安全生产投入及费用提取与使用制度

1、安全生产投入及费用提取与使用制度1、目的为了保证安全生产投入的有效实施，建立稳定的安全投入和资金 渠道，保证新增、改善和更新安全环保系统、设备、设施所需的资金， 消除事故隐患，改善安全生产条件，加大安全生产宣传、教育、培训， 提高安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，保证抢险救 灾等均有可靠的资金来源而制定本制度。2、依据高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企2006478 号）3职责3.1总经理负责安全投入、费用提取及使用的审批；3.2分管安全经理负责组织制定安全投入计划，费用提取方案和使 用计划。3.3安全科负责安全投入资金的保障， 按要求提取安全费用并监督 费用使用状况。

2、4、具体方案4.1编制年度安全技术措施计划4.1.1首先确定项目，落实资金、完成时间和责任人。安全生产投入包括资金投入、人员投入与时间投入等，其中资金投 入包括为了保障生产安全和职工健康针对特定危险以及职业危害而进 行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有 潜在危险的工艺、设施的改造资金等。4.1.2安全工程项目建设资金投入4.121安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保 险及信号装置等。4.1.2.2辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。4.1.2.3隐患整改项目。4.1.3劳动防护投入为了保障生产过程中职工的安

3、全与健康而投入的防护用品的费用 即：4.1.3.1劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套等）费用 以及各种用品的使用年限。4.1.4应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。4.1.4.1应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救 灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材等） 设备、用具或用品等费用。4.1.4.2应急救援组织办公费用。4.1.4.3应急救援培训及演练费用。4.1.5安全宣传教育投入4.1.5.1对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、 安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）。4.1.5.2安全生产例会、安全活动

4、费用。4.1.5.3参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度。4.1.5.4安全专题宣传稿件、传单等费用。4.1.6日常安全管理投入4.161安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。4.1.7事故投入在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事 故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容：4.1.7.1事故处理活动费用。4.1.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用。4.1.7.3事故发生导致企业停产的损失。4.1.7.4企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉 的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、 信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转 岗或培训新员工的工时损失）。4.1.8安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进班组和安全先进个人的奖励，对其 进行定期奖励。对突发事件的先进班组或个人可单独进行奖励4.2安全技术措施计划的编制和审批421公司劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定公 司年度安全生产措施项目，指定专人做出计划、方案。4.2.2批准后的安全生产措施项目由安全科门在下达技改措施时同 时下达。4.2.3各班组应在每年终前报出下一年的安全生产计划。4.3安全技术措施计划的执行检查4.3.1公司经理每季度必须检查一次，并在专题会议上总结执行情 况。4.