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文档简介

1、培训学校绩效考核办法一、指导思想为加强学校工作管理，鼓励广大教职员工全身心地投入 职业、技术培训等工作中，明确工作目标，端正工作态度， 充分发挥教职员工的积极性和主动性，更加出色的完成本职 工作和年度工作目标特制订本绩效考核办法。二、基本思路教职员工绩效考核旨在进一步激发大家的工作热情，充 分发挥教职员工工作的积极性和主动性，努力增强工作责任 感。提高职业技术培训整体水平。三、考核内容及办法德、能、勤、绩四个方面。）、德0（分）：工作认真，能自觉遵守学校一切规章制度。团结同志，具有团队精神。无条件服从校领导的工作安排，克服一切困难，完成本职工作。本项考核分为两个方面：一方面由全体教职员工分别对

2、每个人进行考核，基本分为 10 分，校领导根据每个教职员工的工作表现评分为 10 分，两 者相加为综合得分。满分全年奖励 1200 元。（二）、30（分 l1、教职员工对每一个教学班从开始到结束都应该精密组织，疏而不漏，要确保完成每节课教学任务（5分）。要保证 教学课堂纪律，学员不随便离开座位。教学秩序混乱，学员 不认真听讲的扣 5 分。此项考核由培训单位主要领导和学校 领导共同考核。通过抽查等方式综合考评。2、授课老师在每堂课教学前，应对学员进行登记并签到，拍摄教学照片，做好培训资料的收集和整理工作（5分），资料残缺不全的扣 5 分。此项考核结合资料复查进行。3 、在教学中，要求老师口语清晰

3、，教学步骤规范，通俗易懂（5分）凡语言表达不清，没有达到预期教学目的（学校 随机抽查），扣5分；4、凡县领导检查对组织教学等有严重看法或提出严厉 批评的扣 10 分。以上考核以教学班次为单位， 30 天为一个教学班次， 满分奖励 200 元。（三）、勤!（分：在正常教学期间，不得迟到或早退，无故不 得请假。迟到或早退一次扣 1 分（迟到或早退次数累加）。病事假一天扣 5 分（病事假次数累加），扣完为止。此项考 核以月为单位，满分奖励 100 元。（四）、绩0（分I主要包括台帐的自查自纠、互查，以及每一 次电话回访，上级各部门的考核检查等。1、每一期培训台帐首先要自己仔细检查反复核对，要 做到正确率达 100% 。每一期台帐要经过 2 个老师互查和一 个领导审查，分别签名，共同负责。凡在县或省领导检查中 发现一处有问题的扣 5 分（依次累加）。2、电话回访中发现一例有错误的扣 2 分（依次累加）。 每期台帐经检查确保无误后及时交办公室归档，凡本人因素 造成台帐丢失或损坏的，由本人负责，扣 5 分。本考核在每 年 12 月底进行，满分奖励 500 元。四、附 责：由于学校岗位不同，除共性的以外还有不同的方面，考核如 下:1、全体教职工每招生一名短期班学员奖励 10 元。经引 导转为中期班的每名奖励 50 员，转为长期班的每名奖励 200 元。2、在不影响正常的

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