养护项目实施方案

1、三、项目实施方案1、主要养护管理措施和方法1.1 养护过程及控制程序1.1.1 养护目的 通过对绿化管养施工进行控制，确保过程质量满足顾客和相关规定的要求。1.1.2 养护职责 绿化养护部负责绿化养护施工准备的检查和认可；负责施工过程各质量状况的监控。 绿化养护部负责绿化管养项目的管理；控制管养项目质量。项目部负责按照标准、规范、技术交底和作业指导书等要求进行施工，并执行自检。1.1.3 养护工作程序1. 绿化施工过程控制1.1 施工准备 a 人力资源准备 绿化养护部根据实际情况组建项目部， 任命项目经理， 为项目配置相应的管理人员， 由项目 经理负责按管养方案 ，配备作业人员。b 技术准备

2、项目技术负责人组织养护人员熟悉养护人员的的实际情况，补充完善养护施工组织设计 或养护方案 ；配备必要的施工规范、标准、作业规程等技术资料，并做技术交底工作。C 物资设施准备公司落实临时设施， 供水供电， 施工道路等准备工作。项目部落实各种养护设施、 肥料及备 用苗木等各种工程材料的到位情况。D 场地的移交由项目部会同甲方、 监理单位、 移交单位清点本养护项目管养区域内的苗木数量和其他园建 设施与移交图或移交清单上数量是否相同。E开工准备完成后，由业主、监理单位认可后即可进场开始养护。1.2 工序控制A 施工负责人组织工程定位测量放线工作，并做好测量放线记录 ，测量放线应复核，并 报业主方或有关

3、单位验收；B 操作人员应按施工图纸、 施工组织设计、 技术交底和园林绿化及地建施工标准、 规范等施 工依据进行施工。C 项目部应根据有关规定做好材料验收，施工质量检查，验收工作，如实填写好施工日记。1.3 养护过程控制A. 项目部编制养护方案中的施工进度总计划时，应充分考虑各种事态发生的因素。B. 施工负责人应根据现场条件，合理安排养护顺序，对滞后的作业及时做出调整安排，采 取相应措施。C. 项目施工负责人每月底次月初向绿化养护部报送本月-月养护计划完成情况报表和 下月 -月养护月计划 ，汇总月进度计划完成情况。2. 管养过程控制A. 制定计划 对全新接管的绿化管养地段， 绿化养护派人或组成项

4、目部， 由项目部派人员按照竣工图进行 检查核对，将结果记录于绿化管养地段验收报告 。项目部根据绿化管理技术标准及绿地情况，编制绿化管养方案和每月生产计划，并根据绿化管养方案和生产计划组织绿化管养护工作。B. 生产组织项目部根据月生产计划和绿地情况， 对车辆、 设备、 材料经营等因素进行统筹安排， 并安排 人员实施绿化管养。c. 监督检查各管养班组长每周对管养情况进行监督检查， 发现违章立即制止， 并将情况记录在 绿化管 养周检表中。项目部每月末组织有关人员检查月生产计划。1.1.4 养护管理措施1. 成立项目管理部，全面负责项目的各项管理工作，科学组织养护，确保工作项目按合同要 求顺利完成。2

5、. 项目养护管理部的负责人为工号长，工号长对质量、安全负全责。3. 项目养护管理部按合同要求、养护方案及甲方和监理的安排，组织编制好各项施工计划。A 编制项目的月、旬生产计划，及时报送公司领导审批。B. 编制劳动力需要量计划，及进、退场时间。C. 编制材料需要量计划，及进、退场时间。D. 编制机械需要量计划，及进、退场时间。E. 合理安排养护，尽量避免停工、窝工、待工、待料的现象发生。4. 项目技术管理工作A、全面贯彻执行各项工程养护规范规定，与养护部合力做好项目的技术管理工作。b、根据工程特点和养护要求，运用自身的技术优势，采取实用有效的技术，保证养护项目 顺利完成和符合质量要求。C、坚持每

