为中国企业家量身定做全面解析中国企业现状阐述中国中小VIP

1、 为中国企业家量身定做 全面解析中国企业现状 阐述中国中小企业未来发展之道学习宗旨企业的成功来源于技术，来源于营销，来源于资本；企业的成功最根本的来源于管理。而管理的最终目的是为了不再管理。管理，最初目的是为了控制组织发展的方向和结果，但它的最终目的却是为了不再管理。当企业的自我更新和自我修复机制形成后，管理会变得越来越简单。北京大学组织资深专家学者和成功企业家，针对当代中小企业管理体制、产权结构、人才机制、利益机制等方面存在的问题，量身定做了中国企业管理的课程体系，旨在完善企业管理者的知识结构，改变经营理念，开拓国际化战略思维能力，引领企业成功进行技术创新、制度创新和管理创新。课程特色八年的

2、办学积累；十数期的办学历史；百余名的名师在此传道、授业、解惑；上千名中国的企业家在此学习，并推荐它们众多的企业家朋友来此。学习目的:“方法比想法更重要”。本课程体系以实效、实用、实战为原则，由数十位实战管理专家共同打造，传授企业管理实操的方法、技巧与模式。探究复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程的问题制度化、制度的问题标准化。授课对象：董事长、总经理等企业高级管理者、政府机构主管领导，企业的第二代接班人教学方式注重管理理论的可操作性与实用性相结合，分模块教学。采取国际流行的案例制、模拟互动式教学方式。授课师资 北大、清华知名教授；国内实战管理专家；海归派杰出人士及知名企业管理者。证书颁发

3、参加全部课程学习合格者，颁发北京大学企业管理高级研修班结业证书。证书统一编号，加盖北京大学钢印。学 制 学制一年，每二个月到北大集中学习一次，每次四天必修课及相关讲座。上课时间 2010 年 9 月 16 日 上课地点 北京大学联系方式联 系 人： 杜老师 电 话：01062719327、62719237 传 真：010课 程 设 置宏 观 经 济 分 析主题：宏观经济展望与中国企业发展政策分析授课目的：宏观经济分析与趋势判断；宏观调控政策的难点、敏感点及走势；国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读，如何获得国家政策和财政支持，政体改革与地方经济发展主题：行业发展分析及危机管控授课目的:

4、中国及世界经济走势和产业机遇分析行业解析；系统管理体系的建立与实施；危机与媒体公关实战；重大企业危机事件案例分析企 业 发 展 战 略主题：企业发展战略授课目的：了解当今世界战略问题演变的进程，认识新时代经济运行和企业运动规律。掌握战略设计的基本方法和专业技能，提高战略思维能力和驾驭复杂局面的能力。主题：战略规划与执行授课目的：培养战略思维理念掌握战略谋划技能加快战略应变速度增强战略执行能力企 业 量 化 管 理主题：企业的量化管理 授课目的:比尔·盖茨说过：任何事物，如果你不能量化它，你就不能了解他，如果你不能真正了解他，你就不能把握它，如果你不能把握它，你就不能管理它。主题: 品

5、牌塑造与管理授课目的：企业的发展必将进入品牌的竞争时代。运用量化管理的思维，通过一切可能的措施及手段，塑造、维护品牌，增加品牌资产。管 理 心 理 学主题：管理心理学 领导人管理心理与管理技巧授课目的： 自古兵家有言：“攻心为上，攻城为下”；老子道德经也说：“知己者明，知人者智”。 古往今来的无数实例证明，卓越领导者无不通晓心理与行为，才能把握先机，运筹帷幄，决胜千里。 解析管理心理构架，体悟领导者心理、竞争对手心理和社会心理，提升领导智慧，塑造领袖魅力。主题：组织行为心理学授课目的：从团队与组织行为学角度对现代企业中的群体行为及有关规律进行分析，研究企业中人的心理和行为的规律性。为领导者驾驭

6、团队和变革提供依据和帮助，提高领导技巧。市 场 营 销 管 理主题：创新营销授课目的：企业的发展依赖于市场的精耕细作。从营销战略角度出发深化与渠道和用户的关系，谋求营销价值链的系统协同效率，提高差异性获得最大竞争优势。主题：关键客户管理策略授课目的：了解客户管理模型，通过系统的客户管理策略，管理好企业的关键客户资源。卓 越 领 导 力 提 升主题：重塑管理者授课目的: 卓越领导的真谛在于合理授权和有效沟通，通过对管理者授权艺术、沟通与冲突管理的研究和实践性导入，帮助领导者实现卓越管理，提升领导决策艺术。从领导者的行为方式讲授如何成为卓越的领导者。全面提升企业家领导力，再造企业辉煌。 主题：领导

7、战略与领导决策授课目的：应用决策与经济、金融心理学的知识和原理，训练领导者决策与投资技巧，规避决策陷阱与风险，掌握投资艺术，构建高效商业领导战略组 织 执 行 力主题：高效执行力管理授课目的：企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行；并不缺少制度而是缺少对制度的落地执行。本课程调查了大量的企业，是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教程主题：打造企业执行力授课目的：执行力总论； 执行力低下的主要表现 执行力的重要性； 执行力的定义 特征与执行要义； 如何打造执行力企 业 高 效 能 管 理主题：企业高效能管理授课目的：管理者通过改变企业高管层的思维方式，达到行为的改变。帮助个人及组织提高工作

