卡特彼勒-APQP培训资料_第1页
卡特彼勒-APQP培训资料_第2页
卡特彼勒-APQP培训资料_第3页
卡特彼勒-APQP培训资料_第4页
卡特彼勒-APQP培训资料_第5页
已阅读5页,还剩101页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区欢迎参加欢迎参加产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚

2、太区NO PPAP, NO ORDER.产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区Caterpillar Global Purchasing Asia Pacific Promise to Customer产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区Co

3、mmunication产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区供应商卡特彼勒顾客供应商供应商SCM,CXLCAT GPDEALER操作操作 者者产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区APQP顾客的要求顾客的要求产品要求产品要求工作目标工作目标工作计划工作计划工作责任工作责任产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚

4、太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产

5、品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒

6、全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区计划和定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认生产、反馈、评定和纠正措施产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区CASE产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼

7、勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区要求:要求:项目项目/Project人员人员/Owner时间进度时间进度/Duration产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区练习一:房子装修练习二:卡特彼勒的结构件练习三:油箱产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区当你接到一个新产品的时候你的计划是什么?产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区反馈评定和纠正措施计划和定义产品设计和开发过程设计和

8、开放式产品和过程的确认技术和概念开发产品/过程开发和样件验证产品和过程确认持续改进计划P实施D检查C措施A产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区计划与定义 产品设计和开发 过程设计和开发 产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区计划与定义计划与定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施产品质

9、量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区顾客的呼声;业务计划/营销策略;产品和过程标杆资料;产品/过程设想;产品可靠性研究;顾客输入;由相关部门收集产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区顾客的呼声:来自内部和外部的顾客市场研究顾客采访、市场预测、同行信息;质量信息TGW/TGR(thing gone wrong/right)PDCA小组经验产品质量先期策划和

10、控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区业务计划/产品和过程标杆资料;(Benchmark)产品/过程设想产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品可靠性研究:PPM?零件更换周期?可靠性包括的指标产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区由策划小组输出产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制

11、计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区A1A2A3D1D2输入标志输入标志输出标志输出标志产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训

12、卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区计划与定义产品设计和开发产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区由产品设计部门输出由策划小组输出产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区

13、产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区设计文件产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区设计技术产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策

14、划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区计划与定义产品设计和开发产品设计和开发过程设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产

15、品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区工件练习产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区材料区生产区成品区废品区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区接料区焊接喷漆装配测试产品质量

16、先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区写出你单位现在的作业指导书/工人干活的依据产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划

17、培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区 PFMEA产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采

18、购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区 Champion 拥护者:FMEA 编号:系统:Leader 组长:FMEA 开始日期:组装:Facilitator 推动人:上次会议日期:零件: Recorder 记录员:关键日期:零件号: 其他组员:设计责任:资源:序号功能要求 潜在失效模式潜在失效的 后果严重度数(S)潜在失效的起因/机理频度数(O)现行控制措施可探测度数(D)控制形式风险优先指数 R.P.N.建议措施责任和目标完成日期采取的措施严重度数(S)频度数(O)可探测度数(D)新的风险优先指数 R.P.N.行行动结果动结果产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全

19、球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区计划与定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先

20、期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区列出卡特产品的试验清单列出卡特产品的试验清单产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划

21、培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区计划与定义产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认反馈、评定和纠正措施反馈、评定和纠正措施产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制

22、计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区 第 1 页,共 1 页样件样件试生产生产供方供方/ /工厂工厂供方代号编制日期更新日期 Prototype Pre-l aunch Producti onSuppl i er/Pl ant

23、Suppl i er CodeO ri gi nal DateUpdate Date控制计划编号核心小组顾客工程批准/日期Control Pl anCore TeamCustom er Engi neeri ng Approval /Date零件号/最新更改水平编制批准/日期顾客质量批准/日期Part Num ber/Latest Change l evel :W ri tten by Approval /DateCustom er Q ual i ty Approval /Date零件名称/描述版本号附注Part Nam e/Descri pti onEdi ti on No.Note零件零

24、件/ /过过过程名称过程名称/ /生产设备生产设备特殊特特殊特方法 M ethods反应计划反应计划程编号程编号操作描述操作描述M achi ne,编号产品产品过程过程性分类性分类 产品产品/ /过程规范过程规范评价评价/ / 测量技术测量技术 样本样本Sam pl e Sam pl e 控制方法控制方法Reacti on Pl anPart/Pro.Procss Nam e/Devi ce,Tool sNo.ProductProcessSpeci al/ /公差公差 Product/Pro. Product/Pro. Evel u./容量容量频率频率Control M ethodNo.O p

