《煤矿区队长管理》试卷A及答案(1)

1、精品学院 煤矿区队长管理A 卷适用专业班级考试日期时间120分钟考试方式闭卷拟题教师签字部主任签字题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、单项选择题（每1 分，共 30 分）1 、适应性是指生产过程组织形式的()性，具有适应本矿客观条件的要求、适应市场经济需求变化的特点。A、灵活 B、松散 C、特殊 D 、大体2、煤矿企业正规循环作业包括()工作面正规循环作业和掘进工作面正规循环作业两部分。A、普菜 B、综采 C、回采 D 、掘进3、采煤工作面是()从事煤炭生产的地点。A、直接 B、间接 C、全面 D 、计划4、采煤工作面完成落煤、装煤、运煤、 ()、采空区处理等工序的整个过程称为“循环”。

2、A、开采 B、支护 C、安排 D 、回采5、循环进度是指采煤工作面完成一个循环后()向前推进的距离。A、墙壁 B、煤壁 C、煤层 D 、煤炭6、 ()形式是指在一昼夜（24h ）内采煤班和准备班在时间上的配合方式。A 、生产 B、计划 C、实施 D 、作业7 、采煤工作面劳动组织确定的依据是：循环进度、循环() 和工序安排。A 、次数 B、能力 C、数量 D 、形式8 、采煤工作面劳动组织包括劳动力的()和劳动组织形成。A 、装备 B、组织 C、配备 D 、安装9 、炮采单体支柱工作面多采用专业和()工种相结合的分段作业形式。A 、综合 B、全面 C、单项 D 、专门10 、采煤工作面循环图表

3、一般由循环作业()、劳动组织表和技术经济指标表三部分组成。A 、图标 B、图表 C、分布 D 、接替11 、矿井的生产调度工作是指矿井的生产过程进行必要的()、协调、控制和指挥。第五章煤矿企业生产计划管理A 、监督 B、检查 C、视察 D 、调查12 、煤矿企业生产计划是企业的()期内应完成的产品生产任务和进度的计划。A 、规定 B、规格 C、特定 D 、计划13 、矿井生产能力是煤矿企业编制生产谋划的()基础，因此煤矿企业必须做好生产能力的核定工作。A 、物质 B、精神 C、经济 D 、产量14 、设计生产能力是矿井设计()中规定的能力。A 、图表 B、文件 C、文章 D 、报表15 、矿井

4、年度生产计划是矿井计划()内生产活动的统筹安排，是实现年度经营计划的基welcome精品础。24、社会化大生产要求有一定比例，在生产过程中人力和物力在（）上的比例是客观A、一年 B、两年 C、年度 D 、月度存在的。16、计划编制说明是以（）形式说明计划编制的情况。A 、社会 B、价值量 C、供求量 D 、销售量A、表格 B、文字 C、计划 D 、编制25、煤矿企业的劳动组织是对企业的全部生产经营活动在分工协作的基础上，从（）17 、采掘方案是为保证矿井在计划期的任务目标所规定的生产地区分布、开采（）和和时间上合理地组织和安排各工种人员的生产活动。采掘接替关系。A 、空间 B、地域 C、利益

5、D 、权利A、进度 B、长度 C、强度 D 、宽度26、劳动分工是劳动管理的（）。18、年度采煤工作面接替方案是年度采掘方案的（）。A 、前提 B、未来 C、一切 D 、基础A、基础 B、目的 C、核心 D 、主题27、劳动分工一般表现为工作相对简单和（）。19、全矿年计划回采总产量为各月回采产量（）。A 、特殊化 B、目标化 C、专门化 D 、专业化A、之和 B、之差 C、综合 D 、部分28、劳动力配备是为各（）和各岗位配备具有相应工种和相应技术水平的工人，做到20、（）作业是根据年度计划的任务及生产过程中的具体条件按月编制的实施计划。人事相宜。A、月度 B、年度 C、全年 D 、半年A

6、、工序 B、供需 C、工作 D 、部门21、月度作业计划文件一般由文字说明和（）指标两部分组成。29、（）工作是企业编制计划、合理组织生产的基础。A、计划 B、项目 C、管理 D 、生产A 、产量 B、数量 C、简单 D 、定额22、矿井生产（）工作是对矿井整个生产过程进行的集中统一的指挥工作。30、定额工作是推广先进经验、节约劳动时间、提高劳动（）的重要途径。A、调度 B、销售 C、结构 D 、劳务A 、工作 B、方法 C、生产率 D 、效率23 、资源是一个经济学术语，泛指社会财富的（），即能给人类带来使用价值和价值的客观存在物。得分评卷人二、判断题（每 1分，共 20分）A、源泉 B、起

