员工多元增收计划

1、员工多元增收方案 xx年员工多元增收方案 为认真学习贯彻党的精神，全面贯彻落实兵团促进团场多元增收工作座谈会部署安排，促进团场员工转移就业、多渠道就业，推动实现多元增收。在本年度对员工多元增收方案如下： 一、成立员工多元增收领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 二、拓展连队员工多元增收门路 促进团场员工增收历来是兵团工作的重中之重。经过长期努力，连队员工收入水平有了明显的改变。在前几年我单位受长期依赖农业、特别是种植业单一生产方式的局限，连队员工收入单一、持续增长乏力等问题尚未从根本上得到解决，单位领导就开展以“田加园”的模式，前期是以田带园用以减轻员工的经济负担，目前员工单一的收入进一步得

2、到缓解。 我单位方案在xx年全连员工多元增收金额是271.96万元。 第一、要有步骤的引导员工向畜牧业、手工业、种植业方向开展，同时也鼓励员工自主创业。 1.我单位自主创业的员工一共有14家，其中商店有5家，方案年底总纯收入15万元；机车作业有7家，方案年 底总收入39万元；手工业有2家，方案年底总收入1万元。 2.畜牧方面：羊共有173只、奶牛24头、蜜蜂150箱、存栏猪131头、红嘴雁120只、火鸡20只、鸡500只、鸭200只、鹅200只、兔100只，畜牧业在我单位方案年底总收入67.7万元。 3.种植业：我单位以“田加园”的模式消减了单位员工的 ，在自用地方面也起到了良好的收入，在种植

3、果树的同时还可以套种、间种其它作物。我单位自用地有79户。其中种植棉花有37户，共有面积55.5亩，方案年底总收入17.76万元；种植香梨有21家，共有面积31.5亩，方案年底总收入16.8万元；种植枣树有21家，共有面积31.5亩，方案年底总收入14.7万元。 第二、激活连队员工多元增收活力。要做好“活放”的文章，我单位员工在农闲时间如冬、春季季节为我们团每个单位的果园进行果树枝的修剪及疏果等。我单位每年有39人在进行“活放”方案年底总收入100万元。 第一、促进连队员工多元增收，关键在员工自身。因此连工会要不断提升员工科技文化素质，增强连队员工多元增收能力。因此我们要给员工进行职业技能、“

4、科技之冬”培训等，以提高员工的文化知识。 三、实施促进连队员工增收三年攻坚方案 从xx年到xx年，在连队多元增收领导小组的带着 下实施促进团场员工增收三年攻坚方案，争取用三年时间，在员工多元增收上有重大突破，确保多元增收金额翻一番。 第一、拓展连队员工多元增收空间。大力开展林下养殖（放养、圈养），开展以林养畜，以牧保林的良性绿色生态循环，要跟好的利用连队员工自用地的空间开展小型林牧业，使员工的多元增收的收入有进一步的提高，在三年攻坚方案中我单位的林下养殖收入比重为50%。 第二、夯实连队员工多元增收根底。除农业经营收入仍然是连队员工收入的根本和主要组成局部，我连任要坚持“优棉、增果畜”方针，集

5、中力量扶持开展优势特色产业，稳步开展棉花产业，做优做强特色林果业，加快开展畜牧业。在三年攻坚方案培育开展苗木、小型加工厂、在林下开展农家乐等产业，力争到xx年，特色林果业、畜牧业、收入比重超过50%。 第三、加大扶贫帮困力度，实现连队员工收入均衡增长。对低收入连队员工实施扶贫，连队领导小组会不定时的给予连队困难员工技术上的指导，心理上的安抚等工作。 最后，我们一定要增强责任感、使命感、紧迫感，进一步解放思想，发奋进取，开拓创新，扎实工作，千方百计促进我连员工收入快速持续增长，确保实现年度工作任务和三年攻坚方案目标，为推进我团跨越式开展和长治久安作出新的更大奉献！ xx年万元增收工作方案xx-04-01 18:08 | #2楼 一、指导思想 以“314”总体部署和中发xx1号文件精神为指导，围绕“三化”促进“三农”，促进农村开展、农业增效、农民增收，大力实施以工促农、以城带乡战略，推进工业化、城镇化，带动城乡一体化，加快统筹城乡开展和全面建设小康社会步伐，以突出开展生猪、烤烟、中药材、蔬菜、山羊养殖五大特色优势产业为保障，以大力开展林禽养殖、林下养畜、林地种植、林业产业等林下经济为突破口，突出开展特色产业，稳固壮大传统农业，创新万元增收工程支撑配套体系，强化政策扶持，构建促农增收长效机