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文档简介
1、内分泌科工作计划内分泌科工作计划在新的一年里, 随着“双零”目标的制定与及医院争创 “三甲” 活动的开展,对护理工作也提出了更高的要求,我们将以此为契机, 狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造 一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标,内分泌科制定如下:1 、推进家属、患者参与的合作性照顾项目 随着公立医院的改 革,内分泌科护理作为专业技术行业, 应在机会与挑战中找准合适的 位置,走专科建设之路。今年拟 培养 1 名健康教育护士和 1 名糖尿 病足师,对糖尿病治疗的“五驾马车”进行指导工作。 进一步完善 指导的手段和方法, 采取多样形式的宣教, 最大限度地满足了病人对
2、健康知识的需求,提高了病人的“自护能力”,调动了病人及家属参 与疾病康复的积极性, 并有力地促进了护患沟通。 同时开放糖尿病门 诊,让护理工作也更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。2 、开展多团队合作项目 由科室牵头,联合责任护士、医生、 心理咨询师、健康管理师、营养师、药剂师、志愿者、义工等多学科 合作开展团体健康教育、营养配餐、心理辅导等项目,由相关人员提 供专业多角度咨询,满足患者全方位需求。3 、建档、建立随访系统 建立系统的出院随访系统,由相对固 定的资深护理人员通过电话、 网络等平台, 持续关注和支持患者和家 庭,减少居家面临的困扰和风险1 、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置
3、工作重点,坚 持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。2 、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个 护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。 从病人的角度评价护理质量, 把病人的满意度作为评价护理质量的重 要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。1 、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、层次、能 力的护士进行不同的 ' 培训,让大家养成主动学习的习惯。2 、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的 学习方式如:护理业务查房、“每周一课”、床边演示,完善业务查 房的形式。3 、每周利用床旁交接班进行床边护理业务查房
4、, 每月进行 1 次 业务学习, 每月进行一次护理操作示范和考核, 每月进行一次教学查 房。4 、鼓励护士参加院内、 外的培训,交流,学习新技术、 新知识基础护理、专科护理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指 导护士进行日常工作。 xx 年计划在本科现有的工作流程的基础上, 细化每个环节,使其更符合临床工作实际、切实可行。有效的告知是 病人配合的必备环节,我们将完善入院、治疗、特殊注意事项、出院 的告知。1 、提高护士的礼仪与素养,创护士自己的个人的护理品牌。继续完成护士观念上的转变, 把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。2 、把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节。 建立从入
5、院到出院每一个工作环节的标准。包括:诊疗计划、与患者 的沟通内容,如: 及时的医疗护理信息,从而使家庭有效参与医疗护 理的决策;对危重、疑难和问题患者及家属进行重点宣教和指导,发 现问题及时联络经治医生, 跟踪问题的解决情况, 建立出院患者后续 康复随访制度,为出院提供电话随访和咨询,建立随访档案等。1 、发现科内护理人员的优点,充分利用其优点,选择恰当的时机和方式指导其工作,让其自信地发挥个人专长2 、发扬团队精神,保持优势互补的良好局面,让大家在协同工 作中取得成绩。充分发挥个人力量,让每个人都参与管理,以增强其 责任感和主人翁意识。3 、积极培育内分泌科护理文化,突出专科特色,丰富护理人员 的业余文化生活,充分发挥了文化的凝神聚气作用。每次参加医院、护理部的会议后,科室对内容进行原文传达, 科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指 定专人对文件进行管理。 努力做到思想与医院同步, 积极融入医院文 化建设中。避免资源的闲置与浪费, 提高资源利用率, 合理配置科室资源。 定量分析,
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