7、点 C、重点 D 、终点welcome精品1、矿山设计规定保留的矿柱、 岩柱，在规定的期限内， 应当予以保护不得开采或者破坏。（）15、矿井生产调度工作的基本原则矿井生产高度工作的基本原则不由矿井生产的特点及均衡生2、采煤工作面输送机的溜槽可铺设成曲线，也可铺设成直线。（）产的要求所决定。（）343、煤炭产品质量指标中， 挥发分高的煤点火快火焰大， 燃烧时间长， 不容易氧化， 好保存。（）16、矿井高度工作组织形式建立适合的调度组织形式是实现矿井统一生产指挥和完成调度工作4、经验估工法适宜于在品种少、大批量生产的情况下采用。（）任务的充分条件。（）5、在机采工作面的劳动组织形式中，采煤工作面追

8、击作业形式适用于工作面长度大、截深较大、17、煤矿企业制定劳动定额，必须根据企业的生产特点、生产技术条件和生产类型，正确地选单向割煤、顶板稳定、采高较大有较高管理水平的采煤工作面。（）择制定的方法，以便真正发挥劳动定额的作用。（）6、法律责任是指违反法律规定的义务所应付出的代价，与法律制裁紧密联系。（）18、掘进巷道采用梯形支架时，棚梁与立柱的联接方式最好是亲口接（）7、矿井的基本生产过程一般包括供电、排水、通风、设备维修和物资供应等。（）19、锚喷支护：锚杆眼的方向要尽量与岩层面或主要裂隙面垂直。（）8、工作质量是指从企业的领导到各个部门、基层组织，为保证产品质量而达到的技术工作、管20、每

9、次爆破作业前，爆破工必须做电爆网络全电阻检查。（）理工作组织工作和其他各方面工作的完善程度。（）9 、因素分析法是计算有关因素对综合指标影响程度的分析方法。（得分评卷人）三、简答题（每 6分，共 30分）10、工业企业的生产经营活动都要消耗或占用全部的数量资源。（）11、劳动协作是由于劳动分工而处在不同工序或岗位上的各种工人，为了实现共同的目的，按1、 回采工作面正规循环作业标准包括哪些内容？照统一的生产过程或生产工艺的要求，从事相对独立又紧密联系的、有组织的协同劳动。（）12 、煤矿企业在执行计划过程中，要对执行中可能出现的各种问题、各种不协调现象进行科学2、 人力资源管理的内容是什么？和预

10、测，要先制定出执行计划的各项技术组织措施。（）13 、月度作业计划的内容有助于全面考核生产区队生产活动有效果为依据，力求简明扼要。一般计划指标有产量、进尺、质量（灰分） 、效果、主要材料消耗的直接成本。（）3、 简述人力资源管理的特征？14 、自然环境是指企业所在地的地理位置、资源及地质等物质因素所构成的环境。（）welcome4、 影响销售渠道选择的依据是什么？55、 如何加强煤矿生产准备工作的质量管理？得分评卷人四、论述题（每题20分，共 20分）结合工作实际，谈谈如何做一个称职的采（掘）区（队）长。精品一 选择题1-5 ACABB6-10 DACAB11-15 ADABC16-20BCC

11、AA21-25AAABA26-30DCADC二 判断题1-5×××6-10 ××11-15× 16-20 ×三 简答题1 、答：四个方面（ 1 ）有一个科学的切实可行的作业规程和循环图表，完成规定的正规的循环率；（ 2 ）完成作业过程中规定的产量、进度效率、煤质和主要材料消耗以及工作面煤炭回收率等技术、经济指标；（ 3 ）工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于80% ，事故率不超过2% ；（ 4 ）安全生产，消灭死亡和重大事故。2 、答：人力资源管理的内容相当丰富，概括地说有三个方面：（ 1 ）人力资源的规划与决策。（ 2

12、 ）人员的招聘与更新。 （3 ）人力资源的评价。welcome精品3 、答：（ 1 ）人力资源管理的对象是人。（2 ）人力资源管理的形式是动态管理。（ 3 ）人力资源管理的方式是人性化的。（ 4 ）人力资源管理的策略是可持续发展的。（ 5 ）人力资源管理的体制是主动开发型。 （ 6）人力资源管理的手段是信息系统。4 、答：产品特点主要是产品的价格、产品的物理化学性质、产品的技术复杂程度、体积和重量等。市场因素主要是市场范围的大小、顾客的集中程度、竞争情况。企业自身的情况主要是企业的实力、声誉和市场占有率及企业提供的服务多少等。5 、答：（ 1 ）在煤田地质勘探的基础上，搞好生产地质工作，为矿工、井工程设计、开拓、掘进和回采生产提供可靠的地质资料。（ 2 ）组织好生产矿的工程设计工作，保证设计质量，为开拓、掘进和回采创造良好条件。（ 3 ）保证开拓、掘进的安装工程的施工质量，同时在巷道掘进中，要从保证掘进出煤的质量出发，选择合理的施工方法。四