《演讲竞聘演讲稿模板五篇》_1_第1页
《演讲竞聘演讲稿模板五篇》_1_第2页
《演讲竞聘演讲稿模板五篇》_1_第3页
《演讲竞聘演讲稿模板五篇》_1_第4页
《演讲竞聘演讲稿模板五篇》_1_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、演讲竞聘演讲稿模板五篇 演讲竞聘演讲稿 篇1 我参聘的加油站是高速乐都加油站,我的标语是:实践加油站竞聘书自我再创光辉。我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站事变,历经加油员、加油班长、计量员,面临竞聘我信念十足,在高速乐都加油站事变4年的风风雨雨里,是加油站这个神圣的岗亭锻造了我,使我学会了许很多多的策划打点履历。在这几年的事变中能做到受苦刻苦,当真认真,率领部署的事变老是极力去做,从不无端推诿。和同事相处融洽,在优质处事上也获得了很多顾主的好评。在高速乐都加油站计量员岗亭上,能做到共同站长搞好站内统统事变,账表册的填写由不类型到类型,严酷执行资金打点制度,多次搜查首屈一指。我还曾多次介

2、入上级公司组织的各类进修、培训以及比赛。为了进步自身素质,晋升营业程度,而且充实操功课余时刻不绝地进修各类专业常识和专业手艺。从而为此后更好的事变打下坚硬的基本。在高速乐都站4年的事变,使我认识了全站的整体事变和详细营业,更跟左邻右舍结下了深挚的情意,成立了精采的相关,这对我往后开展事变异常有利。我竞聘高速乐都站的上风有以下四点。一、认识周边情形,便于社会雷同与和谐。二、认知趣识加油站的顾主,易于促进贩卖加油站站长竞聘演讲,便于与司机伴侣雷同,宣传中石化的品牌形象,带动顾主成了我站的忠诚客户。三、我性格爽朗生动,气度坦荡,很轻易与顾主员及社会各族的职员雷同,处理赏罚好各方面的相关。四、我从事过

3、加油站的加油员、计量员,并且在几任站长的种植下我也懂的加油站打点事变。五、出格是在这一年中,我随着站长一边学,一边干,在干中学,在学中干,蕴蓄了一些加油站的打点事变的履历。假如我竞聘成为高速乐都加油站站长,我会从以下几个方面开展加油站策划打点事变,完成公司交给的各项使命:一、不变客户、做大销量1、落实六项便民法子,奉行茶水处事,形成员工与顾主浓浓茶水情。2、成立用户会员制,恒久会员,资源求助时享受优先权。3、发放救助接洽卡,辅佐接洽修车,送配件,送润滑油,办理用户坚苦。4、抓住资源,抓甜头事,做好宣传争取用户,5、相识对方的策划环境,精确把握对方贩卖节拍,做到心中稀有。6、成立客户视像档案,做

4、到人车合一。7、走访大客户,出格是煤矿运输车队,矿业公司、物流公司、客运班车、反季候蔬菜运输老板。尽快把这部门用户聚拢起来,力保市场不失,做大销量。8、提供气候预告处事、货运信息、阶梯信息等处事。二、强化处事、严酷打点1、竭尽尽力,尽职尽责,严酷推行站长的岗亭职责,教育全站员工抓策划,促贩卖,风雅打点,担保安详,任何工作想在前,干在前,用本身的爱的,仔细,凝结心,用本身的现实动作发动各人的局限处事,在站内为员工缔造一个调和的事变场合,为顾主提供一个安详径捷舒服的斲丧情形。2、强化员工的优质处事意识,起首我先要为员工处事好,体谅他们的事变,进修,糊口,然后要求员工对顾主立场好,和员工一路采纳换位

5、思索的要领,我站在员工的角度要求本身的事变,员工要站在顾主的角度搜查本身的事变,这样,我为员工处事好了,员工为顾主处事好了,那么我们加油站的形象也树立起来了,将有力促进加油站贩卖了3、树立“安详第一,提防为主”的头脑对加油站的装备做到勤搜查,勤调养,勤维修,始终处于齐备状态,对专项应急预案要做到大家清晰,并按期举办演练。4、搭建片区和加油站的雷同桥梁,做到下情上达,上情下达,使双方都满足。5、拟定加油站绩效查核步伐举办果真,增强站务果真,树立节能降耗意识,站内的每一位员工都成为一个小打点员,共建一小我私人人体谅集团的贩卖,形象,用度调和的各人庭,以上是我竞聘站长的一些粗浅设法,有欠妥之处请各人