8、效能，推动企业高效发展。主题：管理沟通与团队建设授课目的：管理者通过及时有效的沟通方式，让团队与组织的发展方向产生共识。一个团队如果不能在这些组织的目标计划上统一步调，那么他们就会向不同的方向用力。人 力 资 源 管 理主题：人力资源管理与企业人才策略 授课目的：将企业的发展与企业员工的发展有机结合，充分发挥每个人的潜能，实现企业长久稳定的前进。主题：薪酬体系与激励机制 授课目的：掌握通过有效的绩效管理体系激励员工，从而完成企业的战略目标。企 业 文 化 管 理主题：企业文化建设授课目的：提升组织的学习能力，获取企业发展的核心资源，把握公司的文化竞争战略，文化是终极的竞争力。主题：向军队学管理

9、授课目的：解放军是世界上最优秀的组织形式之一。从军队借鉴管理经验，解决现代企业管理问题。公 司 治 理主题：现代企业的公司法人治理授课目的：现代企业制度中的公司治理问题；公司治理的多种形式及其风险、激励与约束机制；现代企业制度建设主题：企业的投、融资与资本运营授课目的：企业发展到一定阶段，需要进行投、融资及必要的兼并与收购，同时企业自身也同样面临被更大型的企业兼并。掌握企业资本运营规律，将成倍放大企业发展的速度与规模。财 务 管 理主题：企业管理者的财务管理授课目的：非财务人员的财务管理知识。公司财务管理的基本理念；财务报表解读，企业财务战略选择与财务风险管理；主题：非财务人员的财务管理授课目

10、的：1、公司财务管理的基本理念2、企业财务健康状况评价3、企业财务战略选择与财务风险管理4、企业税收管理、纳税筹划及案例分析国 学 智 慧 与 管 理主题：儒家思想与当代社会授课目的：儒家基本上坚持“亲亲”、“尊尊”的立法原则，维护“礼治”，提倡“德治”，重视“人治”。 儒家的“礼治”体现了儒家心目中君君、臣臣、父父、子子的理想社会。儒家的“德治”主张以道德去感化教育人。儒家的“人治”重视人可能的道德发展，偏重德化者本身，是一种贤人政治。主题：儒家文化五经的智慧授课目的：五经包括了易经、诗经、春秋、尚书、礼记。导读五经，可领悟中国国学之博大精深。领会历史长河的变迁与人生变化的意义，汲起深邃的历

11、史与人生智慧。主题：儒家的修身与治世之道：四书之论语精读授课目的：论语作为儒家创始人孔子言论集和代表性经典，有"东方圣经"之称，在塑建、构造华夏民族的社会习俗、心理习惯和行为、思想及言论活动中起了无可替代的作用。主题：儒家的修身与治世之道：四书之大学精读授课目的：大学“四书”之首，堪称中国历史上最系统的政治哲学、大人之学。其培养人的最高要求：格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下！拓展训练在一次次挑战和团队协作中，推心置腹的沟通、体验心灵的涤荡、感受思想的碰撞，用精诚协作和无私奉献来唤醒深埋内心的潜质，激发超越自我的勇气，坚定敢于突破的毅力，这里有日常的平淡中无法

12、领悟的人生真谛。企业家年会加入燕园（北大）企业家同学会，拥有同学会企业家精英网络资源，迅速建立高端人脉。参加每年一度的同学会年会，聆听国内外高端人士的最新发展观，及时把握未来的宏观走势北大精彩讲座中医文化与养生“上工治未病，以养生为先”，“上医医未病之病，中医医欲病之病，下医医已病之病”，“上医医国，中医医人，下医医病”。易经与企业管理 周易作为中国文化史上的群经之首，作为中国思想的源头，华夏哲学的鼻祖，六艺之源；把诸子百家的思想演绎为易道，表达了中国传统文化的基本精神。企业管理中的法律实务 建立和完善科学的法律事务管理制度；建立、健全符合国家法律法规要求的一整套公司规章制度及保障其有效执行的

13、监督体系；公司法律风险的有效管理须就以下事项制定管理制度并严格执行。时间管理与目标管理时间管理是指面对时间而进行的“管理者的自我管理”。目标管理是由下级与上司共同决定具体的绩效目标，并且定期检查完成目标的进展情况。更多精彩安排参观北大校园，北大校史馆；建立班级同学会，组织同学联谊酒会、学员座谈、沙龙研讨，组织各类参观、交流及娱乐活动；结业典礼、结业晚会、结业合影留念后附报名表！中国中小企业高管人员高级研修班报 名 申 请 表个人资料填写姓 名性 别出生年月籍 贯身份证号民 族婚姻状况教育程度最高学历毕业院校专 业毕业时间单位名称职 务电 话单位详细地 址传 真手 机E-mail址邮 编公司网址企业类型您经常阅读的报纸、杂志 报名申请1、报名申请表（填写完整）一份2、身份证复印件一份（报到时携带）3、本人近期免冠二寸照片四张。（报到时