包装行业解决方案

1、包装行业解决方案包装行业解决方案版本： V1.02010年 03月浙江高格软件股份有限公司文档记要版本号：V1.0刘东风公布日期：2010 年 3月 16 号变更记录日期作者变更目的变更内容2010-03-16刘东风初稿目录1 概述 21.1 目标 21.2 参阅文档 22 解决方案 22.1 行业特性描述 22.2 行业产品概述 32.3 行业产品特色 42.4 实施服务特色 63 附 7概述文档是依据二十多年项目实施过程中所形成的企业治理知识库，通过 对各行业的主体业务分析和治理需求的疏理，通过调研有关部门共同讨论， 由资深顾咨询编写而成的。解决方案将尽量做到准确、详细、全面，如有 错误、

2、不当、或遗漏的咨询题，请予以纠正和补充。目标通过对各行业特性的调查， 同时结合 ANYV ERP的治理思想、 功能特 点，共同形成 ANYV ERP 行业解决方案。 此重点将描述包装行业的特性结 合 ANYV 的特点。该方案中，我们将明确：行业特性产品特色服务体系参阅文档售前项目规划书业务调研报告书实施详细解决方案解决方案行业特性描述包装企业是以产品产量、质量、生产成本三要素为要紧对象进行竞争。 进入 21 世纪，产品的市场竞争已转变为包装企业对市场响应速度，产品质 量和技术创新能力的竞争。包装企业已进入个性化、短周期、小批量、交 货快、灵敏制造时期，对信息的收集、交流、反应和决策速度将成为决

3、定 企业竞争能力的关键因素。包装行业的特点要紧表现在：纸箱规格繁多，每个客户的纸箱尺寸、颜色、材质等都要求各异；客户订单的进展已进入周期短、小批量、交货快、变更频繁的时期， 企业对信息的收起、交流、反应和决策速度将成为决定企业竞争能力的关 键因素；包装产品外销定单确定后，业务人员无法迅速明白完成定单还需采购 多少原料、多长时刻完成采购；合同在厂内、厂外加工过程中，业务人员 无法监控合同执行完成情形；包装企业车间生产通常是按订单交期进行排产，国内、国外定单要同 时生产，在具体安排生产时，要按样式、尺寸等不同数量组织生产；在定 单集中、形式多、批量小等情形下，排产难做到科学合理，生产丢单现象 经常

4、发生；产品储运周期短，费用高，往往因为派车不合理造成送货不及时或者 送了专门少的货，造成资源白费；对生产过程中的生产成本难以核算；对原料的供应一方面要考虑订单的需求，另一方面也要考虑坚持正常生产所需的安全库存。经常显现短缺材料，采购又一时来不及情形，通常 采纳从另一个订单中借材料进行解决，补材料与借材料缺乏跟踪操纵有效 手段。成品的种类数量较多，关于库存物料信息，治理人员不能及时把库存物料查找困难，难以满足现代包装企业治理需要。行业产品概述ANYV 品牌 ERP 企 治理，订单销货，高格公司以在台湾 20 余年的企业治理咨询和辅导体会，集合最新的技 术和商业进展需求， 以务实和有用的风格为指导

5、， 推 业资源整合治理平台，其涵盖内容包括：产品设计，货 采购治理，生管物控，生产制造，品质治理( IQC/IPQC/PQC/FQC/OQC)， 委外加工， OEM 受托加工，固定资产，应对帐款，应收帐款，出纳帐，支 票发票，成本核算，治理总帐，税务总帐，人事考勤工资治理，供应链治 理，国际贸易，商业智能。提供最适合中国企业治理特质的个性化企业治 理软件以及电子商务应用解决方案。经典案例：行业产品特色基础档案治理 包装行业解决方案的基础档案数据治理是关心用户建立和爱护物料分 类、物料编码；建立和爱护 BOM ；建立和爱护生产线、工作中心、工序、 工艺路线；建立纸板、纸箱的箱型、计价公式；建立和

