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文档简介
1、中国电建POWERCHINA中国水电有限公司 机电安装项目部 编号:2014-06号8:2014-061/11/11/1事故隐患排查治理制度&批准:审核:编制:日期:2014年10月:,2014事故隐患排查治理制度为了加强事故隐患监督管理,防止、预防和减少事故的发生,保障项目 部员工生命及财产安全,结合项目部实际制定本制 度。,项目部主要负责人应对事故隐患排查和整改负全而责任,负责组织建立 健全项目部事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决 各类安全生产事故隐患。,按照“谁主管,谁负责”的原则“”各工段负责人为安全生产管辖范围内的责任人,对本工段事故隐患的排 查和整改负
2、主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责, 每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐 患,均有权向安全生产主管部门和项目部领导报口。安全环保部职责对查岀的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故 隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐 患报告奖励资金的汇总和发放等。,;项目部各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治 理。财务部职责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。生技部职责对隐患整改措施的可行性和合理性负责。设备物质科职责对特种设备及车辆安全运行,采购设备合格合法性负 责。事
3、故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐 患。.重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业, 并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经 营单位自身难以排除的隐患。对于重大事故隐患,由单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方 案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施, 防止事故发生。安督办应进行监 控。,奖惩报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。.根据隐患的大小及其危害程度,对隐患发现者进行5-500元的奖励,奖 励采用现金兑现,由安全环保部申报,
4、项目经理批准后实施。,5各班组对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款2001000元。,200 1000.五、组织机构组长:唐炜:.副组长:吴春龙:.成员:毕福强雷亮蒋春辉曹柄玉张华等:,.排查与报告隐患的排查,按照“谁主管,谁负责''的原则,应对各自管辖区域内按照 项目部安全检查制度中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收 集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。,a ”a” 发现隐患,一般采用逐级报告的方法,即员工报各部门、车间领导或安 技员,各部门、车间报安督办,安督办对各类隐患进行登记分 类。,因未及时整改
5、,报告人也没继续上报而导致事故的发生,将对发生事故 的班组按照安全生产管理条例中罚款金额的两倍进行处罚,对责任人将 从重处理,报告人不承担责任。,a ”报告形式一般采用书面形式,特殊情况可采用口头报告。,书面报告:报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安全环 保部,一份部门自己留底备查。单位各班组进行的专业安全检查和各部门进 行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备 o ,s,s.,.核实与处理各部门发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照隐患排查领导小组 的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整 改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的, 能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报
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