启东吕四支行装饰改造工程施工组织设计

1、建筑工程设计）启东吕四 支行装饰改造工程施工组 织设计1、工程概况；2、工期及质量目标；3、施工准备情况；4、施工组织管理网络；5、施工总体部署；6、主要分部项施工方法；7、结合本工程特点的针对性措施；8、季节性施工措施；9、质量保证措施；10 、工期保证措施；11 、安全生产和文明施工措施；12 、降低成本、提高经济效益措施；13 、主要施工机械和工具，主要周转材料、劳动力安排一览表；14 、施工进度计划；15 、回访保修措施1、工程概况一、工程名称：启东吕四支行装饰改造工程二、工程地点：启东吕四三、建设单位：中国农业银行股份有限公司南通分行四、工程简况：（1）地面工程：干硬性水泥砂浆垫层；

2、 铺 600 ×600 米黄玻化砖， 铺 300 ×300 防滑地砖、 600*600*35 抗静电地板、水泥砂浆铺贴 30 厚芝麻白火烧板。（2）墙、柱面： 1）水泥砂浆粘贴 300 ×450 墙砖, 2）墙面内墙乳 胶漆； 3）纸面石膏板隔断； 4）干挂 600*600 浅米黄哑光玻化砖。（3）天棚：1 ）轻钢龙骨纸面石膏板饰面；采用 8MM 镀锌全牙 吊筋,红源 50 系列国际吊顶龙骨，乳胶漆饰面； 2） 采用 38 系列 T 型 黑线凹槽龙骨， 595*595*15 吸音矿棉板饰面； 3）采用 38 系列 T 型黑线凹槽龙骨， 603*603PVC 面石膏

3、芯天花板； 4 ）；采用 8MM 镀锌 全牙吊筋,红源 50 系列国际吊顶龙骨，造价人才网硅钙板饰面。（4）灯箱、灯槽：按设计造型制作，木作业面刷防火漆两遍。（5）门：成品套装门、防盗门、防盗窗、全玻自由钢化玻璃门、 电子感应门、金属卷闸门、金属推拉窗、金属固定窗。五、工程特点：（1）该工程根据建筑平面和结构特点合理划分施工区段， 采取工序 穿插进行，流水施工。（2）该工程工期紧， 需要合理安排施工计划， 采用科学的施工方案 和组织管理手段，做到技术先进、组织严密、管理扎实、调度有序， 以尽量缩短施工时间，确保高速优质的完成建设任务。六、施工依据：装饰设计施工图工程量清单报价书施工招标文件建筑

4、工程施工质量验收统一标准 GB 50300 2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 50210 2001 建筑施工安全检查标准 JG J 59 99 建筑施工安全检查评分规范 GB 50194 93 施工现场临时用电安全技术规范等。2、工期及质量目标一、工期目标： 根据招标文件：要求本装饰工程计划开工日期为开工报告起 45 个日历天。本公司将从科学管理的理念出发，一切服从工程需要，及时选派 精兵强将，调配性能良好的施工设备，采用先进的施工技术，及时采 购符合设计及规范要求的材料，环保人才网完成招标文件规定的全部 工作内容。二、质量目标：本工程质量目标：合格。本公司已酝酿组建一个管理经验丰富

5、、保障有力的项目经理部， 调派技术精湛、管理严密、综合技术素质高的施工队伍来完成该工程 的施工任务，充分展示我公司的实力和形象。装饰工程项目经理部本着“以质量求生存，以经济效益为基础， 以社会效益为目的”的原则。严格按国家现行规范和设计要求进行施 工，与甲方、监理工程师、设计工程师紧密配合，确保各分部分项工 程验收合格，工程资料收集和整理符合相关要求，确保工程质量一次 验收合格。3、施工准备情况施工准备工作的任务：建立必要的技术条件、物资供应、施工力 量和施工现场安排；施工准备在工程开工前以及施工过程中起关键作 用，特别是对工程合理供应资源，加快施工进度，提高工程质量，降 低工程成本，监理工程

6、师论坛提高经济效益起重要作用。该工程地处启东吕四，交通便利，加之目前市场装饰材料货源充 裕，建设单位已腾出了相应的工作面，施工之前的准备工作无难度， 如工程中标，则施工准备工作将围绕下列内容及时进行：一、手续准备中标后，与发包人签定施工合同，同时到行业主管部门办理施工 许可证、安全许可证及其他相关手续。二、技术准备（1）会同发包人、设计部门、监理单位等进行图纸会审，对图 纸和说明作全面了解，吃透设计意图。（ 2）根据工程量报价清单，确定施工任务单，严格控制各项成 本支出。（3）组织进场人员学习和熟悉图纸，了解设计意图，编制和完 善施工方案，对分部、分项施工的工种进行详细的技术交底。（4）对原始

7、资料等有关文件进行搜集并分析，为施工前作准备。（ 5）工程施工过程中使用的地方材料，发包人供应材料及其它材料进行各种试验，符合要求，方可使用。（6）对图纸设计的砂浆进行试配，确定配合比，施工操作时按 此配合比操作。（7）勘察施工现场，熟悉交通环境，了解当地情况，水源、电 源、土建结构情况，并对规划部门的水平基准点及坐标控制点复测。（8）按施工组织设计组建的项目领导班子进场施工。（ 9）对管理人员、施工操作班组进行培训，明确责任，培训内 容如下：1 ）项目经理： 、熟悉掌握生产各阶段和每个过程管理工作的内在联系。 、熟知施工项目管理的基本内容和方法，学会分析运用和判断 各种统计图表。 、认真做好