6、月进行技术交底制度。技术交底内容应包括：技术措施、养护方法，养护重点、 质量、安全要求及成本控制等。D、配合养护部做好技术档案的采集、整理工作。E、配合养护部积极组织甲方、质检部门做好养护质量检查记录。F、发现重大问题要及时上报处理，全力解决。5. 项目质量、安全管理A、全面贯彻执行国家养护规范，质量标准要求及安全规范规定。B、严格执行质量检查制度，每月项目部按星期组织养护。C、将分项工程的质量标准落实到班组，槛车做到分项工程完工即时检查、定等级，不合格 者即时返工及追究经济责任。检查情况及时反馈养护部备案。D、配合养护部每星期一次的质量安全检查工作。组织召开现场会，公布检查情况。努力提 高职

7、工的质量安全意识。E、教育职工树立“安全生产、人人有责”的思想，对新工人上岗必须进行安全教育。F、发现重大质量、安全问题，要及时采取措施处理，并向上级汇报。6. 项目材料管理A、进入、退出养护现场的所有材料（包括机械）必须采取定量登记签认制度。B、 施工中使用材料必须严格执行限额领材料制度，发料单必须有材料保管员、 领料人、 技术人员签字，不得超领材料，杜绝浪费现象。C负责对进入养护现场的材料质量检查、验收，对资料不齐，不合格的材料不予验收 进场。D、每月及时将养护项目材料使用情况进行综合分析，并上报养护部。E、配合养护部做好对各班组，各分项工程的材料节支分析，实行合理的奖惩制度。7. 养护项

8、目成本管理A、根据养护部落实的项目经济指标，科学、合理组织施工，采取有效的技术措施，采 纳有效的合理化建议，走技术与经济相结合的道路，为提高项目经济效益开拓新的途径。B、根据养护现场的实际情况，合理规划养护现场，为文明施工减少浪费创造条件。C、严格执行工程技术规范和“预防为主”的方针，确保养护质量。C、严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大伤亡事故，确保安全生产。E、坚持每月材料统计分析，发现问题及时解决。F、落实班组的成本责任，坚持班组材料节支分析。8养护现场严格按养护部养护现场管理规定执行。1.2 绿化植物全年月度养护计划一、全年养护管理阶段的划分 根据一年中树木生长规律及自然气候的

9、特点划分全年的养护阶段，使养护工作有重点，有步骤地进行。根据深圳的气候季节特点，大致可以分为五个阶段：a、霜冻季节：十二、一月，气温渐低土壤霜冻，树木枝干停止生长而木质化，生长缓 慢。b、春季：二、三、四月，天气回暖，阴雨绵绵，树木萌芽。c、初夏：五、六月，气温上升，日照长，树木开始快速生长。d、台风季节：七、八、九月，气温高，台风多，暴雨多，树木、枝叶大量生长。e、秋季：十、十一月，气温渐低，天气干燥，树木开始生长缓慢。二、养护管理各阶段的主要内容a、十二、一月整形修剪，各种树木（除常绿树外）应在发芽前作一次整形修剪。 病虫害防治，通过挖虫蛹、刮刮树皮等，消灭各神越冬虫源。维护巡查，加强树木

10、的看管保护，减少人为的破坏。b、二、三、四月：浇水，春季树木开始萌芽需水分，在阴雨天前要及时浇水。 施肥，根据树木需要穴施有机肥料作基肥，施肥后及时灌透水。病虫害防治，这个时期是大量病虫害开始发生的季节，要抓紧时间准确除治，这是一 个中病虫害是否严重起来关键作用的时期。修剪，在上次整形的基础上进行复剪，并适时进行剥芽去蘖。拆除防寒物。补植缺株。维护巡查， 除注意人畜破坏， 仔细观察病虫害发生情况， 对个别新补植的树木的浇水是 还被遗漏。c、五、六月： 浇水，树木抽枝展叶的盛期，需水量很大，应根据树木品种，天气情况及时灌水。病虫害防治，要注意为害叶面的各种害虫。追肥，根据需要追施速效氮肥和灌水或

