悉尼歌剧院--约翰·伍重

1、悉尼歌剧院悉尼歌剧院 约翰约翰伍重伍重1.约翰约翰伍重伍重 约翰伍重于1918年生于丹麦的海勒拜克，1942年毕业 于当地的艺术学院。1950年，伍重在哥本哈根成立了自己的建筑工 作室。伍重的代表作还有科威特的国家议会大厦除了普利茨克尔建筑奖之外，伍重还获得过1985年度澳大利亚勋章及1988年的松宁奖。 1937年就读与丹麦皇家艺术学院，1942年取得学位后到瑞典斯德哥尔摩的一个事务所工作，1946年赴荷兰赫尔辛基的阿尔瓦阿尔托事务所工作了几个月，受到了阿尔托建筑的有机方法和对自然环境的感受的深刻影响。1947年到1949年他旅行了欧洲，北非及美国等地，为他的创作积累了丰厚的素养。1949年

2、访问了著名建建筑师赖特，他从赖特的作品以及古代玛雅人和阿兹台克人建筑中又受到了强烈感染，他也很钦慕密斯.凡.德罗。1950年回到哥本哈根创办了自己的事务所。伍重到世界各地广泛游历，曾到过墨西哥、摩洛哥、印度、尼泊尔、日本以及中国等地。1955年，他在北京访问了梁思成先生。这些经历和工作经验使他形成了对建筑艺术和建筑技巧的不倦的追求精神，这也是悉尼歌剧院创作之源和一大背景。伍重是第三代建筑师的代表人物，他主张建筑必须具有地方意义。 悉尼歌剧院,座落在悉尼市区北部 ，是一座贝壳形屋顶下方是结合剧院和厅室的综合建筑。剧院占地184公顷，总建筑面积为88 258 m ，坐落在距海平面19 m高的花岗岩

3、台阶上，长183m ，宽118 m，高67 m，建设工作从1959开始，1973年大剧院正式落成。建筑造型犹如一组扬帆出海的船队，也像一枚枚屹立在海难上的洁白大贝壳，为悉尼的标志。 悉尼歌剧院是20世纪最具特色的建筑之一，也是世界著名的表演艺术中心，已成为悉尼市的标志性建筑。 2007年被联合国教科文组织评为世界文化遗产。2.悉尼歌剧院的总体概况悉尼歌剧院的总体概况 歌剧院内部有许多地方是用法国进口的玻璃所镶嵌，配上澳洲独有的建材材料，其内部建筑结构则是仿效玛雅文化和阿兹特克神庙。外面的玻璃是由法国制造的双层玻璃素色及黄玉色，共有700种尺寸、2000片。3.悉尼歌剧院的前世今生悉尼歌剧院的前

4、世今生 每一个伟大的建筑都有着一段曲折且动人的故事，悉尼歌剧院的故事，开始于悉尼音乐学院的院长尤金古森斯。他有一个梦，就是建造一个能够表演大型戏剧作品的剧院，这个梦始于1940年，终于1954年在新南威尔士州总理约瑟夫卡希尔的支持下取得成功。古森斯将歌剧院的选址定在便利朗角上，这是一个美丽的港湾，增加了悉尼歌剧院的艺术美感。 卡希尔设立奖金5000大元，于1955年9月13日向全世界发起了歌剧院的设计竞赛，并给于参赛作品这样的规定：建筑必须拥有一个能容下3000人的大厅和一个能容1200人的小厅，两个厅都有不同的用途，包括歌剧、交响乐、合唱音乐会、芭蕾舞演出、大规模的会议、讲座和其他演讲。卡希

5、尔还邀请了埃罗沙里宁、英厄姆阿什沃思、科布登帕克和莱斯利马丁爵士四位著名的专家组成评选委员会。 故事的主人公约翰伍重在一年以后才姗姗出场，这位这位37岁名不见经传的，甚至是半路出家的丹麦家居设计师偶 然看到了澳洲政府向海外征集悉尼歌剧院设计方案的广告。他对远在天边的悉尼城根本一无所知，但是他从小生活在海滨渔村的生活经历，与两个来自澳大利亚的姑娘对悉尼的描述中获取灵感，完成了一个建筑的设计方案， 或者说随鸦。约翰伍重的草图与来自32个国家的另外 232件参赛作品一起构成了评审委员会的繁重作业，那些出自正规建筑设计公司的方案制作得相当精致和完整，于是于情于理这个丹麦小子的涂鸦被第一个扔进了垃圾筒，