8、施工全过程的组织协调工作，并持证上岗。2 ）、技术员、施工员、质检员、资料员： 、研究各种专业的管理规律，并将各项管理科学协调起来。 、熟悉本专业的技术和管理工作，并对施工项目全部质量管理 工作的内在联系的有系统的认识。 、掌握施工项目管理的基本内容，广泛开展 QC 活动，利用PDCA 循环工作方法、数据搜集方法，以及运用数据统计方法。3）、操作班组长：学习质量管理的性质和任务及本工程的技术要领、质量标准和数 据检测方法，掌握控制质量的有关因素应用与绘制方法。4）、工人：加强岗位技术培训，学习掌握各专业工种质量标准，操作规程、 识表和识图。三、现场准备（1）发包单位、监理工程师、装饰施工单位合

9、作做好该工程轴 线、标高控制网测量复核和交接工作。（2）与发包人协调空地搭设工地材料库房，并结合工期与进度要求，调整材料进场数量和临时材料库房位置。（ 3 ）清理施工现场。对招标文件要求拆除设施进行拆除，并清 理杂物，测定施工水准线，确定施工平面图。（4）搭设必要的临时设施和现场安全防护设施。（5）与发包人协调利用现有房间作为项目部办公室及半成品加 工场和仓库。（6）置消防用具：在施工的底层和室外操作间设置两只消防灭 火挂罐。（7）张贴安全文明标化现场的相关规定和违规人员处罚条例及 其他有关警示牌和定位标语。四、施工用水用电（1）施工用水根据甲方提供的临时用水系统，在进场前检查用水控制阀是否符

10、 合要求，加装截止阀或球阀一只，现场用水控制用量，严禁浪费，随 用随关，保持现场地面无积水，严禁生活用水，以防污染和造成地面 积水影响施工，作业地点采用胶管输通水源，使用前的先检查和维修 水泵、控制阀门及整个系统，并对每天的水压和系统情况进行记录， 保证现场用水。（2）施工用电现场用电由甲方提供的一级电箱引入楼内，并在指定位置设二级 电箱一个，为楼层提供临时施工用电，按需配送分电箱，各段控制， 现场用电由项目部控制用电量，现场电工负责现场用电安全。五、管理组织和劳动力准备（1）建立工地领导机构根据本工程内装饰的规模特点，选派一名有丰富工作经验的项目 经理，遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职

11、选人的原则，建立 一个有施工经验且富有开拓精神和工作效率高、能吃苦耐劳的施工项 目经理部。项目部管理层人员如下：职务人数（名）职称项目经理1助理工程师项目副经理1助理工程师质量负责人1工程师安全负责人l助理工程师施工员1助理工程师预算员1助理工程师质检员1助理工程师资料员l技术员材料员1技术员保管员1技术员（2）建立精干的施工队组，组织劳动力进场1）施工动员及交底 中标后，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对工程施工 管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工技术交底工作， 其主要内容为： 介绍工程基本情况和场地使用划分安排； 做好施工后勤工作的组织安排； 讲述工程特点、施工方法及应特殊

12、注意事项； 明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施 和管理要求及相关奖罚制度； 强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大 局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育； 强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。 经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工 特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以 饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。同时健 全各项规章制度，加强遵纪守法教育。2）劳动力落实保证措施 根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划 的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体 系和

13、管理保证制度； 在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预 备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项 必要措施。本工程计划需用木工 4 人，瓦工 7 人，装饰工 5 人，油漆 工5人，电焊工1人，电工1人，水工1人，壮工 5人。 根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、 质量、 施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本 工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文 件，明确其工作项目和范围、 工作目标、 施工要求、 奖罚措施等事项， 以满足本工程项目的要求； 充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、 班

14、组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细 安排，并将其他专业分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保 工期、质量目标的实现； 对劳务施工人员所需的生活后勤务件做出充分的考虑安排，包 括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生等方面，以保证他们无后顾之 忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要； 在本工程施工期间，根据工程进度需要，工程项目经理部及所 属施工人员将取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法， 以确保施工工期。六、材料采购准备（1）根据施工工程量清单的材料分析和总的施工进度计划要求， 确定编制材料需用量计划，为确定仓储、备料堆放面积以及组织运输 提供依据。（2

15、）根据图纸标明的材料品牌、规格进行市场调研，提取样品 报业主和监理工程师认可。（3）根据施工预算材料分析表，结合计划表，样品经业主认可，确定合格材料供应商，并与材料供应商签订供应合同，确定材料按计 划供应。七、机械设备准备 由于施工工期短，工作范围大，故要求现场： （1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时； 我公司根据该工程的实际情况，配备品种齐全数量充足的机械设 备，并随项目部派专业机械维修人员 1 人，对现场出现故障机具及时 进行维修，使机械设备不会成为影响施工的因素。八、与各单位的配合工作准备（1）与甲方配合措施 本着以用户至上，充分维护甲方利益的原则来开展工作。及时了