6、指点,不管竞聘的功效,怎样,我都将一如既往地扎实事变,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。三、在本年的团体公司睁开“比学赶帮超”中,我站做了以下事变:1、“比”差距。驻足本职事变和本单元事变现实,僵持开展品评与自我品评,比差距,找存在的突出题目,正确审阅,客观评价在站员工的事变。敢于同其他加油站比精力状态、比事变绩效、比创新手段、比事变程度。通过较量,比出差距,比出题目,比出责任感,危急感,紧要感,不绝引立志进动力。2、“学”履历。热门和自身事变的重点,难点,向先辈加油站,向先辈站长,学履历,学创新,学常识,学民俗,学劲头,学敬业,在进修的基本上,充实消化接收。3、“赶”模范。树立模范,追赶模范

7、是促进事变的一个有力抓手和重要动力,在改造作风,加强处事手段,进步服务服从等事变中将先辈加油站树立为模范,全力追赶模范,争创一流的精采排场。4、“帮”后进。加油站前进了,将更好的促进事变。树立加油站优越员工形象,强化团队意识和协作精力,团队同等,相互帮带,配合前进,推进加油站整体事变的全面成长。以大局为重,先辈帮后进,开展结对帮扶打算勾当.5、“超”标杆。树立标杆的目标在于逾越标杆,实现超通例成长,全面体系当真开展评选表扬爱岗敬业标兵,牢牢环绕争创“全公司第一”的方针,树立比拼抢先,争创一流意识,兴起赶超勇气,敢于打破头脑见识的约束,逾越标杆,争当标杆,全力实现由“追赶者”向“引领者”的转变,

8、促进加油站事变再上一个新台阶。以上是我竞聘站长的一些粗浅设法,有欠妥之处请各人指点,不管竞聘的功效怎样,我都将一如既往地扎实事变,做一个爱岗敬业,快乐向上的石化人。 演讲竞聘演讲稿 篇2 各位领导,评委,同志们:大家早上好!今天,我竞聘的是内勤岗位。首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。还要感谢同志们对我的鼓励和支持。参加这次竞聘对于我来说是一种机遇,也是一种持挑战,我一定会好好地把握。光阴似箭,一转眼2年已成为过去,我于xx年11月21日加入人保公司,从加入司后一直在理赔科从事非车险的理赔工作至今。所以此次我参加的是内勤的竞岗,是因为我具有以下四个方面优势:一、对保险工作有

9、着较为丰富的工作经验和相关知识,有较强的工作能力。从入司以来一直从事理赔工作,并在公司领导的关怀指导下,在同事们的帮助下,本着对工作认真负责的态度,能够较为熟练的掌握各种保险条款,理赔方式,流程和计算公式并从事过非车险的接案,理算,医疗核查,和核损工作,在理赔实践中掌握了一个合格的理赔人员应该掌握的各项专业知识。工作能力得到领导和同事们一定程度上的肯定。二、我在日常工作中脚踏实地,诚实待人。针对不同的客户采取不同服务方式,把换位思考当成工作的出发点,总结出了一整套的为客户优质服务的成功经验,从而取得了与客户良好融洽的关系,维护了公司的形象,促进了各项业务的发展。三、有强烈的事业心和高度的责任感

10、、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。能以工作为先,自觉加班,认真参加公司的各种员工培训和活动,促进自身业务水平的提高;除了完成本部门的工作,在其他部门有需要的同时,我也能够积极配合和响应四、是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力完成上级分配的各项工作任务,从而实现自己的人生价值。作为一名普通的工作人员,曾经的业绩不代表将来的表现,如果这次能竞聘成功的话,我愿一如既往的以努力诚实的工作态度来从事属于我的工作,我将会不断地提高自己,完善自己、竭尽所能地做好工作,坚持在工作中学习,在学习中成长,在成长中创新,

11、认真积累工作经验,并不断学习新的保险知识,法律法规和条款,并虚心向老同事学习。最大限度地为公司创效益。演讲结束前,我最想说的话就是:不想自己只是这次竞争的一个过客,我相信自己的能力,能够胜任属于我的工作。请各位领导、评委和同志们,根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分。如果我有幸竞争到这个岗位,我将在以下方面做出努力:一、加强对客户经理工作热情及责任感的培养。信贷资金是辖区人民的血汗钱,用好、管好信贷资金是每一位客户经理义不容辞的职责。因此,我要求大家时刻树立“以顾客为本”的思想,认真解决顾客遇到的困难和问题,树立良好的形象,赢得顾客的青睐。增强团队意识,提高整体凝聚力,在队伍内部形