11、采取叶面喷施速效肥和微量元素。 修剪，以剥芽去蘖为主。除草，将杂草拔除干净。 维护巡查，要注意病虫害发展情况及防治效果，及时报告。d 、七、八、九月：病虫害防治，要继续注意为害叶面的虫害，并注意腐烂病的发生。 中耕除草，这个时期要注意松土也正是杂草生长旺季，要注意松土，除杂草。 追肥（同五、六月追肥一样） 。防风防涝，这个时期台风多，暴雨多，注意防台风，保护树木设施及排水。修剪，台风及暴雨前将树冠大的树适当疏剪，减少风雨灾害。 扶植，台风、暴雨期间，高大树木易发生倒斜，应及时扶直培土，必要时需要支撑。 维护巡查，这个阶段的养护工作量比较大，要加强巡察补救其漏洞。e、十、十一月：灌水，这个阶段干

12、燥，气温渐低，保证充足供水。 防寒，对不耐寒怕霜冻树种，需采取合适措施防寒（包括根部培土、枝干缠浇、草棚 等），以保证树干安全越科，在秋季前增施磷、钾肥。施基肥，对树根穴施有机肥料。 病虫害防治，把病虫害的枝叶剪掉，向树木喷射药剂杀死越冬虫卵或成虫。雏护巡查，把病株、弱株都淘汰掉，并对全部树木进行统计和记录，为来年工作做准 备。1.3 绿地养护组织措施1.3.1 养护准备工作计划 工程养护准备工作包括技术准备、 物质准备、劳动组织、 养护现场准备和养护场外设备。 技术准备：熟悉养护范围及审查有关的设计资料，调查、搜集有关地质、水文、地形、 地貌等原始资料。对表土肥力、土层厚度、保水保肥的能力，

13、 pH 值、不良杂质含量等情况 进行调查分析。物资材料准备： 包括植物材料、 机具和设备等保证养护顺利进行的物资基础的准备， 根 据各种物资材料的需要量计划， 分别落实货源， 安排运输和储备， 使其满足连续养护和要 求。1）落实、检修在养护所需机械设备， 对于易耗性的和使用率较高的物件， 备有充足的量。2）安装、调试养护机具，按照养护机具需要量计划，组织养护机具进场，在养护前进行 检查和试运转。3）养护工程中所用各种材料的落实， 并确保有充足的备量， 对小区中所用的材料及早进 行落实。劳动力准备：成立长期养护项目部。 建立精干的养护队伍，组织劳动力进场， 选择优秀 的管理人员、技术人员；有丰富

14、经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。向养护工人进行技术交底和安全教育。建立健全各项管理制度， 包括养护质量检查制度， 养护技术档案管理制度， 实物和材料 的质量验收制度， 技术责任制度， 职工考勤考核制度， 安全操作制度和机具使用保养制度。养护现场准备： 做好养护场地的测量工作， 按照竣工图和实际面积进行对比， 确定养护 范围，正常养护。1.3.2 绿地养护组织措施根据工程现场实际考察情况、 现状， 结合工程的位置及相关数据分析， 制定切合实际的 每月养护方案对本工程尤为必要。 本工程的树种基本涵盖了评多绿化树木品种， 种类非常 丰富，现参照深圳市绿地养护质量标准，制定 1-12 月常规

15、的养护方案。（一）、养护管理的重要性 植物的养护管理在园林施工和园林管理中的重要作用，主要体现在以下几方面： 1、及时科学的养护管理可以克服植物在种植过程中对植物枝叶、根系所造成的损伤、 保证成活，迅速恢复生长势，是充分发挥景观美化效果的重要手段。2、经常、有效、合理的日常养护管理，可以使植物适应各种环境因素，克服自然灾害 和病虫害的侵袭，保持健壮、旺盛的自然长势，增强绿化效果，是发挥园林植物在园林中多 种功能效益的有力保障。3、长期、科学、精心的养护管理，还能预防植物早衰，延长生长寿命，保持优美的景 观效果，尽量节省开支，是提高园林经济、社会效益的有效途径。（二）、养护管理的内容养护工作内容

16、包括：浇水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防 寒、绿地保洁等。U5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187