


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、关于严肃工作纪律的通知为强化劳动纪律管理,增强员工劳动纪律性,特制定 公司劳动 纪律管理制度,望各车间、各部门严格遵守,实时监督,并对各级 领导提出以下要求:1 、各级领导负有维护纪律的直接责任。 各级领导应当以身作则 严于律己 ,严格遵守和执行纪律;经常对部属进行纪律教育 ,增强职工 的纪律观念;有针对性地进行纪律整顿 ,解决本部门在纪律建设方面 存在的突出问题。2 、各级领导应当对下级实施纪律监察 ,并自觉接受上级的监察以 及下级的监督。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,当给予批评或者给予处分;对带头违反纪律的 ,当从重给予处分。3 、各级领导必须按照 公司劳动纪律管理制度 加强管理,
2、严 明纪律 ,因管理不善造成下属严重违纪的,负领导责任,给予批评或 者给予处分。4、公司劳动纪律管理制度 由管理部负责监督执行,各部门、 车间要积极配合执行。5、办公行政人员(包含总经办、总工办、管理部、采购部、销 售部、技术中心,各经理办公室)需全部打卡考勤,没有考勤卡的人 员到公司办理考勤打卡手续车间没有录入考勤人员同样补办考勤录 入手续。没有考勤者一律按旷工处理。2013 年 2 月 27 日公司劳动纪律管理制度为强化劳动纪律管理,增强员工劳动纪律性,特制定员工劳动 纪律管理制度1、上班不迟到,不早退,不脱岗,不窜岗,违者每次 罚当事人 50 元。2、员工应认真履行请假制度,有事提前请假
3、,因偶发 事件迟到超过 15 分钟以上经办公室查明属实可准予补办请 假,对有紧急事情处理者,经分管领导批准可予以 1-2 小时 假期,月末累计考核。3、各部门、车间必须在早 7:50 前组织召开班前会, 8: 00 后 所有人员需进入工作状态,违者每次罚 30 元。4、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品,违者每次罚 20 元;5、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事,违者每 次罚 50 元。6、就餐时间未到,提前就餐者每次处罚20 元。7、在工作时间,不论任何原因、采用何种姿势睡觉或脱 岗 30 分钟以上即视为睡岗,当月第一次发现睡岗罚款 100 元,第二次睡岗罚款 200 元,第三次睡岗罚款
4、 400 元,以此 递增。8、禁止员工酒后上班,如确因工作需要须经主管领导 同意。违者可给予批评或处以 50 元/ 次的经济处罚。9、厂区严禁吸烟,吸烟可至茶水间,违者处罚100 元/ 次。各部门、车间卫生区内不得有烟头,每发现一只烟头, 对当值班组罚款 50元 。发现吸烟者, 周围人员应立即制止, 不制止或制止不力者罚款 10 元。10 、员工工作期间应做好日常的机器、 设备的保养工作; 严格遵守安全操作规程操作机器、设备,否则予以10 元/ 次处罚。11、下班时,整理作业现场,搞好工作场地卫生,关好 门、窗,否则予以 10 元/次处罚。12、严禁员工打架斗殴,不管何种原因,只要一经发现 查
5、实即处以 200-500 元/人次的罚款, 情节较严重的处以 500 元以上罚款并直接开除,触犯治安管理条例或法律的移交公 安机关处理。13 、旷工违纪者,旷工期间考勤不计,旷工 1 天扣发三 日工资。如全月旷工累计达 3 天及以上者,扣发当月 10 天 工资,连续旷工 7 天或全年累计达 30 天以上者直接予以辞 退处理。14 、员工偷窃、转移或以其它方式占有公司或他人财物 的除负责全额赔偿损失外,并扣发当月的全部的工资,一律 予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交公安机关处理。15 、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工 作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不 发挥应
6、有的作用,给企业造成损失者,经调查核实后,视情 节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员 失职,从重处罚。16 、员工违反劳动纪律,造成企业经济损失的,根据其 情节对经济损失进行赔偿。17 、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理,触犯治安管理条例或国家法律的一律移交公安机关处理。有下列情况之一者,应考虑进行奖励,其中嘉奖,每次奖励30-50元;立功,每次奖励100元以上;突出表现的,由企业另 行研究给予奖励。1、弘扬正气,见义勇为,救死扶伤,立功者;2、助人为乐,拾金(物)不昧者,行为足以嘉奖或立功者;3、及时发现并揭发徇私、舞弊,避免企业的损失。嘉奖或立功;4、根据企业的状
7、况,提出合理化建议并被采纳。嘉奖或立功;5、企业出现临时突击任务,如因交货而临时增加生产任务、抢 修、抢险等任务,能担负责任,以身作则,出色完成任务者,嘉奖或 立功;6、连续长期对使用的设备进行良好的保养,使设备长期处于良 好的运作状况,得到设备管理人员或车间主任的确认。嘉奖或立功;7、非本属职能者,能发现产品的质量问题、生产过程问题,及 时反映,消除产品隐患,避免企业出现损失者,嘉奖或立功;8、工作岗位中能发现潜在的安全隐患,及时向主管部门提出并 得以认定,嘉奖或立功;9、无论从事生产或管理工作,发现或改进工艺、方法、流程, 提高生产效率或者降低生产成本,节约费用;坚守企业利益,积极为 客户
8、、商户服务,得到客方的一致好评;给予嘉奖或立功。本制度自下发之日起执行。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917
9、425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《PWM控制技术》课件资料
- 减速设施的设计与应用
- 班主任班会课件网站
- 2024年11月春查安规考试交通模拟练习题及参考答案解析
- 9月育婴员习题与参考答案解析
- 电炉炼铁技术及设备考核试卷
- 聚乙烯基醚纤维单体制备考核试卷
- 2025年雄激素及同化激素项目建议书
- 自行车服务对城市旅游业的影响考核试卷
- 票务代理跨境支付与结算问题处理考核试卷
- 《电梯安全培训》课件
- 市政给水管道工程监理细则
- 2021年下半年软件评测师考试软件测试应用技术下午真题
- 《n次方根与分数指数幂》名师课件
- 安装调试费合同
- 2024年云南省盘龙区中考一模考试数学试题
- 【上海市浦东新区陆家嘴街道四方新村小区机动车停放管理工作探究6600字(论文)】
- 2024无障碍环境评价规范
- 2024年江西南昌县人员总量管理医院编外备案制人员招聘326人(高频重点复习提升训练)共500题附带答案详解
- 铁皮石斛林下生态栽培技术规程
- JTG F40-2004 公路沥青路面施工技术规范
评论
0/150
提交评论