12、成个人利益服从集体利益的良好工作氛围,使大家能够愉快的开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热情。二、规范信贷运作。首先加强贷前调查,其次。将我们的工作管理制度化、服务优质化、工作效率化。确保我们各项工作更上一层楼。无论竞聘成功与否,我都会以更加饱满的热情、扎实的工作、务实的作风,提高自身素质,在自己的岗位上做出更大的贡献。年月日xxx 演讲竞聘演讲稿 篇3 各位领导、各位同仁:大家好!个人简历本人1967年出生,中共预备党员,助理会计师。1985年从事会计工作,期间担任过项目会计、财务主管,1997年任项目总会计师,20xx年在财务科任副科长至今。20xx年通过了天津大学工商管理专业

13、本科的考试。基本条件符合副科长竞聘要求。竞聘优势、热爱本职工作,有良好的职业道德和工作热情、很强的责任感和事业心。1、自参加工作以来,在项目负责过会计方面的所有岗位,对工程处项目财务管理情况比较了解,能够很好的与项目财务总监沟通。2、熟悉财务会计制度及相关法律法规,对财务报表成本核算等一系列财务核算程序比较精通。具有扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验。在财务管理方面综合素质较强。3、虚心好学,求学上进,经常利用业余时间学习各种业务知识,不断提高自身素质,能够利用自己所掌握的财务管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验协助搞好财务科的工作。主要业绩从事财务工作没有什么惊天动地

14、的大事,也没有特殊的业绩,但在平凡的岗位上也能做出成绩来:参加工作至今,分别从事过平双公路、济青高速公路、河北107工程、南疆大桥、河北307国道等工程的财务管理工作,积累了可贵的工作经验。1995年任财务主管后更加严格要求自己,因工作出色1997年被处聘任为南疆项目总会,在职期间,积极参与管理,尤其在资金管理方面做了大量的工作,协助领导与业主结算、核对、索要工程款。同时狠抓会计基础工作,以规范为标准,踏踏实实把基础工作做到位,南疆项目的基础工作至今仍是公司的典范,这里也渗透着我的一份汗水。在衡水项目担任财务总会期间,会同项目领导及各部门负责人对河北307国道的成本效益情况做了比较详细的预测,

15、根据预测,结合项目实际情况,做出了比较完善的成本控制计划,超额完成了处下达的各项经济指标,受到总部及项目领导的肯定和好评。20xx年到财务科工作时,正是公司乔迁新办公楼之际,我和财务科的一名会计人员把天津工程处成立至今的帐本、凭证,整理、编号、归档,没有丢失过一本资料。为提高工作效率,我参加了用友公司的软件培训,并使之在实际工作中得以运用。固定资产管理一直是比较棘手的问题,我发现用友帐套在管理方面更适合我单位,因此我将公司600多台资产重新建立卡片,划分类别,利用了整整二个星期完成了这项目工作。当然这些都是我应该做的,对待任何工作我也只是埋头苦干,从不计较得失,一切从公司整体利益出发。在财务科

16、工作三年有余,和科室人员赢得了许多的荣誉:连续两年获得处文明科室称号,连续三年获局会计报表第一名,基础工作也得到总公司提名表扬,我本人也多次被评为公司积极分子。工作设想财务副科长在本科室起着举足轻重的作用,既是领导的左膀右臂,也是科长和科员之间的纽带。职务主要是协助科长处理日常科务,负责全处会计人员的后续教育及年检换证工作;国有资产产权的变更及年检;会计凭证、报表的审核;监督成本费用、固定资产的核算;办理银行保函等。内容十分烦琐,要有十足的耐心和十二分的恒心。我做事认真、工作细心的性格特点很适合这样的工作,我也有信心做好这项工作。本次参加竞聘财务副科长岗位,如果公司领导和职工同志们根据我的专业

17、技术水平、工作能力、工作业绩等各方面的情况予以认可,我将认真负责、尽心尽力,地做好本职工作;努力克服自身缺点和不足,提高组织协调能力,提高自身素质和业务能力;把工作做到点上,扎到实处,做出实效。我对上岗后的工作设想概括如下:发扬传统的工作作风,继续把会计基础工作放在首位;抓好全处会计人员的继续教育工作;大力加强固定资产核算的管理;协助领导推行全面预算管理;与项目财务总监密切配合,搞好成本控制。协助开发科搞好开发投标工作。 演讲竞聘演讲稿 篇4 各位领导、各位评委:大家好!首先感谢领导提供这样一个机会,使我有幸参加这次处长竞聘。一、本人基本情况我叫x,现年x岁,党员,金融大专学历。我竞聘的职务是

18、处长。我1986年毕业于x金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。二、竞聘理由具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。三、工作思路部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高x人员的业务素质和工作

19、质量,促进我行工作上新台阶。1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论