安全管理目标及其考核制度

1、安全管理目标及其考核制度1、为贯彻落实 安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生 产，实现文明施工，特制定本制度。2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制 度。(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。(2) 、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标 考核结果均由公司安全科进行备案。(3) 、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周 进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。3、考核结果分为优良、合格、不合格。4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：(1) 、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无 重大火灾事

2、故、无重大交通肇事事故。(2) 、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于 8%。，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在0.5 %。以内。(3) 、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。(4) 、周考评连续二次达到优良的。5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1) 、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、 无重大交通肇事事故。(2) 、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8%(3) 、火警事故不超过一起，无重伤事故。(4) 、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过5天(5) 、项目月考评均为合格的项目。6、项目经理部考核为不

3、合格的应符合下列条件之一：(1) 、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事 事故的项目。(2) 、发生一次以上重伤及多人事故。(3) 、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过5天。(4) 、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于8%。(5) 、周考评二次评为不合格的项目。(6) 、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实， 并有记录。(1) 、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。(2) 、安全教育制度。(3) 、施工现场安全管理制度。(4) 、安全生产检查制度。(5) 、工伤事故管理制度。(6) 、班前安

4、全活动制度。&项目部应有健全的安全生产保证体系。(1) 、有安全管理机构，项目经理部必须成立安全生产领导小组,人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。(2) 、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。(3) 、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起 重机械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标， 与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定 全年安全生产管理目标。11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划， 保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全 防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经 理部、班组