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文档简介

1、后勤部食堂物资采购标书XXXXXXX集团公司后勤部物资采购招标文件 项目名称:后勤食堂大宗原辅料采购招标项目 招标单位: XXXXXXX 集团 编制日期: 2015 年 12 月 28 日执行单位: XXXXXXX集团后勤部集团的所有管理规定。6、所有供应商必须送货上门,且送到指定区域食堂。7、付款方式:现金月结,如果供应商在该月供货过程中出现质量、食品安全等 相关问题,给 XXXXXXX集团造成损失的,必须在当月货款内扣除并保留进行追讨赔 偿的权利。五:投标保证金1 、投标人(除家禽类、牛肉类供应商)须向我方缴纳投标保证金 5000 元,合 同期满后投标人继续参加投标,本次的保证金自动转为下

2、次投标保证金。当投标方 不再参加我方的招标,可申请全额退还保证金。2 、投标人必须严格执行中标结果,在中标结果执行过程中如出现违约(包括不 执行中标价格、中途违约不送的、故意拖延时间影响使用的、送货质量差影响使用 的等违约行为),将视情节扣除投标保证金。六、标书及报价要求:1、报价有效期:有效期为 2 个月2、投标人必须严格按照附件 1投标报价明细表进行填报,猪肉类和家禽类 两个类别必须要确保能供应所投类别中所有物资并全部报价;3、投标人对所投类别中的每项物资均为报包干综合单价,含物资本体、包装、 运费、利润、税收、检疫、管理费以及其它所有一切费用;4、投标价均为一次报价,原则上不作二次报价;

3、5、若投两个及以上类别的单位或自然人须针对每个类别进行分别装订;6、应按照投标报价明细表进行密封报价,并密封部分和投标报价明细表 都须盖鲜章或签字,内容不得有涂改。7、无效的投标为废标;不能全部满足招标要求的投标无效;未严格按照标书的 要求填报和密封的标书无效;8、投标截止日期为: 2016年1月4日上午 10点30分;不受理超过此时间节点 的标书;七、评标原则:(一)油类1. 食堂售卖的油:满足招标文件要求(技术和商务),最低报价单位中标。2. 食堂用油:同一品牌之间满足招标文件要求(技术和商务),最低报价作为 推荐中标候选人。然后取报价最低的两个品牌进行试用测试,由公司监标组人员将 报价最

4、低的两个及以上的品牌进行分组标识,再交由后勤部食堂进行加工,再由评标组成员进行评价3、评标人员根据价格和测试结果决定中标单位。4. 原则上只确定一家中标单位,在执行过程中如中标单位违约的时候,按规定 扣除投标保证金,并交由第二推荐中标候选人按所报的价格执行,以此类推。(二)大米类1. 食堂售卖的米:满足招标文件要求(技术和商务),最低报价单位中标。2. 食堂用米:同一品牌之间满足招标文件要求(技术和商务),最低报价作为 推荐中标候选人,然后取报价最低的两个及以上的品牌交由评标组进行口感测试。 由公司监标组人员将报价最低的两个及以上的品牌进行分组标识,再交由后勤部食 堂进行加工,再由评标组成员进

5、行评价。3、评标人员根据价格和测试结果决定中标单位。4、原则上只确定一家中标单位,在执行过程中如中标单位违约的时候,按规定 扣除投标保证金,并交由第二推荐中标候选人按所报的价格执行,以此类推。(三)肉类1. 该类物资的评标分成质量分值( 10%)和价格分值( 90%)两个部分,总分为 100分。价格分值:采用 100 分制,各品种权重分值是按食堂用量分配,最终每项得分 为:最低价 / 报价*项目分值 ,各品种分值累加为最终得分。质量分值:采用 100分制,基础分值为 60 分,主要针对送货的质量和服务态度, 由后勤部食堂和采购完成考核。供应商日常考核为“差”得60 分以下,考核为合格得 60-

6、70 分,考核为“中”得 70-80 分,考核为“良”得 80-90 分,考核为“优” 得 90-100 分。(详细的评分细则)2. 原则上确定两家中标单位,名次按综合得分高低排序,按排名分比例配送; 价格按排名第一名的报价执行。在执行过程中,中标单位违约时,按规定扣除投标 保证金,交由名次靠前的推荐中标候选人按所报的价格执行,以此类推。(四)家禽类1. 该类物资的评标分成质量分值( 10%)和价格分值( 90%)两个部分,总分为 100分。价格分值:采用 100 分制,各品种权重分值是按食堂用量分配,最终每项得分 为:最低价 / 报价*项目分值 ,各品种分值累加为最终得分。质量分值:采用 1

7、00分制,基础分值为 60 分,主要针对送货的质量和服务态度, 由后勤部食堂和采购完成考核。供应商日常考核为“差”得60 分以下,考核为合格得 60-70 分,考核为“中”得 70-80 分,考核为“良”得 80-90 分,考核为“优” 得 90-100 分。(详细的评分细则)2. 原则上确定两家中标单位,名次按综合得分高低排序,按排名分比例配送; 价格按排名第一名的报价执行。在执行过程中,中标单位违约时,按规定扣除投标 保证金,交由名次靠前的推荐中标候选人按所报的价格执行,以此类推。(五)干鲜类 单品报价最低的供应商为单品的中标单位, 享有该单品的配送权。 当中标单位不 能满足供货需求或者是不愿意配送的时候,按规定扣除投标保证金,并可交由其他 单位按所报的进行配送。(六)饮料和奶制品类单品报价最低的供应商为单品的中标单位, 享有该单品的配送权。 当中标单位不 能满足供货需求或者是不愿意配送的时候,按规定扣除投标保证金,并可交由其他 单位按所报的进行配送。(七)其他特殊类别的评标标准视情况而定。(八)同等报价,投标人为“公司”者优先选择;

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