6、无人问津。 故事中的另一个主要人物又一次姗姗来迟了，他就是评审委员会里的最后一个评委芬兰籍美国人著名的建筑师埃罗沙里宁。当他加入到评审工作之后不仅不对迟到数日感到抱歉，还要坚持重新开始工作，把之前评委们已经一致否定的作品全部拿出来再一遍，当他看到伍重的方案时时他欣喜若狂，并力排众议，不遗余力地在评委间进行了积极有效的游说工作，最终确立了其优胜地位。 4.悉尼歌剧院的建造悉尼歌剧院的建造 悉尼歌剧院在1959年3月开始动工，3月2日，卡希尔拧紧了悉尼歌剧院青铜铭牌上的最后一颗螺丝钉，象征着大剧院的建设工作由此展开。然而不幸的是，仅仅几个月之后的1959年10月22日，约瑟夫卡希尔因心肌梗塞死于悉

7、尼医院。由于造型奇特，建筑工程极为困难，再加上伍重极力追求完美，歌剧院的建筑经费不断攀升，而预定完工日期也一拖再拖。 这时许多人开始对伍重的设计产生怀疑，伍重和悉尼所在的新南威尔士州州政府之间的摩擦越来越严重。1966年，由于在费用和内部装饰上的一些争议，伍重一怒之下丢下尚未完工的内部设计工作离开了澳大利亚，并一去不返。直到离开人世，设计师再没有亲眼见过自己设计的悉尼歌剧院。歌剧院的建造计划一共有三个阶段： 阶段一（19591963）包括建造平台； 阶段二（19631967）建造外部的“壳” 结构； 阶段三（196773）内部的设计和装潢。 阶段一的准备工作于1958年12月5日开始，由Civ

8、il&Civic公司负责建筑 奥雅纳工程顾问公司的工程师们则负责监督和指导，正式的建设开于1959年5月5日。政府出于对资金和公众舆论的担心力求工程尽快开展，然而伍重的最终设计却仍未完成。 1961年1月23日，工程已比预计延后了47天，这主要是因为遇到了一些没有预料到的困难。包括天气，没有预料到的雨水改道，而工程开始之际伍重实际上还没有准备好正确的结构图，政府又在原本只用两个厅的设计中新加了4个小厅。 1961年3月1日成立了悉尼歌剧院信托基金，基金会负责管理建造悉尼歌剧院所需的费用。1962年1月1日，伍重又发布了名为黄皮书的设计方案，在这一个方案中抛物线式的屋顶被修改为球面结构。

9、平台的工程最终于1962年8月31日完成。 迫使工程尽快开展的行为最终导致了一些显而易见的问题：平台的强度并不能够支撑它的屋顶结构，因此必须要重建。重建工作完成于1963年2月，同一年中伍重全家搬到了贝尼朗角距离悉尼歌剧院不远的地方。 阶段二：屋顶 在最初的歌剧院设计竞赛中，这些壳并没有几何学上的定义，在设计过程的开始阶段，这些“壳”被定义为由一 系列的混凝土构件组成的排骨支撑起来的抛物线。然而，1958年建造进度奥雅纳工程顾问公司的工程师们却无法建造这些“壳”。使用原地浇筑的混凝土来建造的计划由于造价高昂而遭到了 否决，因为屋顶不同部分的结构不同，需要设计许多不同的模具。 从1957年到19