16、解甲方关于工程上的最新设想，对图纸与现场不符或其他原因将来可 影响使用功能的部位， 都给甲方以明确说明， 并提供修改设想供甲方、 设计单位参考。项目部保持每日与甲方工作联系。每周交周施工情况表、每月交 月施工情况总表。施工现场安排一名项目副经理专职与甲方联系，密切配合并及时 反馈甲方、项目部意见，做到信息畅通。本公司历来重视与甲方的配合协调关系，不论工程大小，工期长 短，我公司领导每周都到现场了解施工情况。对于甲方提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接 受执行。并虚心听取甲方有关工程方面意见和建议，做到切实让甲方 满意。有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程 序进行

17、，积极配合甲方工作。（2）与监理方配合严格按照施工图及施工规范施工， 同时尊重监理的一切正常管理， 认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程 质量符合要求。（3）与其他单位的配合措施我公司准备进场后与其他施工单位 （包括专业施工单位 ） 共同制定 工序交接配合表 （结合双方工程施工总进度计划 ），双方设专人负责工 序交接、变化及更改的协商、调整计划，做到最大限度消除交叉施工 的影响，保证总工期计划的实施。建议业主成立一个由业主、设计单位、监理单位、装饰施工单位 等组成的总体工作协调小组，本着互相合作、互相学习，以一切为了 工程的思想，每周召开一次工程协调会，有效地解决各类问

18、题，做好 每一项交接配合工作。我公司进场后，将紧密配合业主、设计单位和 监理单位，做好各项准备工作，保证总工期计划的实施。4、施工组织管理网络一、管理机构根据本装饰工程的实际情况，本着科学管理、精干高效、 结构 合理的原则，经我公司总经理办公室认真研究决定选调具有改革开拓 精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的干部职工组成如启 东吕四支行装饰改造工程项目经理部。工程项目部负责本项目从开工 到竣工、交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安 全、文明施工等得以全面落实。二、施工组织管理网络 项目工程施工管理网络图 （见附图 ） 项目工程施工管理体系 （见附图 ） 项目工程质量管理

19、网络图 （见附图 ） 安全生产文明施工管理网络图 （见附图 ） 项目工程施工管理网络项目工程质量管理网络建设单位 工程质量管理 监理单位安全生产文明施工管理网络项目工程施工管理体系：项目经理部三、施工组织保证措施解监决理施单工位实际问题，制订落实建每设周单召位开一次现场工作会议，及时下周施工进度计划，根据实际情况及时调整布置施工任务，指导和监督工程质量安全，解决施工技术难题等。同时建立健全项施目工经管理理、质量负责人、安全、行质政检管等理组成人员以 及各级管理人员的岗位责任制。各项岗位责任制和管理规定张贴上 墙，明确责、权 工程项目经理岗位责任制 项目经理是单 直接领导者，对安全工负程责质织施

20、工现场的现质 达的各项措施要求场接受质量监督部管门理的质检和监督务， 改，并装针对问题性质、及劳管认饰真执行质量规力范调、利，奖罚分明，各行其严格管理。现组作规 理。场程施工现场 量负有直接责任 量保证活动，认的施工组织者和工序电能力调查情 及各工种技术质量保证工作的真落实技对提出的质量管理部门下问资题应认真处理况进行分析瓦，及时采取措措管施，组织自检工管、互检、主持评工作。技术 或整资 施料。、 质工量程漆技术班严长格执行奖罚规定 程造成质量不合格检长员发生质量事做长到奖罚分明，支持质的要及时返工，工作，对违故要及时上报反操处认真组织贯彻落实安全生各产规操章作制度班，对组所承担的工程安全生产

21、 工作直接负责。发生质量和安全事故时积各极施采工取班有组效操措作施工，人及时上报，并参加事 故调查处理。 项目副经理岗位责任制协助项目经理做好施工现场的各项工作。负责现场项目施工的实施，做好组织、协调督促、检查工作，处 理施工中的现场出现问题。加强操作工人的技术培训，不断提高操作工人的技术素质，领导 工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的 思想教育，随时掌握工程质量情况。组织工人学习安全操作规程、教育工人严禁违章作业，经常进行 安全检查，发现隐患及时整改。加强与业主、监理工程师、总包单位的配合协调，最大限度地保 证工程施工顺利进行

22、。 质量检查员岗位责任制 严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，对工程的质 量负责。负责工程的质量自检、 互检、经常分析质量状况， 掌握质量动态 严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查检验批工程评定，及有 关施工记录，确保不漏评漏检。收集整理质量资料，协助项目副经理填报质量报表，协助建立质 量档案，做好有关工程质量记录。按质量标准及时对工程质量进行验证，对违反操作规程、技术措 施、技术交底、设计图纸等情况有权责令返工或停工，并将经济损失 如实上报。验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时 予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故

23、的分析、调查和处 理。积极协助项目经理开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活 动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。坚持原则，正确反映质量情况，对隐蔽质量事故的，有权越级反 映。 安全员岗位责任制协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳 动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程项目施工 安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；作好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全 管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；对所有施工人员进行上岗前的安全教育；对现场施工设备、施工脚手架等安

