人力资源部必备手册------目录_第1页
人力资源部必备手册------目录_第2页
人力资源部必备手册------目录_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、.目 录前 言 三步实现高效人力资源管理第一章 人力资源部必备手册 指标、流程、考核管理全案基本思想1管理成为一种拖累1做管理的“减法”1用指标管人2管理只有三步：指标流程考核2管理者与执行者的作用力模型3标准化流程是管理的灵魂4第二章 人力资源部岗位基础 指标流程考核7人力资源部岗位设置7人力资源部各岗位职务说明书8第三章 人力资源战略与规划管理 指标流程考核29第一步 明确责任，设定指标29第二步 明确管理与执行流程30第三步 对执行结果进行考核43本章附录 人力资源管理制度全案44第四章 组织设计与组织职能管理 指标流程考核63第一步 明确责任，设定指标63第二步 明确管理与执行流程65

2、第三步 对执行结果进行考核81本章附录 组织职能划分全案83第五章 工作分析与岗位设计管理 指标流程考核93第一步 明确责任，设定指标93第二步 明确管理与执行流程95第三步 对执行结果进行考核111本章附录A 职务说明书全案114本章附录B 岗位设置全案145第六章 员工招聘与录用管理 指标流程考核149第一步 明确责任，设定指标149第二步 明确管理与执行流程151第三步 对执行结果进行考核179本章附录 职业性向测试183第七章 职业生涯开发、规划与管理 指标流程考核201第一步 明确责任，设定指标201第二步 明确管理与执行流程203第三步 对执行结果进行考核209本章附录 职业生涯规

3、划培训案211第八章 员工培训管理 指标流程考核219第一步 明确责任，设定指标219第二步 明确管理与执行流程221第三步 对执行结果进行考核248本章附录 七项领导艺术培训案250第九章 员工关系调整与维护 指标流程考核285第一步 明确责任，设定指标285第二步 明确管理与执行流程287第三步 对执行结果进行考核319本章附录 员工手册案例321第十章 员工福利与保险管理 指标流程考核339第一步 明确责任，设定指标339第二步 明确管理与执行流程340第三步 对执行结果进行考核344本章附录 劳动保护管理制度案例346第十一章 劳动争议管理 指标流程考核351第一步 明确责任，设定指标351第二步 明确管理与执行流程352第三步 对执行结果进行考核360第十二章 薪酬设计管理 指标流程考核363第一步 明确责任，设定指标363第二步 明确管理与执行流程365第三步 对执行结果进行考核381本章附录 薪酬设计方案实例383第十三章 绩效考核管理 指标流程考核389第一步 明确责任，设定指标389第二步 明确管理与执行流程390第三步 对执行结果进行考核403本章附录 绩效考核方案405第十四章 人力资源分析与诊断 指标流程考核417第一步 明确责任，设定指标417第二步 明确管理与执行流程418第三步 对执行结果进行考核433附录 指标考核

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论