产能分析表说明实用教案_第1页
产能分析表说明实用教案_第2页
产能分析表说明实用教案_第3页
产能分析表说明实用教案_第4页
产能分析表说明实用教案_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、提纲(tgng) 1、产能分析表的定义 2、产能分析表的作用(zuyng) 3、名字解释 4、计算公式第1页/共8页第一页，共9页。定义(dngy) 产能(Capacity)指生产能力，指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。 所以，产能分析表是指针对生产能力进行分析的图表，它包含(bohn)了投入人员，产出成品数量，工时及节拍时间等参数第2页/共8页第二页，共9页。作用(zuyng) 1、根据产能分析表中所提供(tgng)的工时对供应商进行报价

2、 2、根据所设定的目标产能预估产品的完成日期及安排生产排程 3、根据工时确定每个工位的工作内容及投入的人数及设备数量 4、评估每个工位的负荷，以便保证产线平衡第3页/共8页第三页，共9页。名词解释 正常工时：一个人在正常状态下完成作业所用到的时间，通常是在现场实测时间的平均值乘以主观评判的努力系数 标准工时：在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业员，以正常的速度完成某项作业所需的时间 宽放率：是指补偿由于不定因素所引起的生产效率下降的时间与一天可利用的工作时间的比值。具体宽放项目(xingm)如下图所示：第4页/共8页第四页，共9页。第5页/共8页第五页，共9页。名词解

3、释 理论人数：指在理论上完成该道工序所需要的人员数量 实际人数：指在实际生产操作中所使用到的人员数量 负荷：指动力设备、机械设备以及生理组织等在单位时间内所担负的工作量。 节拍(jipi)时间（Takt Time）：指生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天所生产产品的数量。 第6页/共8页第六页，共9页。计算公式 正常工时=实测时间努力系数 标准时间=正常时间（1+宽放率） TT=可利用(lyng)的工作时间目标产量 理论人数=标准时间TT 负荷=理论人数实际人数第7页/共8页第七页，共9页。感谢您的观看(gunkn)！第8页/共8页第八页，共9页。NoImage内容(nirng)总结提纲。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。2、根据所设定的目标产能预估产品的完成日期及安排生产排程。3、根据工时确定每个工位的工作内容及投入的人数及设备数量。理论人数：指在理论上完成该道工序所需要的人员数量。实际人数：指在实际生产操作中所使用到的人员数量。标准时间(shjin)=正常时间(

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论