施工现场监控安装与维护管理流程

1、施工现场监控安装维护管理流程2015 版1总则1.1为规范施工现场监控安装维护管理，提升工程条线品质、工程进度管控效率，特 制定本流程。1.2本流程适用于房地产集团各城市/独立项目公司、项目部的桩基、基础、结构施 工阶段施工现场监控安装维护管理。1.3本流程阅读范围为控股集团信息管理中心、控股集团远程监控部、房地产集团项 目管理中心、房地产集团企划信息部；房地产集团下届公司工程部、网管、招标采购部。1.4本流程的主责部门为房地产集团企划信息部。1.5本流程的解释权归房地产集团企划信息部。2岗位职责2.1城市/独立项目公司工程部负责人：1）负责监控安装需求申请发起，以及提供必要的现场安装条件；2

2、）负责监控安装验收需求申请发起，并做好资料备档；3）负责监控移位、合用、延期需求申请发起，并提供现场必要条件；4）负责监控拆除需求申请发起，以及现场监控拆除，并将设备移交至网管。5）负责监控设备的安全保管，对监控设备出现遗失、人为破坏等的现象进行追 究。2.2城市/独立项目公司网管：1）监控安装阶段，负责对技术方案可行性进行把关和评审，明确技术设备标 准，并在安装实施过程中，负责对接监控维护员，提供技术支持；2）监控延期阶段，做好和项目工程部对接，满足安装条件，按计划时间完成安装；3）监控验收阶段，负责验收资料的准备；4）监控移位、合用、延期阶段，负责对技术方案进行把关和评审；5）监控拆除阶段

3、，负责审核拆除情况是否届实，配合项目工程部拆除监控设备，并做好监控设备的检测和入库管理6）负责监控设备的日常维护。2.3城市/独立项目公司招标采购部负责监控相关物资的采购工作。2.4控股集团信息管理中心监控维护员：负责监控设备的安装、维护和拆除具体工作。2.5房地产集团项目管理中心工程管理部经理：1）监控安装阶段，负责对安装申请进行审核，在安装过程中，督促项目工程部 提供现场施工资源；2）监控验收阶段，对完成成果进行验收；3） 编制每月监控安装计划（本月完成情况和下月安装计划），并于每月25日上 报项目管理中心负责人、房地产企划信息部弱电网络工程师、控股集团远程监控部经理、 信息管理中心监控管

4、理员；4）在监控移位、合用、拆除阶段，负责技术把关和审核。2.6控股集团远程监控部经理：1）负责对安装、延期、验收、移位、合用、拆除方案进行审核；2）负责对监控安装、延期、验收、移位、合用、拆除过程中出现的问题进行监 察，依据制度向相应条线提出处罚决定。2.7房地产集团企划信息部弱电网络工程师：1）负责对监控安装、延期、验收、移位、合用、拆除方案进行审核；2）协调落实房地产集团方面，关于监控安装、延期、验收、移位、合用、拆除 等具体工作，并进行督办；3）落实控股集团远程监控部相关监控处罚。2.8控股集团信息管理中心监控管理员：1）负责对安装、验收、移位、合用、延期、拆除方案进行审核；2）协调落

5、实控股集团方面，关于监控安装、验收、移位、拆除等具体工作，并进行督办;113流程图监控安装/验收/延期/合用/移位/拆除流程城市/独立项目公司工程部负责人控股集团信息中心监控维护员城市/独立项目公司招标采购部城市/独立项目公司网管审核审批岗位装安控监提交监控安 装、延期申请rW： 房地产集团项目管 理中心工程管理部经理、控 股集团远程监控部经理、房 地产集团企划信息部网络工 程部、控股集团信息管理中N 心监控管理员3/ I广审批提供满足现场安装的条件安装监控设备提交验收申请进行物资米购的操作普准备验收资料收睑控监验收资料备档监控设备维护提交监控移位申请13W：房地产集团项目管 理中心工程管理部

6、经理、控 股集团远程监控部经理、房 地产集团企划信息部网络工 '程部:控股集团信意f理中*- 心监控管理员房地产集团项目管 理中心工程管理部经理、控地产集团企划信息部网络工 程部、控股集团信息管理中 心监控管理员14审批期延、用合、位移控监提供满足现场移 位、合用的条件16进行监控设备的移位操作提交监控拆除申请18V审核YN IY广审批19|审批：房地产集团项目管理中心工程管理部经理、控股集团远程监控部经理、房地声集盹划和悬部网络壶程部、控股集团信息管理中心监控管理员N提供现场配合和支持20负责监控设备卜拆除并移交至一网管结束4流程节点说明流程步骤流程节点操作标准及依据附件1提交监控安

