡薄； 由于科学技术的日新月异，新材料、新技术、新机械的不

4、断出现，施工人员在使用方面存在一些困难； 施工过程中质量责任意识的淡薄等等，这些因素都会影响建筑工程质量。 2、材料因素。建筑工程的物质根底是建筑材料，建筑材料质量的好坏直接影响到建筑工程的质量。建筑施工现场中，原材料的采购、运输、堆放以及使用等等过程中，都可能会影响到材料的质量，最终改变建筑工程现场施工的质量。因此，材料质量方面的控制非常重要。 3、机械设备因素。建设工程施工现场必然少不了各种机械设备，而影响现场施工质量的主要因素有： a. 机械设备选用研究准备工作缺乏，没有创新技术的支撑，导致新型机械的应用力度不够，无法在施工中正常使用，没有充分发挥其作用，最终影响工程质量；b. 机械使用

5、率不高，合理组织机械施工需要根据建筑施工的工作量以及工程任务布置的情况来进行，最大限度确保施工机械都处于高效的工作状态，从而产生较好的经济效益； c. 机群配置不强，联合运转的效率过低，尤其是联合作业与交叉作业还存在相当大的困难，假设施工机械在配置上不合理，必然影响工程质量。 4、方法因素。建筑工程施工方法与工艺也会一定程度影响到建设工程现场施工。施工方法包括工程具体实施过程中所使用的设计方案、工艺方案、组织方案、检测手段以及施工组织设计等等。根据当前情况来分析，通常技术复杂程度较高的一些建筑工程，相关部门以及管理人员都非常重视，以各种方式来确保建筑工程的质量。反之，技术难度不高的建筑工程，反

6、而无视，尤其是存在没有根据施工图纸施工的问题，或者不按照相关标准施工，这些因素的存在影响到质量，其中一些施工方法与工艺还属于传统方式，也会导致质量出现问题。 5、环境因素。环境因素在影响建筑施工现场施工质量的众多因素中属于客观因素，包括： 水文地质、气候、噪声、污染、照明等等。由于客观因素的复杂多变，尤其是气象变化，温度、湿度、暴雨、严寒、酷暑等等都可能会影响到工程的质量，需要从工程的特点以及具体条件出发，充分考虑到环境因素。 6、管理因素。建设工程施工现场的管理包含了建筑工程的投资管理、进度管理、质量管理、合同管理、信息管理以及平安管理等等，由于建筑施工现场管理之间的目标存在一定程度的差异性

7、，所以侧重点也有区别。建筑施工企业的管理制度与管理人员的职业水平也会影响到现场施工质量管理的效果，只有建立并不断完善管理制度，加以执行，才能确保建筑管理各个目标的实现。 三、加强施工现场质量管理的具体措施分析 1、提升施工现场管理的意识。从监督工作的角度出发，需要提升建筑施工管理人员的业务水平与职业道德教育，要让施工现场管理人员认识到现场施工管理的重要性。因此，具体施工过程中，重要工种与关键工序的人员需要有相关证件才能上岗； 加强技术人员培训与教育，使其员工树立质量平安第一的观念，从而逐渐生成质量平安的意识，并主动参与到质量管理活动中； 实际培训过程中，要加强实战能力的培训，要善于运用理论联系

8、实践，从而提升施工人员的整体素质。建筑施工企业还需要向现场施工管理人员灌输经济效益与社会效益并重的观念，使其认识到产品的质量不仅能带来良好的经济效益，而且能带来更多的社会效益，树立良好的信誉。 2、积极采用科学工艺，提升混凝土质量。建筑工程极其复杂，一个环节出现问题都可能影响整个工程质量，并埋下平安隐患。科学的施工工艺需要充分了解建筑工地的环境情况，并根据特点来对施工方案进行制定，从而降低不利环境因素所带来的影响。施工过程中需要重视环境的湿度，夏季施工在配置混凝土时需要选择热值较低的水泥，而在冬季应该根据混凝土的种类，添加适宜的防冻剂，从而提升混凝土的强度，降低混凝土出现病害的几率，保障施工质

9、量。建筑施工质量很多问题都与混凝土的质量有关，混凝土质量影响到整个工程的质量，因此，a. 有效控制混凝土原材料的质量，原材料包含了水泥质量、骨料质量与添加剂等等，这些材料需要符合国家相关标准才能使用； b. 根据施工要求，采取合理的浇筑工艺，制定有效浇筑顺序；在浇捣的过程中，有效控制浇捣时间，在混凝土成型前进行两次压抹，有效排除其中存在的水分与气泡； 混凝土钢筋、模板验收的过程中，要仔细查验钢筋的规格、数量、位置、几何尺寸符合设计要求以及要最大限度防止因为模板拼缝不严而出现漏浆的情况，而确保混凝土的质量。 3、加强施工现场监督管理。建筑工程质量管理必须加强施工现场的监督管理，充分利用有效的监督

10、手段，才能保障建筑施工工程的质量。施工现场监督管理是一个多层监督管理问题： a. 建筑工程施工单位自己监督管理，管理人员要定期进入施工现场，有效监控施工过程、施工材料配置等等，发现问题要及时解决，确保工程质量； b. 工程监理人员要落实到位，做好全程监控工作，做好三控三管一协调工作，要事前、事中、事后控制相结合，最好多用事前、事中控制，将隐患消除在萌芽状态； c. 监督人员按照?监督方案?的要求，定期不定期对施工现场进行监督检查，发现问题，立即整改，只有这样才能充分保障建筑工程现场施工质量到达相关标准。 四、结语 建设工程施工现场质量管理是建筑企业生产经营过程中非常重要的组成局部，施工现场质量管理直接关系到人民生命财产，甚至涉及到和谐社会的构建等等。因此，在建设过程施工现场管