采购与供应商管理实战特训营

1、?采购与供给商管理实战特训营?20年采购实战经验，10个主题模块，2天倾囊相授针对我国企业普遍存在的采购与供给商管理中的实际问题,借助国际前沿理论和大量跨行业精选经典案例, 结合讲师胡松评博士20年外企国内外采购实战管理经验、几千场采购管理讲座、与数万名采购经理人互动及驻厂观察了解、咨询培训的心得体会, 组织学员高度参与研讨！从采购战略到具体实施的实战方法，帮助企业采购经理人在短期内全面有效地提升采购与供给商管理的实战技能。内容概要：本课程站在战略高度，通过多家国内外名企实例，精解了电子化全球化采购这一当代采购新趋势，并借助ERP系统、流程再造和价值分析等前沿理论，深入浅出地研讨了招标、集中/

2、分散、直接/间接、现货/期货、JIT等采购实战方法，还就采购质检、本钱控制、合同风险、谈判技巧、供给商选评及关系优化、绩效评估与人才鼓励等实战技能，进行了流程、案例和表单分析。课程案例：本课程涉及的案例主要取自如下企业： 沃尔玛、麦当劳、GE 、 GM 、惠普、微软、丰田 、福特、摩托罗拉、西门子、柯达、麦德龙、施乐、德尔福、英国钢铁、洛克维尔、本田、邯钢、一汽、鲁抗医药、江苏洋河和国内成功民企。课程表单：本课程提供了份采购绩效与供给商考评的实用表单。课程思考题：本课程提供了100多个相关思考题，供学员课外深入思考。培训导师简介采购与供给链领域国内前三甲导师胡松评瑞士管理学博士 /荷兰MBAl

3、 胡博士具有20年外企采购物流供给链的实践经验，从基层做起,一直做到总经 理和跨国集团中国区副总裁l 美国采购/供给链协会注册培训师l 中国物流与采购联合会认证培训师l 复旦大学 / 北京理工大学EMBA客座教授胡松评博士成功开发和主讲了三大课程:?全球供给链管理-21世纪竞争新优势?,?采购实战技能全面提升训练?和?库存与仓储管理实用方法?。北京大学出版社已出版其四部专著和三套演讲VCD,并在“环球供给链,“中国物流与采购, “经理人-哈佛管理实践等期刊上发表了数十篇经验总结性论文,广被引用。u 培训内容：时间单元主题课程内容一、集中分散/现货期货/直接间接采购/实例集中/分散采购作业流程分

4、析与案例分析惠普公司的集中采购策略现货采购作业流程分析与期货合同采购作业流程分析直接采购作业流程分析与间接采购作业流程分析二、JIT采购战略优势作业流程及应用实例实施JIT采购五大前提条件与四大优势JIT采购同步流程分析施乐实施JIT采购取得15大成效一汽如何实施JIT采购三、采购合同风险及争议处理采购合同中应包含哪些主要内容采购合同争议及其处理方法企业参观学习：正在征集中四、采购的财务本钱控制及案例分析采购三大财务本钱分析 影响采购价格五大要素分析降低采购本钱九大措施 降低采购本钱十大现实途径邯钢降低采购本钱案例分析按总本钱最低确定采购批次和批量案例分析采购本钱经济效益量化案例分析本田建立采

5、购总本钱模型 是自制还是外购案例分析五、采购人力资源管理及案例分析采购人员招聘多种途径一览表如何培训与鼓励采购人员案例分析改善采购日常管理案例分析 采购人员参与研发案例分析采购人员奖罚案例分析六、采购谈判技巧及案例分析目标优化谈判准备谈判流程时间控制交流技巧外商复杂心理及其应对技巧“缺乏谈判经验造成经济损失案例分析晚间互动：学员企业案例分享与互动答疑！七、如何调研选择供给商及案例分析供给商对供给链的五大战略意义选择供给商决策六大要素分析扩大供给商选择余地的五大现实途径选择潜在供给商时必须答复的13个问题现场考察供给商时应考察的七大内容供给商调研测试题 供给商认证流程图分析供给商初步调查问卷 选

6、择供给商案例研讨零部件供给商选择案例分析八、如何量化考评供给商及案例分析供给商综合考评体系示意图分析供给商考评量化指标及其案例分析对配件供给商的11大考评规程九、如何与供给商建立战略合作伙伴关系我国企业常面临的供给风险及其防范措施跨国名企供给商关系处理24大原那么与供给商建立伙伴关系五大问题/流程等分析战略合作的现实途径之一：供给商早期参与研发洛克维尔参与克莱斯勒产品设计战略合作的现实途径之二：扶持培育当地供给商美国本田扶持培育当地供给商供给商关系的博弈法那么关系模式及其历史演变附案例：麦德龙良好的供给商关系柯达公司整合供给商丰田公司的供给商协会德尔福如何成为全球“最正确供给商英国钢铁公司如何成为优秀供给商十、14份采购绩效与供给商考评实用表单采购管理综合绩效 采购队伍建设绩效评估打分表采购方针与战略绩效评估打分表采购系统绩效评估思考题与打分表采购过程控制绩效评估打分表采购员工与顾客满意度打分表采购对产品开发影响打分表采购日常活动综合绩效打分表供给商月度考评打分表 供给商月度考评积分表采购月方案表范例请购单范例 订购单范例 采购交货期控制表 咨询热线：67396300 67396330FAX TO：67396300 课程报名回执表 FAX TO：67396306单位全称联系人 EMA