24、全情况进行检查，消除事故隐 患；制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会 议；向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告； 了解主管部门的有关规章制度，落实各项环境保护措施。 专业施工班组长岗位责任制 专业施工班组长是具体操作的组织者，对施工质量负直接责任。 认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施要 求，严格按图施工，切实保证本工序的施工质量。组织班组自检，认真作好记录和必要的标记。施工质量不合格， 不得进行下道工序，否则追究相应的责任。接受技术、质检人员的监督、检查、并为检查人员提供相应的条 件和数据。施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映，拒绝使

25、 用不合格的材料。贯彻落实安全生产规章制度，时刻注意工人安全生产操作情况， 发现违章及时纠正。对出现的质量问题或事故要实事求的报告，提供真实情况和数据， 以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究班组长的责任。施工人员岗位责任制做到“三懂四会” 、三懂”即懂机械性能，懂工程质量标准，懂 操作规程。“四会”即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图 施工并做好自检。爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机 器设备，使其保持良好状态。严把质量关， 做到不合格的材料不使用， 上道工序不合格不承接； 本道工序不合格不交出，按规定认真做好自检和有关记录，接受质检 员和技术人员的监督检查，出现

26、质量问题主动报告真实情况。自觉遵守各项法律法令， 遵守各项规章管理规定， 做到文明施工 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。 自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。爱护施工中的各项设施及个人防护用品。 如发生事故，应积极抢救，并如实反映情况。四、工程管理制度 文明施工管理制度 各类标志牌、安全操作规程牌统一规格尺寸，在入口醒目处放置 整齐，挂置牢固。不见零散砂石、木材和管线等材料；各种材料堆放整齐。 正确使用“三宝”；“四口”、“五临边”防护好施工秩序好；成品 半成品保护好，作业现场照明通风好。 劳动纪律 现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工 作。严禁迟到、早退

27、、旷工，因事请假必须办理请假手续。 严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁在施工场地大小便。非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场 安全制度参加施工的工人， 要熟知本工种的安全技术操作规程， 在操作中， 要坚守岗位，严禁酒后或带病工作，会正确使用个人防护用品和安全 防护措施。电工、焊工和特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁发的 上岗证，方准独立操作。施工现场的楼梯口、预留洞口、通道口和悬空物边檐，应有防护 棚、防护栏等隔离措施或明显标志，距地面 3m 以上作业地点要有防 护栏杆、挡板或安全网，操作人员必须戴安全帽、安全带，安全网要 定期检查，不符合要求的严禁使用。施工现场的脚

28、手架、 防护设施、 安全标志和警告牌不得擅自拆动， 需要拆动的要经工地负责人同意。施工现场内一切生产、生活各项临时设施，应当按照施工总平面 布置设置并进行管理，做到布局合理，整齐划一，符合安全疏散、防项目经理为第一安全负责人，由项目经理、安全员、技术员组成 安全生产领导小组，针对本工程制定安全计划，召开安全会议，开展 安全教育、进行安全检查等活动。 保安制度 保安人员必须坚守工作岗位、尽忠职守、以身作则、带证上岗。 保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违 章行为，及时制止并向工程项目部汇报。保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程项目部批 准，绝不允许任何人拿出工地。

29、保安人员要经常查看施工现场，及时向工程项目部汇报情况，认 真做好文明施工。当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止。 防火措施 现场设置一定数量的灭火器和沙箱，材料指定地方分区、分层堆 放。安全负责人对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库不能放置其他易燃材料。 严禁在封闭的地方进行油漆作业。油漆末干时，严禁用太阳灯管 进行加热烘干。对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如 施工用电超负荷致使电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才能 恢复施工。 用电规定 施工现场用电要符合规范和操作规程的规定

30、，实行用电安全交底， 电工持证上岗。施工现场实行三级配电，两级保护。配电箱要符合规范， 内外 整洁，箱内电器完好， 选型位置合理， 标明用途， 做接零或接地保护， 停电后断电加锁。实行“一机一闸”，机具和开关箱距离不大于 5M ，机具电源入线 压接牢固整齐； 电焊机及一、二次接线防护齐全，焊把双线到位， 无破损、手持电动工具绝缘良好 , 电力施工机具做到可靠接零或接地。施工区、生活区架设配电线路应符合有关规范，按规范装设照明 设备，特殊部位的内外电线路按采取安全防护，高大设施按规范要求 装设避雷装置。电工值班室有值班人员、设备检测、验收、维修记录台帐。五、工程竣工验收制度 验收准备 项目经理部

31、组织有关负责人及班组长对各分项工程进行全面验 收，如发现存在问题，及时整改。 整理竣工资料 开工许可证等各种政府批文。 建设单位和施工单位签定的施工合同。设计图纸会审记录、图纸变更记录及签证单施工组织设计方案。施工日记。工程例会记录及工程整改意见签证单。 工程材料的合格证、商检证及检测报告。隐蔽工程验收报告。自检报告。竣工验收申请报告。 验收标准 工程项目按照工程合同已全部施工完毕，达到国家规定质量标 准，并满足使用要求。设备调试、运转达到设计要求。整个工程窗明地净，水通灯亮， 活动物品按图就位。5、施工总体部署 根据本工程施工工期紧，质量要求高的特点，在施工程序和工艺 流程的安排上，一切服从

