发挥高校优势建好科技园区——关于国家大学科技园建设与发展的若干思考

1、发挥高校优势建好科技园区关于国家大学科技园建设与发展的若干思考科学学与科学技术管理笈高梭优努建毋斜丝圈百大学科技园关于国家大学科技园建设与发展的若干思考哈尔滨I业大学科技园管委会刘国超中图分娄号:F425文献标识码:A文章编号:10020241(2001)020o3503一,关于目标设计1.世界一流的大学科技固国家大学科技固应有高标准的目标定位在2】世纪我国将有100所重点大学进入世界高水平大学行列.如果没有雄厚的高科技成果转化和产业化体系作为支撑,这一目标的实现只能是一句空话,因此建设世界一流的大学科技园就显得十分重要.首批确认的l5个国家级大学科技园面临良好的发展机遇,一定要有高标准的,具

2、有前瞻性的目标定位,占领制高点,争取主动权.我们已有一些与世界先进水平同步或”掂起脚,摸得到”的科研成果和先进技术,有些成果已经转化或进入产业化阶段.在此基础上充分利用大学科技园的孵化,服务及投融资功能,创新思维,规范运作,一定能以一流的业绩鼓荡起一流的旗帜.2.争相建设”硅谷”“光谷”不是冲动的口号,旨在争夺发展的热点为成事而造势,乃”佯谋之举”.最近一个时期中华大地兴起建”园”热,闹”谷”潮,对此现象宜”推渡助澜”.任何舆论的生成都不会是空穴来风,必有其支持背景对于国家级大学科技园区的规划和建设,各省市都非常重视,在发展规划,园区用地,建设资金,优惠政策等方面为其营造了优越的环境和条件.如

3、黑龙江省和哈尔滨市政府已决定将占地37.5公顷的原哈尔滨动物园区域划归哈工大建设国家大学科技园.几十年凿建,维护,培育形成的山体,河流,林术,绿地等自然资源,为与国际高标准的大学科技园建设标准接轨,塑造生态园林型的大学科技园奠定了基础.这一区域与众多的大专院校,科研院所相邻,条件十分优越.湖北省的东湖高新区大学科技园,湖南省的岳麓山大学科技园都具有地域性和生态环境等方面”谷”的优势.如何利用天时,地利,人和的优越条件绘就美好蓝图?既是机遇.也是挑战,更是责任!作为目标定位在世界一流的国家级大学科技园,应有雄心壮志去创造令世人瞩目的业绩.3.实现百亿产值应成为每个大学科技固”十五产业发展的目标因

4、有方正,同方,紫光及对20012毽35大学科技园发展前景的乐观估计,北大科链为科学学与科学技术管理4.投融资功能.在大学科大学及其它成果源国家大学科技园技园,清华科技园都把”十五”产值目标定位在几百亿元,其它大学科技园达到百亿产值亦是可能的.关键是能否塑造成“方正”这样的企业巨人.一个重要的机会是迈进二板市场,进入”活化轨道”.现在各个大学科技园管理的包括全资,控股,参股企业都有许多家,其中不乏已形成规模且发展前景广阔的企业,关键是做大搞活,产生联动效应.对比微软公司市场资本总额已达到6000亿美元,作为国家级的大学科技园有理由把目光放得更远些二,关于园区功能】.孵化器功能所谓孵化,就是使胚胎

5、发育成雏.建设孵化器是大学科技园的基本功能孵化器分为综合型和专业型等不同形式,为科技人员及其科技成果,项目的转化和产业化提供生长环境和全程化,多方位的服务,使企业减少初始投资,降低成长风险.其功能36羹200122加速器功能.加速的关键是为企业的发展输血充电.大学科技园创造了资金与技术联姻机缘,使之产生乘方效应.大学科技园应搭建起最能吸收机构投资者资金的风险投资基金的架构,各种资金的结合盟生,以风险投资方式指向上市或种子期的高科技企业,这是大学科技园的发展优势所在.此外,对高科技企业的输血充电不仅仅是从资金上支持,还要积极创造优良的软硬件环境,促进企业加速生长3服务器功能.建立完备的支撑服务体