7、装申请1、监控安装要求：（1）桩基施工阶段，一个地块安装一个网络球监控点；（2）结构施工阶段凡是有塔吊工程的每台塔吊必须安装 一个网络球监控点；没有塔吊的工程（单体 34层的别墅等工程）网络球安装到龙门架上，按照56栋别墅安装一个监控点的原则 进行布置监控；永久会所工程结构施工安装 一个网络球监控点；（3）混凝土放料处需安 装监控设备。2、 监控安装申请时间要求：（1）各项目工程部负责人必须提前30天以上提起申请。（2）混凝土放料处安装监控设备的申请需 在混凝土输送板就位使用前30天以上开始报计划。3、监控安装申报时，必须附上监控点位总 平面图（JPG版本彩色总平图，标注清楚点 位情况）、以及

8、所申请的单栋点位布置图。«监控设备安装 申请表、监控点 位总平面图（JPG 版本彩色总平 图，标注清楚点 位情况）、以及所 申请的单栋点位 布置图。2网管审核根据审核意见，公文签核完成 3天内发起信 息中心安装内审，列出本次安装所需设备， 是否需采购（或核对固定资产进行调配或新 购），如需设备采购，内审完成 3天内发起 设备采购申请，并提出设备到位的具体时间 要求，根据计划时间提前一周发起安装申 请。3审批负责对技术方案可行性进行把关和评审，明 确技术设备标准。4提供满足现场安装的条项目工程部负责现场安装条件的具体协调， 现场准备时间需在15天内完成。流程步骤流程节点操作标准及依据附

9、件件5进行物资采购的操作项目招标米购部进行设备米购，时间要求在20天内完成。6安装监控设备监控维护员在设备到位后，必须在一周内完 成安装。在无监控维护员的项目，由网管负责安装， 工程部配合。7提交验收申请在监控设备安装完毕后，项目工程部负责人 需及时提起监控安装验收申请。«监控安装完工验收单8准备验收资料并审核项目网管提交的验收资料是用于监控系统配置的信息，如 IP地址、端口号、服务器密 码等信息。9审核审批审核审批顺序如下：（城市/独立项目公司工 程部负责人城市/独立项目公司网管房 地产集团项目管理中心工程管理部经理、控 股集团远程监控部经理、房地产集团企划信 息部弱电网络工程师、

10、控股集团信息管理中 心监控管理员）。11监控设备维护维护责任：1、城市或独立项目公司网管负责提供现场 技术支持；2、安装维护由集团监控维护员负责，项目 工程部予以配合；3、无监控维护员的项目，由网管负责维 护，工程部配合；4、项目工程部负责现场监控设备安全保 管；对出现的监控设备遗失、人为破坏等现 象，由监控维护员或网管提供人为破坏的有 效证据，监控组开出罚款，工程部进行罚款 分摊并反馈至远程监控部；此外，工程部还 需负责责任追究和落实。12提交监控移1、项目工程部负责人需提前30天以上提交«监控设备移位流程步骤流程节点操作标准及依据附件位、合用、延期申请监控移位申请；2、有监控合同

11、的必须发起监控合用申请， 明确合用那栋楼监控，没有合用申请的按未 申请安装监控处罚；3、因工程原因造成监控安装与原计划有延 误的，必须提前一周发起延误安装申请，说 明延误原因、延误楼栋及安装计划时间； 在监控移位申报时，必须附上监控点位总平 面图（JPG版本彩色总平图，标注清楚点位 情况）、以及所申请的单栋点位布置图。申请表、监控点 位总平面图（JPG 版本彩色总平 图，标注清楚点 位情况）、以及所 申请的单栋点位 布置图。1314审核审批审核审批顺序如下：（城市/独立项目公司工 程部负责人城市/独立项目公司网管房 地产集团项目管理中心工程管理部经理、控 股集团远程监控部经理、房地产集团信息部

12、 网路工程师、控股集团信息管理中心监控管 理员）。15提供满足现场移位的条 件项目工程部负责人需协调相关单位，在15日内提供满足现场移位的条件。16进行监控设备的移位操 作监控维护员负责监控设备的移位操作，项目网管、工程部提供配合；在无监控维护员的项目，由网管负责移位操作，工程提供配合；监控设备的移位操作要求在一个星期内完成。17提交监控拆除申请拆除监控设备的条件包括：结构监控一般在 塔吊或龙门架拆除时停止监控；桩基监控在 桩基施工完成停止监控；混凝土施工结束时 停止监控。«监控设备移位申请表1819审核审批审核审批顺序如下：（城市/独立项目公司工 程部负责人城市/独立项目公司网管房