32、工程质量和工期出发。为确保工程施工组织 设计中的计划进度、质量目标的实施，启东吕四支行装饰改造工程作 如下部署：一、总体原则精心施工、 科学管理，做好施工前的准备工作， 早进场，快施工， 合理安排各分项工程施工顺序及各个环节，快速、优质、高效、低耗 的完成如启东吕四支行装饰改造工程施工。二、施工管理目标 为确保该装饰工程施工管理，达到安全生产，做到文明施工，本 着“质量第一，信誉至上”的原则，特制定以下目标：（1）质量目标：合格。（2）工期管理目标：确保各分项工程按计划进度施工，总工期 执行施工组织设计的控制工期，确保按期竣工。（ 3）安全管理目标： 确保安全生产， 无重大安全事故， 争创“安

33、 全达标”工地（ 4）现场文明施工：做到场容整洁，创“标准化工地” 。三、施工流程根据本工程的特点确定本工程地面贴 600*600 和 300*300 防滑 地砖，大厅墙面干挂 600*600 墙面砖各施工区再进行流水施工。四、材料组织 严格按设计要求及招标文件的规定挑选主材样板送甲方及监理 工程师签证认可。签证单及材料样板一式二份，一份交甲方，一份交 工程项目部。严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购，尤其要把 好材料质量关：统一颜色、统一纹理、统一规格、统一品质，货到工 地立即组织检查验收，对于质量不合格的要坚决退货；主要材料要有 质量合格证或检测报告，交甲方与监理工程师签字认可。

34、对于主材应积极配合甲方到装饰市场或厂家察看调研，进行选 用。五、施工安排 开工前，工程项目部首先组织技术管理人员进场，安排好临时水 电设施，组织清除工地的杂物障碍，设立工程项目部办公室及材料仓 库。工程项目部集中各专业技术管理人员熟悉图纸，进行技术交底， 提出施工工艺要求，同时第一批工人和工具进场，随后根据现场情况 及施工图纸进行测量、定位、放线。开工后，材料立即跟进到位，工地的施工也分步有序地展开。工 程项目部根据施工进度认真协调好各分项工程的交叉作业，使整个工 地井然有序。工程项目部在施工过程中作材料进场及隐蔽工程的检验，接受本 工程监理，抓好各工程的进度和施工质量。六、专业配套及半成品加

35、工 在施工立面初步形成后，立即组织各专业配套产品的订货工作。 半成品的加工都必须严格按设计要求，并要对加工好的半成品进 行检查验收。七、各工种交叉配套与安排在隐蔽工程验收之前，工程项目部应根据隐蔽工程的动向，加强 与各专业队密切配合、加强管理，完善隐蔽工程。在封面板之前，工 程项目部组织业主及监理工程师对隐蔽工程进行验收，发现问题要及 时整改。八、严格执行规范、标准、服从行业管理 工程施工严格执行国家新颁规范建筑工程施工质量验收统一标 难GB50300 2001 、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50201 200l 以及安全操作规程、文明施工等相关规范标准的规定。主动和市建设局、质量、安全

36、监督站、环保、城管等部门领导联 络， 了解装饰施工单位在施工过程中的注意事项，了解环保部门对 施工单位噪音控制的规定等。九、业主和工程监理程序 工程材料及主要辅材进场前，提前向业主和工程监理提供材料样 品，封样保存，并书面提供材料品名、规格、质量等级、产地、价格 等，经业主和工程监理全部认可后材料方可进场。项目经理和项目副经理每周将工程进度完成情况表、下周工程进 度计划表以及计划施工工程的施工方法、质量、安全保证措施交给业 主及监理，工程若发生工程变更，必须在接到业主、设计单位和工程 监理书面通知后，方可进行工程变更施工。每周将工程完成情况报表报送业主和工程监理核实后作为工人 工资发放和工程进

37、度款申请拨付的依据。十、严格按照总体形象进度计划组织施工。 根据工程的进度计划，制定落实施工机具，材料劳动力需排用量 计划，确保工程施工按计划顺序进行。6、主要分部项施工方法 本工程主要分部、分项施工方法，依据启东吕四支行装饰改造工 程招标文件和施工图纸以及装饰招标工程量清单中所涉及的装饰内 容范围参照有关施工规范编制而成。一、施工定位放线（1）根据施工图纸 （必须在图纸会审中确认的 ）进行计量、测量、 定位。（2）在施工图纸中按功能要求分区域进行，平面轴线及结构几 何尺寸定位。二、楼地面地砖铺贴施工方案（ 1 ）本工艺流程： 清理贴灰饼铺结合层砂浆 （底层 ）弹线 铺砖压平拨缝嵌缝养护。（2

