煤矿师带徒培训制度

1、煤矿师带徒培训制度黄玉川煤矿“师带徒”培训制度为进一步加强新员工的培训，提高我矿员工整体操作水平，确保新入井工 人的自身安全，充分发挥岗位骨干在员工培养工作上传、帮、带的作用，促进 后备人才队伍的培养建设，结合实际，特制定“师带徒”培训制度。一、任务和目的“师带徒”培训工作是指在我矿的统一部署指导下，组织各部门、各单位 中具有良好的职业道德，优良岗位操作技能的专业人才，通过签订“师带徒” 培训协议的形式，一对一或一对多地从思想道德、专业技术等方面对新入职或 发生岗位变化的员工进行系统的指导和培训，从而达到帮助他们提高思想素质 和业务水平的一种人才培养制度。也是公司为促进后备人才队伍培养和建设，

2、 形成的一项重要举措。二、组织管理1、我矿经营办是“师带徒”工作的主要管理部门，负责组织“师带徒”工作的实施和考核工作。2、安管办负责配合经营办，组织实施“师带徒”培训制度。3、各部门和各单位为“师带徒”工作的协作部门，部门、单位负责人负责 配合、指导和监督本部门 / 单位的 “师带徒”培训工作。三、担任师傅条件1、具有良好的职业道德和责任感，能以身作则，言传身教，技术全面，有 较高的理论水平和实际工作能力，为区队的专业岗位骨干。2、具备丰富的实践经验，有独到技术特长，独立工作能力强，善于沟通。3、具有带徒弟的主观自愿和客观条件。四、从徒条件1. 新入职员工2 岗位变动的员工五、实施程序（一）

3、确定师傅 新员工入职后，由所在部门或单位确定负责对其培训的员工作为师傅。1、师徒结对采取双向选择或组织指定两种形式：双向选择是由员工在公司 内部自行结对并报部门或单位负责人批准； 组织指定由部门 / 单位负责人指定符 合条件的技术人员结对。2、不论是哪种形式，都应建立在专业对口、双方自愿的基础之上。（二）签订“师带徒”培训协议1、新入职员工与培训老师签订“师带徒” 培训协议，培训协议一经 签定，双方的师、徒关系便告确立， 培训工作随即开始。（培训协议 见附表 1）。2、培训协议一般为 3 个月，如未达到培训目标，学员未能独立上岗的 将从学员每月工资总额中扣出 20%的工资给师傅继续签订培训学习

4、协议， 直到学 员能独立上岗为止。3、受训学员（三）开展培训工作 培训协议签订后，师傅根据培训协议的约定，对新入职员工进行为期 三个月的培训。（四）期满考核1.员工试用期满后，由培训老师在员工试用期总结材料上签署意见，作为 带出的徒弟可以自行胜任工作的重要依据。2.培训期满后，由经营办组织，安管办配合，对师傅和受培训员工在协议期内的职业道德、专业知识、专业技能、安全生产等内容的培训学习情况进行 考核评价。考核结果作为师带徒学习期间合格标准。3、师傅考核与激励（1）每辅导一名新员工结束后，部门需对师傅辅导情况及结果进行记 录和评估。（附录三）（2）经营办每半年组织对师傅进行一次评优，奖励在辅导新

5、员工过程中工作认真、表现突出、达到良好效果的优秀师傅，评选、奖励标准如下:奖励等级奖励人数评选标准奖励额 度最佳师傅奖w具备带出 的学员独立上 岗人数的80%T辅导新员工 汙3人，实习期 间（三个月内）无 流失、离职，且徒 弟能单独胜任工 作；2 新员工实习 考核在80分以 上；3 实习期间新 员工各阶段测试 全部合格；4 公司自定指 标；3000元优秀师傅奖w带出的学 员独立上岗人 数的60%1 辅导新员工 >2人，实习期间 （三个月内）无流 失、离职，且徒弟 能单独胜任工作；2新员工实习 考核达到70分；2000元_ r=73 实习期间新 员工各阶段测试 全部合格；4 公司自定指 标

6、；合格师傅W带出的学 员独立上岗人 数的40%1. 辅导新员工> 1人，实习期 间（三个月内）无 流失、离职的，且 徒弟能单独胜任 工作；2. 新员工实习 考核达到70 分.3 公司自定指 标1000元（3）必须提交填写完整、准确的岗位实习卡，方可参与评选；（4）若连续二次所辅导的新员工实习考核未达到 70分的，取消 其师傅资格。（5）对尚未具备师傅资格，但因工作需要辅导新员工的，同样填写岗位 实习卡一并进行记录，将其辅导效果纳入转为师傅的考核中，累计辅导 两人以上的方可参与评选。（6）对辅导中表现较好的师傅，由经营办认定后享有内部人才选拔的优 先权，即在同等内部选拔条件下，优先选拔具有