6、系,整合服务资源,构建适于企业发展的创业平台.服务器系统包括:律师事务所,会计师事务所,评估事务所,专利事务所,咨询公司,策划公司,认证机构,测试中心,培训中心,网络中心及承办会议,商务谈判,学术报告,成果交流,项目鉴定,技术交易,社区服务等功能.社会技园建立以风险投资为主的多元化的投融资体系.通过与金融,投资机构合作,设立以风险投资基金,创业孵化基金,高科技产业化融资担保资金等为内容的创业资本市场,同时利用国内外股票市场和产权交易市场,拓展投融资渠道,为孵化和培育高新技术企业服务.三,关于管理机制在大学科技园中探索并形成全新的体制创新模式,显得十分必要和重要.只有建立起良好的管理体制和运行机

7、制,才能保证大学科技园的高效运行和健康发展.在边陲小镇基础上神话般崛起的深圳,其得以高速发展的制度保障是炒红世界的“特区概念”;进人世界一流大都市行列的上海,是在”享受特区政策”之后才创造出”一年一个样,三年大变样”的辉煌.许多成功的企业能够在几年中上新台阶甚至”上市”,品味其真谛,无不是摒弃了传统的管理模式,实行了”特区般”的体制创新.在大学科技园的创业创新及经济运行中,必须建立一种既能达到公平共存,又能促进经济科学学与科学技术管理及生产力增长的按资本技术等要素分配的制度.这种制度简单勾勒就是能够提供一种使每个创业者都可以获得两种收入的结构,即劳动收入和资本收入,从而激发员工的首创精神和责任

8、感,这是大学科技园进行知识创新,技术创新及管理创新的基础和前提.在此认识基础上,大学科技园应成为以创新为主旋律的管理体制改革特区.1.企业孵化特区要突出大学科技园的孵化优势和加速机制,启动园内的一切智力,信息,技术,实验设备,图书资料及资金,管理等综合资源为人园企业服务.凡人园孵化的企业均享受经济技术开发区,高新技术开发区,民营科技企业示范区乃至国家给予大学科技园的一切优惠政策.对具有自主知识产权的看得准,叫得响,推得出,长得大的人孵高新技术企业,给予”特区”式扶持.鼓励在校师生兼职(利用业余时间),挂岗(保留原工作职位)携项目人园进行孵化和创业,在孵化场地,启动资金等方面提供支持.2管理创新

9、特区.大学科技园的管理体制在适应学校的改革方针和管理体制的同时.充分考虑其自身发展需要,运行规律和企业特点,以建立现代企业制度为目标,实行管理制度创新.大学科技园推行股份多元化,结构多层次,员工聘任制,行政无级别,分配不封顶,项目责任制的企业化管理模式.根据企业发展实际,通过年薪制,奖励制,股份期权制等分配方式,建立企业家的激励机制,将企业管理者的约束由党政行为转为公司内部的治理行为,使创新创业者和经营管理者的智慧,才能,积极性和创造性得到最大限度的发挥.3.人才资源特区大学科技园依托重点大学学科齐全,人才聚集,信息畅通的优势,以管理创新,制度创新促进科技人员的自然流动,使创新创业人才充分利用

10、各种资源在知识水平上实现更高层次的跨越.为留学回国人员建立”莘莘学子园”,按国外的待遇和标准为回国创业人员提供环境保障.为优秀科技人员建立大学科技园”蓝印档案”,同享各种待遇.作为大学教学,科研与产业结合及创新创业人才培养的基大学科技园地,大学科技园定期邀请国内外着名科学家,企业家为人园人员提供各种内容的前沿培训.通过参与园内技术创新和经营管理实践,培育具有战略眼光和国际竞争力的成熟的科技企业和成功的企业家.4.投资政策特区.由于创业板市场为高科技领域的风险投资提供了有效的退出机制.大学科技园设立了能够有效地动员和集中创业资本,促进知识创新和高新技术转化,加速高新技术成果商品化和产业化进程的风险投资基金.每年拿出相当比例的基金按长期,中期,短期时限投向人园高新技术企业创业板市场作为新经济的