6、爱护物流以及制造 过程所使用的基础数据。这些数据是供销存、打算、制造、成本核算等系 统应用的先决条件，对整体系统准确性、效率性运行起着专门关键的作用。销售治理 销售治理为企业提供销售环节的全过程治理，建立完整的客户档案治 理包括对客户信用额度的治理，以及应收账款和账龄分析体系以完善销售 体系。销售治理能够关心企业各级治理人员实时了解客户订单情形，产品受 订情形，及时了解产品受订金额，企业能够从产品受订情形指导企业生产 打算制定和排产；能够关心企业及时了解产品热点，畅销产品、滞销产品， 及时了解产品预期的毛利润，通过畅销和滞销产品趋势分析，指导和阻碍 企业的产品研发和制造策略。并按照客户应收账款

7、和账龄关系建立订单审 核功能，对治理成本以及生产成本做到最好把控。打算治理 打算治理系统可同时满足以订单并快速响应市场需求的打算和以推测 进行打算生产相结合等多种打算方式。将市场需求通过高效完整的打算系 统，可快速地分解成能够执行的采购任务、生产任务和委外加工任务。并 能够将排好的打算自动发送到车间的生产线（和别的生产机床自动通讯） 合理打算并高效排程。采购治理 采购治理实现采购申请、采购订单治理、来料检验、材料入库、外购 结算的整体流程应用，结合供应商供货信息、供应商价格治理、供应商配 额治理以及供应商评估等一系列功能，关心企业建立统一的供应商治理平 台，从质量、价格、交期、交货准时率、服务

8、水平等方面对供应商进行全 面治理。从而通过有价格优势的采购，确保企业的利润，提供实现物流和 资金流的全过程双向操纵和跟踪，实现完善的企业物资供应信息治理。并 按照企业的实际情形，从原料的寄库、借入原料方面着手，满足企业多元 化治理。生产治理生产治理包括：生产工单、日打算。为企业提供生产任务单确认下达、 物料配套检查、投料与领料、生产检验与汇报、到产品入库、任务单结案 全过程治理，提供生产任务安排、生产投料治理、生产任务变更与改制、 车间物料治理等业务治理功能，协助企业有效监督与操纵生产。并能够自 主和生产流水线的数据的自由交换，能够随时看到排打算的情形，并能够 将生产情形随时反应给打算部。做到

9、实时把控生产。库存治理 要紧功能包括库存差不多资料治理；库存调拨、盘点、入库、出库、 成品组装、成品拆分、报废治理等，并严格把控半成品和成品。物流治理物流治理是出货的过程要对车辆合理高效的使用，也确实是一个派车 的过程，按照客户订单数量指定车辆送货，因运输过程中会有纸箱的质量 咨询题的缘故，有可能会签回量不等于出运量，则退回未签回数量入库。 有效跟踪业务进行状况，加速业务流转速度，实现企业运行在优化过的业 务流程上财务治理 基础数据的来源大部分差不多上由各部门作业人员在日常业务中录入 系统，期末由系统自动收集有关信息并进行汇总。高格 Pilot 系统使产品成 本、财务结算速度加快，产品成本运算

10、、财务结算仅需几分钟，并提供快 速生成财务报表的功能。真正的使财务人员，从资料的收集及成本分摊等 纷杂的手工作业中解脱出来，更快、更准确的为治理者提供成本信息，提 升企业的治理决策水平售前服务资询服务：您关于产品或公司有任何疑咨询都能够通过拨打技术服务 热线、销售热线等向我们咨询。专业的销售人员或技术人员会为您提供最 详尽的信息。产品介绍：我们通过寄送宣传资料、网站专区介绍、 EMAIL 、销售顾 咨询上门等方式为您提供详实的产吕介绍，并定期向老客户寄送最新的产 品资料，使每位客户都能够方便地能过多种方式取得公司产品信息。方案设计：专业的技术人员对您的软硬件设施进行分析，为客户提供 各种有效的硬件及网络环境方案，并关心客户选择最合适的产品方案，让 您省时、省心。售中服务产品安装：由公司专业的实施顾咨询上门为用户进行产品的安装。产品调试：产品安装完毕，我们的实施顾咨询会同时完成产品的调试， 保证产品正常使用，并可按照用户要求对部分功能做一些外部调整。使用培训：按照用户实际情形，制定出专业培训打算，由实施顾咨询 为用户进行产品使用的培训。售后服务更新服务：按照合同维定。二次开发：按照用户的实际业务需