10、63年，在最后找到一个经济上可以接受的解决办法之前，设计队伍反复尝试了12种不同的方法建造“壳”（包括抛物线结构，圆形肋骨和椭圆体）。“壳”的设计工作是最早利用电脑进行构造分析来完成构造分析的部分之一。 1968年建造进度 悉尼歌剧院用来 支撑壳的肋骨 在1961年中期，设计队伍找到了一个解决办法：所有的“壳”都由球体创建而来。这一方法可以使用一个通用的模具浇注出不同长度的圆拱，然后将若干有着相似长度的圆拱段放在一起形成一个球形的剖面，不过现在已经不太清楚是谁最先想出这个解决方法的了。确定了制造屋顶的方法之后，屋顶的颜色和材质也成为了需要选择的对象，伍重的想法是想让悉尼歌剧院在港湾的衬托下看起

11、来像是天空中的白云。伍重在日本发现了他想要的材料，这就是陶瓷。最终他们选定了瑞士陶瓷制造商的哈格纳斯，这家企业生产的瓷砖具有光滑的表面，但又不像玻璃那样拥有高反射率。 悉尼歌剧院悉尼歌剧院上的瓷砖上的瓷砖 “壳”由霍尼布鲁克集团建造，他负责建造了第三阶段。 Hornibrook在工厂中制成了2400件预制肋骨和4000件屋顶面板，着加快了工程的进度。这个解决办法的成就在于利用预制混凝土构建从而避免了建造昂贵的模具（他同样允许屋顶面板在地上就大片的预先建造组合好，而不是在高处一个一个的拼接）。Ove Arup和合作方的工地工程师惊讶于这些“壳”在完工前使用了创新的调节型弯曲钢铁桁构梁来支撑不同的

12、屋顶。在1962年4月6日，悉尼歌剧院估计将于1964年8月到1965年3月之间完成。到1965年时，又估计第二阶段最终将于1967年6月完成。 阶段三：内部的设计和装潢 阶段三的工作从伍重将他的工作室于1963年2月搬至悉尼后开始。然而，政府在1965年发生了改变，澳大利亚工党在新一轮的选举中落败，新的罗伯特阿斯金（Robert Askin）政府宣布悉尼歌剧院建造计划将由公共工程部管辖。戴维斯休斯（Davis Hughes）取代了诺曼赖安（Norman Ryan）成为公共工程部门的长官。当伍重希望获取用于购买第三阶段胶合板的资金时，斯休斯没有批准。于是伍重直接去找斯休斯本人，后者告诉他没有办

13、法在这个方案上使用这么多钱。在这之后，悉尼政府就逐渐减少了对悉尼歌剧院的资金供给，此时的伍重几乎身无分文，要靠朋友救济才能维持生活。不仅如此，公共工程部门甚至连伍重的设计方案都要反对。有些律师建议伍重打官司，不过伍重却不愿意这么做，1966年2月28日伍重辞职的时候第二阶段的工程正接近完工，此时悉尼歌剧院建造计划的花费仍然只有2290万元，少于最终预算1亿零200万的四分之一。然而在第三阶段，设计上将会有很大的支出。3月份的时候斯休斯还给乌松提供了一个重返悉尼歌剧院项目的职位，只不过这个职位只是建筑设计师而没有任何权利，乌松拒绝了这个机会。 悉尼歌剧院于1973年正式完工，总花费为1亿零200

14、万美元。截至1973，悉尼歌剧院各制造阶段的花费为： 阶段一：矮墙大约为5千5百万； 阶段二：屋顶大约为1千2百50万； 阶段三：内部的设计和装潢5千6百50万； 舞台设施，舞台照明和风琴9百万，其他的花费和费用1千6百50万。1957年初步计划的成本为7百万，最初预计完工日期为1963年1月26日，最终于1973年落成。 Peter Hall在他辞职后取代了他的位置，Peter Hall对内部的设计和装潢负最大的责任。一些其他的人也在同年接受任命，取代约恩伍重的位置。 在伍重辞职之后，声学顾问Lothar Cremer，向SOHEC证实伍重最初的设计仅允许在大厅中安防2000个座位，并进一步指出如果将座位加至3000个的话将会对声音产生灾难性的后果。Peter Jones在书中提到，舞台设计Martin Carr曾评论道“形状，舞台的高度和宽度，为艺术家们提供的物质设施，更衣室的位置，门和电梯的宽度，以及照明设施