38、）基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净、用 水冲洗、晾干。（3）贴饼、标筋：根据地面水平基准线，弹出地面标高线，然 后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线任一块所铺面砖的厚 度，再按灰饼标筋。（4）铺结合层砂浆：铺砂浆前，先刷一道素水泥浆随刷随铺干 硬性砂浆（稠度 3.5cm 以内），根据标筋的标高，用木抹子拍实，用刮 尺刮平 （平整度不大于 4mm） 拉线测定标高，符合要求后， 用木抹子搓 成毛面。（5）弹线：每铺完一个房间或一个区段的砂浆，按大样图要求 弹控制线，弹线时在房间纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度大 于 2mm ，排砖确定后，每隔 3 5 块砖在结合层上弹纵横或

39、对角控 制线。（6）浸水：将选配好的砖块放入清水中浸泡 2 3 小时后， 取出 晾干备用。（7）铺砖：铺砖时，应抹垫水泥湿浆或撤 lmm 厚干水泥，洒水 润湿将地面砖按控制线铺贴平整密实。（8）压平、拨缝：每铺完一个角落用木锤或硬木锤拍一遍，不 遗漏，边压，边用水平尺找平。（9）压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直、贯通、调缝 后再用木锤、拍板砸平，将缝内条浆或砖面上的灰浆擦去。（10 ）嵌缝：铺完地面砖用 1：1 的水泥砂浆嵌缝。二天后，将 缝清理干净，刷水湿润。（11）养护：嵌缝砂浆终凝后， 铺锯屑浇水养护不得少于 7 昼夜。 验收规范： 饰面砖的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求。

40、饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应 符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。 饰面砖粘贴必须牢固。 满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。 饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。 阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。 墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合， 边缘应整齐。 墙裙、 贴脸突出墙面的厚度应一致。 饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实，宽度和深度应 符合设计要求。 有排水要求的部位应做滴水线 （槽）。滴水线 （槽）应顺直，流水坡 向应正确，坡度应符合设计要求。 饰面板安装的允许偏差和检验方法应符合一般规定。三、轻钢龙骨石膏板吊顶

41、的施工方案 （1）操作程序：弹线焊铁件安装主龙骨安装次龙骨调平固 定安装石膏板面层。（2）操作要点1）施工配合 在吊顶施工中，顶棚上的电器配管、布线、空调、消防管道、供 水暖管道、报警线路等须同步安装就位， 并达到基本调试完毕的要求。2）放线A地坪基准线、标高线、顶棚标高线、吊顶布局线等。B放标高线时，先定地面与地坪基准线，因原地需贴瓷砖等饰 面，需根据饰面的厚度来定地坪基准线，将定出的地平基准线弹在墙边上，也可以 50 线为准，上下计算地面和顶棚的高低尺寸，在该面 弹出高低尺寸线。3）吊点：吊点位置离墙不大于 30cm ，一般按每平方米为一个，有选级造 型的顶棚吊点，应迭级交界处布置吊点，规

42、则空间造型线，吊杆采用 8 膨胀杆。 龙骨安装：A将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长 用接报件连接。B大龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平，可用木 方将大龙骨卡住临时固定，在大龙骨下面拉线打平，拧动吊杆螺栓使 大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的 l200 。龙 骨应平整，无弯核凸鼓现象，避免板材在挠曲应力状态下固定。C在大面积房间吊顶时，每隔 10 20 米，在大龙骨上部焊接 横卧六龙骨一道，以加强大龙骨稳定性及吊顶的整体性。D吊顶安装从一端依次安装到另一端，有高低跨安装时先高后 低，大龙骨间距 900mm ，离墙第一根大龙骨距离不超过 200mm ，

43、 排到最后距离如超过 200mm ，应增加一根。 石膏板安装 A顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两边依 次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐。B板与龙骨用自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距不得大于 200mm ， 它与石膏板边距离，面纸包封的板边以 10 15 咖米宜，切割的板边 以 15 20mm 为宜。螺钉应与板面垂直。接缝处刮厚 3mm 宽 50 60 腻子，随即贴上进口防裂带，用刮刀顺着纸带方向刮压，使腻 子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净平滑。C石膏板接缝应留适当缝口嵌腻子，在板缝处用刮刀将嵌缝腻 子嵌密。四、装饰木门、框的安装方案(1) 操作程序(2) 操作要点1) 门框定位

44、：门A框定门位洞口要按图纸上的位置和尺寸弹线，安洞装口门应框比门口大30 40mm( 每边大 15 20mm) 。B洞口两侧按规定砌入木砖每边 2 3 块，间距不大于 12mm 。 安装门框A先把框塞进门窗洞内，用木楔临时固定，用线锤和水平尺校 正后，用钉子把门框牢固地钉牢在木砖上庆钉，钉子钉帽砸扁冲入挺 内。B立口时特别要注意门的开启方向。整个门扇更要注意上窗的 位置。2) 安装门扇准备 A先要检查门框上、中、下三产分风缝是否一样宽，如果相差 2mm ，就必须修整。B核对门扇的开启方向，并打记号，以免把扇安错。C预先量出门框的净尺寸，考虑风缝的大小，再进一步确定扇 的宽度和高度，并进行修刨。