25、. Descri pti onFor M fg.Char.Cl a.Speci fi cati on/Tol er.M ess.Tech.Si zeFreq.特性特性 Characteri sti cs Characteri sti cs控制计划控制计划/ C ontrol Pl an/ C ontrol Pl an工艺过程工艺过程设备名称设备名称产品特性产品特性过程特性过程特性测量工具测量工具工艺规范工艺规范产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区 第 1 页,共 1 页样件样件试生产生产供方供方/ /工厂工厂供方代号编制日

26、期更新日期 Prototype Pre-l aunch Producti onSuppl i er/Pl antSuppl i er CodeO ri gi nal DateUpdate Date控制计划编号核心小组顾客工程批准/日期Control Pl anCore TeamCustom er Engi neeri ng Approval /Date零件号/最新更改水平编制批准/日期顾客质量批准/日期Part Num ber/Latest Change l evel :W ri tten by Approval /DateCustom er Q ual i ty Approval /Date

27、零件名称/描述版本号附注Part Nam e/Descri pti onEdi ti on No.Note零件零件/ /过过过程名称过程名称/ /生产设备生产设备特殊特特殊特方法 M ethods反应计划反应计划程编号程编号操作描述操作描述M achi ne,编号产品产品过程过程性分类性分类 产品产品/ /过程规范过程规范评价评价/ / 测量技术测量技术 样本样本Sam pl e Sam pl e 控制方法控制方法Reacti on Pl anPart/Pro.Procss Nam e/Devi ce,Tool sNo.ProductProcessSpeci al/ /公差公差 Product

28、/Pro. Product/Pro. Evel u./容量容量频率频率Control M ethodNo.O p. Descri pti onFor M fg.Char.Cl a.Speci fi cati on/Tol er.M ess.Tech.Si zeFreq.特性特性 Characteri sti cs Characteri sti cs控制计划控制计划/ C ontrol Pl an/ C ontrol Pl an样本的数量样本的数量样本频次样本频次产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区 第 1 页,共 1 页样

29、件样件试生产生产供方供方/ /工厂工厂供方代号编制日期更新日期 Prototype Pre-l aunch Producti onSuppl i er/Pl antSuppl i er CodeO ri gi nal DateUpdate Date控制计划编号核心小组顾客工程批准/日期Control Pl anCore TeamCustom er Engi neeri ng Approval /Date零件号/最新更改水平编制批准/日期顾客质量批准/日期Part Num ber/Latest Change l evel :W ri tten by Approval /DateCustom er

30、 Q ual i ty Approval /Date零件名称/描述版本号附注Part Nam e/Descri pti onEdi ti on No.Note零件零件/ /过过过程名称过程名称/ /生产设备生产设备特殊特特殊特方法 M ethods反应计划反应计划程编号程编号操作描述操作描述M achi ne,编号产品产品过程过程性分类性分类 产品产品/ /过程规范过程规范评价评价/ / 测量技术测量技术 样本样本Sam pl e Sam pl e 控制方法控制方法Reacti on Pl anPart/Pro.Procss Nam e/Devi ce,Tool sNo.ProductProc

31、essSpeci al/ /公差公差 Product/Pro. Product/Pro. Evel u./容量容量频率频率Control M ethodNo.O p. Descri pti onFor M fg.Char.Cl a.Speci fi cati on/Tol er.M ess.Tech.Si zeFreq.特性特性 Characteri sti cs Characteri sti cs控制计划控制计划/ C ontrol Pl an/ C ontrol Pl an控制方法:控制方法:作业指导书作业指导书防错技术防错技术检验记录检验记录SPCMSA产品质量先期策划和控制计划培训产品质量先期策划和控制计划培训卡特彼勒全球采购部亚太区卡特彼勒全球采购部亚太区 第 1 页,共 1 页样件样件试生产生产供方供方/ /工厂工厂供方代号编制日期更新日期 Prototype Pre-l aunch Producti onSuppl i er/Pl antSuppl i er CodeO ri gi nal DateUpdate Date控制计划编号

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论