第05章管理信息系统的战略规划和开发方法_第1页
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文档简介

1、第五章第五章 管理信息系统的战略规划管理信息系统的战略规划和开发方法和开发方法教学目的教学目的 如何制定如何制定MIS的战略规划。的战略规划。第一节第一节 管理信息系统的战略规划管理信息系统的战略规划v一、管理信息系统战略规划的作用1、合理分配利用信息资源2、通过合理规划，找出存在问题3、指导MIS开发。第一节第一节 管理信息系统的战略规划管理信息系统的战略规划v二、管理信息系统战略规划的内容1、MIS的目标、约束及总体结构2、单位的现状3、业务流程的现状4、MIS发展的预测5、近期计划第一节第一节 管理信息系统的战略规划管理信息系统的战略规划v三、管理信息系统战略规划的组织1、规划领导小组2

2、、人员培训3、规定制度第二节第二节 制定管理信息系统制定管理信息系统战略规划的步骤战略规划的步骤v一、信息系统发展的阶段论一、信息系统发展的阶段论 1、第一阶段：初装、第一阶段：初装 2、第二阶段：蔓延、第二阶段：蔓延 3、第三阶段：控制、第三阶段：控制 4、第四阶段：集成、第四阶段：集成 5、第五阶段：数据管理、第五阶段：数据管理 6、第六阶段：成熟、第六阶段：成熟 7、第七阶段：信息系统发展过程中的增长要素、第七阶段：信息系统发展过程中的增长要素 第二节第二节 制定管理信息系统制定管理信息系统战略规划的步骤战略规划的步骤v二、制定战略规划的具体步骤二、制定战略规划的具体步骤 1、确定规划的

3、性质、确定规划的性质 2、收集相关的信息、收集相关的信息 3、进行战略分析、进行战略分析 4、定义约束的条件、定义约束的条件 5、明确战略的目标、明确战略的目标 6、提出未来的略图、提出未来的略图 7、选择开发方案、选择开发方案 8、提出实施进度、提出实施进度 9、通过战略规划、通过战略规划 第三节第三节 制定管理信息系统制定管理信息系统 战略规划的常用方法战略规划的常用方法v一、企业系统规划法 1、BSP的作用 2、BSP法的工作步骤 3、U/C矩阵的应用第三节第三节 制定管理信息系统制定管理信息系统 战略规划的常用方法战略规划的常用方法v二、关键成功因素法 1、了解企业或MIS的战略目标 2、识别成功的因素 3、确定关键成功的因素 4、明确关键成功因素的性能指标和评估标准第四节第四节 企业流程重组企业流程重组v一、企业流程重组的概念v二、企业流程重组的步骤与方法第五节第五节 开发管理信息系统的策略和方法开发管理信息系统的策略和方法v一、开发管理信息系统的策略 1、“自下而上”的开发策略 2 、“自上而下”的开发策略 第五节第五节 开发管理信息系统的策略和方法开发管理信息系统的

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