45、主要修刨上冒头边。D门扇对口处竖缝留 1.5 2.5mm ，窗扇竖缝留 2mm ，并按 尺寸修刨。3) 安装门扇A铰链距上、下边的距离是门扇宽度的 l10 。B上下铰链各拧一颗螺丝钉把扇挂上，检查缝隙是否符合要求， 扇与框是否齐平，扇能否关注。检查合格后，再把螺丝钉全部上齐。C安装完后要试开。标准是：开到那里就停到那里，不能有自 开或自关的现象。五、墙面墙砖镶贴施工方案(1) 、先将平面扫净湿润，用 1 ：3 水泥砂浆打底，厚 6 。墙面 要略为带毛，但必须平整。要计算纵横块数，定出水平分格。打完底 后隔 3 4 天开始贴墙砖。贴墙砖时要先浇水湿润墙，在最下面一层 墙砖底部放好垫尺板，垫尺板必

46、须保持水平线，并将它固定好。(2) 、墙砖应预先浸湿透水后取出稍阴干， 由垫尺板上沿着往上贴。 在 1：2 水泥细砂中加入重量 3 4的 107 胶，可改善砂浆的和易 性，减缓凝结时间，以方便粘贴和防止砂浆流淌。将砂浆抹于墙砖背 面，贴上墙后用木铲把轻敲墙砖面，使灰浆挤满。贴完底层一层墙砖 后，将靠尺垂直放置作为竖向基准。贴时一般从阳角开始，以使不成 整块的墙砖对齐缝。所有纵横缝都需对齐，墙砖表面贴着的灰浆应在 未干时擦掉，贴完后用清水冲洗擦净，缝子用白水泥擦干。六、乳胶漆刷涂施工方案(1) 基层处理： 将石膏板基层清扫干净，石膏板边缘割整齐，用防 锈漆点住自攻螺丝钉帽以防日后生锈变色。(2)

47、 刮腻子：用纤维素、滑石粉、 107 胶、石膏粉加水和成腻子， 开始第一次满刮。第二遍按同一方向，顺次满刮，每一刮板最后收头 要干净平顺，接头不得留搓。干燥之后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平 磨光，经适当找补后，打光即可进行喷涂。(3) 涂刷乳胶漆：乳胶漆在使用前先进行过滤， 方可进行涂刷，涂 刷时手臂移动均匀，不可在一点停留时间过长，防止流坠。徐刷遍数 不受刷乳胶漆遍数限制，以达到要求为准，一般 2- 3 遍即可。(4) 补缝：用石膏粉加 l07 胶和好补入石膏板缝隙，尽量填满，填 实，刮平之后用绷带粘平整，以起到加固作用。(5) 避免工程质量通病：漏刷、反锈、阴阳角不直，棱角不清晰， 流坠裹摆

48、，皱纹，五金污染，倒光，粗糙等。(6) 质量检查，腻子批好后，经质检员检查认定合格可进行涂刷。 涂刷结束后，质检员进行检查，填写质检表格。七、木饰面油漆施工方案(1) 工序流程 基层清理润粉着色砂磨刷水色刷漆片拼色砂磨刷涂清漆 （二遍 ）砂磨擦涂第一遍清漆砂磨第二遍清漆（2）施工方法 基层清理：清漆磨退对基层要求严格，一切影响涂层质量的附 加物 （灰尘、油脂、磨屑等 ）都要清理干净，并用砂纸打磨，使基层到 新面，如果是浅色，本色装饰还要进行木材漂白，所有的虫眼，钉眼 需用腻子补平。 润粉着色：水粉或油粉根据木材情况适当选择。 清漆打底：底层着色干燥后，刷一道清漆，起到封闭底色的目 的。 砂纸打

49、磨： 0 号或 l 号干砂纸打磨。 刷漆：刷涂清漆，一般刷二遍以上，也可增加遍数。 砂磨：涂层干燥后，用 240 300 号水砂纸蘸肥皂水，全面湿 磨，打磨，过后用布擦拭干净。 擦涂头遍漆：擦涂第一遍清漆：用软布或包棉球蘸清漆擦涂。 擦涂二遍漆：擦涂第二次清漆，清漆的粘度要比第一次低。八、五金施工方案（1）一般规定 保证资料：承包商应于安装前送交合格的供应商完整的保证资 料，由工程师、设计师审核后，方可进行施工。所有五金制造厂的详细说明，内容包括该项产品之型号、特征、 规格、材质及安装使用说明书等。五金安装详表，应根据合法图纸的门窗表及五金表编制成五金安 装施工图表 （内容应包括该门窗之编号系

50、统， 门窗开启方式所配套的五 金种别，五金安装位置及其他工程协调注意事项等 ）。钥匙系统表，根据每档门之门别分别注明造册。样品，承包商应根据图示及有关文件规定的各类五金件提供样品 或制作样板交工程师及设计师审核，批准后方可采购。（2）施工前实物检查所有五金材料之厂牌、型号、规格、形式、颜色等必须与事先呈送核定的样品及核准的完全符合，并须有表面光洁，不得有划痕，其 附属的配件，品质与颜色均须与主要部分安全相同。检查所有规定的物件必须要与规定相符及与设计最后批准的门 窗表、五金表、施工大样图等完全相符。五金规格、标号、厂牌、数量使用于每一膛门，部位之标准，如 图纸及附件。（3）施工要点 根据五金安