13、 地产集团项目管理中心工程管理部经理、控 股集团远程监控部经理、房地产集团信息部流程步骤流程节点操作标准及依据附件网路工程师、控股集团信息管理中心监控管 理员）。20负责监控设备拆除并移交至网管由监控维护责任主体监控维护员负责拆除， 项目网管、工程配合，拆除后的物资移交给 项目网管；当项目无监控维护员时，由项目网管拆除， 工程部配合。21检查并入库监控设备网管负责检查设备功能是否正常并将拆除后 的监控设施做入库管理。4奖罚准则）丁与罚款要点处罚办法处罚权行使人1凡是项目工程管理部由于计划提报 不按照提前30大要求上报，导致 监控设备未按照规定的时间安装、 移位、合用完成的；对项目工程部负责人处

14、以1000元/次的处罚房地产集团项目管 理中心工程管理部 经理、控股集团远 程监控部经理、控 股集团信息管理中 心经理2凡是项目工程管理部由于工程原因 造成监控安装延误未提前一周发起 延期安装申请的；对项目公司工程部负责人处以100兀/天的处罚房地产集团项目管 理中心工程管理部 经理、控股集团远 程监控部经理、控 股集团信息管理中 心硬件经理33、凡是由于信息管理中心监控设 备调试、验收延误，导致监控设备 未按照规定的时间及时接入总部 的；对信息管理中心硬件组负责人处以200元/天的处罚房地产集团项目管 理中心工程管理部 经理、控股集团远 程监控部经理4项目招标采购部进行设备采购，时对米购部门

15、负责人控股集团远程监控同要求在20大内完成，凡是由于 采购部门设备采购延误、导致监控 设备未按照规定的时间安装到位；处以200元/天的处罚部经理、控股集团信息管理中心硬件经理5监控安装现场准备时间在发起申请 通过后15天内完成，如若延误， 对项目工程部负责人处以 200兀/天的处罚；对项目工程负责人 处以200元/天的 处罚房地产集团项目管 理中心工程管理部 经理、控股集团远 程监控部经理、控 股集团信息管理中 心经理6如发现没有提报申请或申请未通过 而擅自对监控进行移位或拆除的；对相关责任人按每个监控点200元进行处罚房地产集团项目管 理中心工程管理部 经理、控股集团远 程监控部经理、控 股

16、集团信息管理中 心硬件经理7 安装申请审核完3天内发起，网 管未发起信息中心安装内审； 内审完成3天内，网管未发起设 备采购申请（如有备用设备无需采 购）；®根据计划完成时间，网管未提前 一周发起安装申请的（工私原因未达到安装条件，发公文上报房地产 企划信息部弱电网络工程师）；每项工作按每延误1天对网管罚款50元进行处罚控股集团信息管理中心硬件经理8网管未对拆除设备进行保养及平台数据更新的；对网管处罚100元/次控股集团信息管理中心硬件经理9监控维护员在设备到位后，未在一 周内完成安装或移位，如安排施工 安装监控延误，处以 100元/天的 处罚；对监控维护员处以100元/天的处罚控股

17、集团信息管理中心硬件经理以上情况在经确认无正当理由导致延误的，由远程监控部经理界定责任，最终提交责任人上级部 门或领导进行处罚实施。5附则本管理流程自发布之日起执行6支持性文件序号文件名称文件编亏1监控设备安装申请表ZNDC-GC-LC012-BD0012监控安装完工验收单ZNDC-GC-LC012-BD0023监控设备移位申请表ZNDC-GC-LC012-BD0034监控设备拆除申请表ZNDC-GC-LC012-BD004备注：带“”标志的可在办公平台“门户信息资料中心”中下载电子版，不再印附件一：监控安装、延期申请表监控设备安装申请表项目名称序号申请安装监控的楼栋层数安装位置监控用途摄像头安装数量发起申请时间计划准备完成时间实际完成时间监控点位 置编号备注合计申请人说明：(1)安装位置填写塔吊、龙门架、临时固定；监控用途一栏填写桩基监控、结构监控或混凝土放料处;(2)阴影部分为申请人填写内容。附件二：监控安装完工验收单监控安装完工验收单项目名称序号监控点位置编号设备配置情况图像质量控制情况曰安装人员验收完成时间备