51、装统一划线或制作样板。必须按照图示尺寸进行预 装，经工程师复验后方可全面安装。门窗、小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替，先用锤子打 入 l3 深度，然后拧入 （严禁打入 ）全部深度，硬木制作的门窗应先钻 2 3 深度的孔。孔径为木螺丝的 0.9 倍。五金与其配件安装种类必须符合图纸，固定可靠紧贴基面。 配件五金安装，位置必须正确对称牢固，横平竖直，无变形，镀 膜光洁无污染、无损伤，护口遮盖严密，与墙面靠实无缝隙。五金配件，水平方向位置差允许偏差 3mm ，高度差 3mm 。距 均匀，连接固定牢固。（4）临时电器照明安装1）了解房间用途，调查使用要求。2）确定电源进户位置和电压等级。3）确定

52、每个房间的灯头数、灯具形式及灯的容量，确定开关与 安装位置。4）了解设计与施工要求。5）注意电气设备的选择。根据各支路交流和总电流选出导线、 钢管 （硬塑料管、软塑料管 ）、配电箱、闸刀、保险、开关、电度表、 插座等设备的型号及容量。（5）电气施工工艺1）剔槽：根据图纸要求，进行电气配管的墙体和地面开槽。 管路敷设：管与盒 （箱）连接，采用插入法连接，连接处结合面涂专用 胶合剂。接口应牢固、密封。管与器件连接时，插入深度宜为管外径 的 1.1-1.8 倍。管与盒 （箱 ）连接应一管一孔顺直进入盒 （箱 ）内，管进入 盒 （ 箱）长度不小于 5 删，多管进入配电箱时，应长度一致，排列间距 均匀，

53、连接固定牢固。2）电线敷设 导线在箱、盒内连接宜采用压接法。可采用接线端子及铜线铜 套管头等连接，铜芯导线也可采用缠绕后搪锡方法连接。导线与电气器具端子间的连接，单股铜芯 及导线截面为 2.5mm 2 及以下的多股铜芯导线可直接连接，但多股铜芯导线的线芯 应拧紧，搪锡后再连接，多股铜芯线截面超过 2.5mm 2 的导线应压接 端子后再与电气器具端子连接。使用压按法连接导线时，接线端子铜 套管压模的规格应与线芯截面符合；铜芯线及铜接线端子搪锡时，不 应使用酸性焊剂。3）配电箱安装基础型钢安装后，顶部宜高出抹平地面 10mm ；端子箱安装应牢固，封闭良好，并应能防潮、防尘； 配电箱接地牢固、良好。

54、4）插座、开关安装同一室内安装的开关， 插座高度应一致， 高度差不大于 5mm ， 并列安装相同型号的开关、插座高度差不大于 lmm 。相线应经开关控制，带接地插孔的单相插座及带接地插孔的三 相插座中，保护接地线应与相应相线截面一致，其颜色应与相线有区 别。 单相两孔插座横装时，面对插座的右孔接相线，左孔接零线； 竖装时，面对插座的上孔接相线，下孔接零线；安装高度、开关面板 距地 1.3m ，插座面板底边距地 0.3m 。5）安全措施 搭设脚手架时，应严格按建设部制定的建设施工安全检查评分标准的要求搭设手持电动机具在使用前，应严格检查，必须有漏电保护装置。电焊机必须按“一机一闸”要求安装，并有

55、可靠的接地装饰和 防水措施。 施工人员进入现场应戴安全帽， 高空作业应系安全带，并配 备工具袋。 交叉作业时，下方应有防护网或隔离层。 上方施焊时，下方应用胶合板或石棉布接住焊渣，以免火花四 溅， 防止火灾、石材烧伤，并配备适量的灭火器材。7、结合本工程特点的针对性措施 启东吕四支行装饰改造工程 ,施工责任重大， 影响力大。 根据施工设计 图纸及招标文件要求，该装饰工程工种较多，且施工工期紧、质量要 求高，各分项配套工程应围绕总计划进度表和工程总质量目标进行施 工，建设单位、监理单位和装饰施工单位一同对施工方案进行审查， 对施工过程中的程序计划质量进行跟踪检查和监督。针对该工程 的特点采取以下

56、措施：一、组织措施（1）依据启东吕四支行装饰改造工程的规模、装饰特点以 及其复杂程度，组建强有力的项目经理部，精心施工，科学管理，做 好施工前的各项准备工作，早进场，快施工，合理安排各分项工程施 工顺序及各个环节，快速优质、高效、低耗完成施工任务。（2）选择成建制的一支能打硬仗的并有施工经验的施工队伍组 成作业层，承担本工程的施工任务。由于该工程施工队伍较多，我公 司决定在该工程施工的人员统一着装，并佩带工卡，易于识别，便于 管理。二、保证工期的特殊措施（1）加强协调：做好本工程的施工调度和协调工作，避免人为 的窝工、浪工的现象；每天下午 5：00 召开项目部成员，各施工班组长参加的碰头会。检查任务完成情况，解决施工存在的问题，布置第二天工作(2) 充分准备： 充分做好施工准备工作，人员、机械、材料等都要根据工期要求 事先安排。对施工中可能发生的特发事件提前做好应急预案。投入足够的劳动力，选用技术素质好的人员施工，合理配备技术 力量，避免返工。配备充足的机械设备，提高生产效率，确保工程如期竣工。 项目部预算员