7、师傅资格的员工。附录一：师傅一览表丿予姓J-JU 冈入工作表资格备号名位职时现与评价考核注间（由 培训组 填写）制表部门负责人：附录二：部门岗位实习卡（模板）新员工实 习起至辅导师傅姓名止时间姓名模 名块 称主要辅导内容辅 导时 间握 情 况辅掌导 师 傅 签 名J 新 员 工 签 名模块123测试测试内容：测试时间：测试结果：测试人：模块二123测试测试内容：测试时间：测试结果：测试人：模块三1234测试测试内容：测试时间：测试结果：测试人：模块四12345测试测试内容：测试时间：测试结果：测试人：模块五123测试测试内容：测试时间：测试结果：测试人：模块六123测试测试内容：测试时间：测试

8、结果：测试人：变动记录:考核考核时间结果说明:1、本实习卡从新员工开始实习时交由师傅保管，并由师傅根据实习情况，进行评分（5非常好4较好3 般2需改进1急需改进）；2、测试结果应填写具体的分数，也可填写合格或不 合格，测试人不能为师傅，应为主管或经理；3、辅导完毕或实习结束时应将此卡交给部门负责人，与新员工相关资料一起存入人事档案。附录三：部门新员工辅导情况记录表序 号师 傅姓名新员工 姓 名辅导时间转正时间亠 4 4R ,阶段 测试 合格 项实 习考 核成 绩备注开始-结 束六、本办法由人力资源部负责解释七、本制度自发布之日起执行。附件：1.师带徒培训协议2.培训计划书3.培训老师考核表4.

9、受培训员工考核表附件1黄玉川煤矿酬徒剧删师傅： 受培训员工：为充分发挥入职员工的专业技能，全面提高入职员工的专业技术水平和实际操作能力，经本部门/单位负责人签证，双方自愿确定师徒关系，并签订本协 议书，以资共同遵守。一、师傅的职责和任务（一）师傅的职责1、通过言传身教，培养徒弟的爱岗敬业精神，提高徒弟的思想道德与业务 综合素质。2、从工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事起到模范带头作用。3、与受培训员工共同学习和运用新知识、新技术，鼓励、支持徒弟的创新 意识。4、认真制定培养计划和培养目标，确定不同阶段的学习重点，从严训练， 切实把工作中积累的知识与技能传授给受培训员工，完成培养的各项任

10、务。（二）师傅的任务：1. 培养受培训员工树立良好的工作作风和职业道德。2. 为受培训员工学习提供必要的学习资料，包括：规章制度、操作手册、 工作流程等；教导和监督受培训员工遵守单位的各项规章制度，遵纪守法。3. 传授本岗位、本专业应知、应会的理论知识和专业技能。认真负责地指 导和解答技术难题，使受培训员工尽快掌握工作技能和实际操作水平，提高独 立工作能力。4. 加强安全文明生产的意识教育，避免生产事故的发生。 “师带徒”期间， 若受培训员工发生违章违纪及责任事故，如因培训老师未履行指导责任所致， 则培训老师应承担相应的责任。5. 要耐心听取受培训员工在技术改进和学习方面提出的意见或建议，并做

11、 出相应的指导或解释。二、受培训员工的职责1. 按照“培训计划书”开展学习，严格按照有关技术规定和培训老师的指 导进行作业，服从培训老师的指导和本部门 / 单位负责人的管理。2. 尊师敬教，不耻下问，日常工作中如遇业务问题，应及时向培训老师请教，避免误操作带来的质量事故3. 严格遵守各项规章制度，听从培训老师指挥，保证生产安全，避免生产事故的发生。根据工作的需要，受培训员工有权向培训老师提出改进性意见或建议，但 未经培训老师同意的，不得擅自行动。由于受培训员工不听指挥，盲目操作而造成的生产事故或经济损失，一经 查实，应由受培训员工负全责。4、培训期间，由于受培训员工个人原因不能按时完成培训老师

12、安排的工作 或学习进度的，培训老师或单位可提出终止师带徒协议，并报行政管理部备案。5、根据实际学习情况，应及时向培训老师提出学习内容调整的意见和建议。6、培训协议一般为3个月，学习协议结束后学员如未达到培训目标， 未能独立上岗的，继续签订培训协议并从学员每月工资总额中扣出 20%勺工资给 师傅师作为师带徒费，直到学员能独立上岗为止。三、培训工作的考核按照神华神东黄玉川煤矿“师带徒”培训制度（试 行）执行。四、协议期限：从年 月 日始至 年 月日止，甲乙双方签字后即行生效。五、本协议书一式三份，师傅、受培训员工、经营办各一份。受培训员工:培训师傅：部门/单位负责人:年 月曰附件2培训计划书部门/单位：年 月曰师傅姓名受培训员工姓名项目学习内容培训计划培训目标1、在协议有效期内，徒弟达到相关岗位上岗条件，具备相应工作能力。2、徒弟在原有技能或技术等级水平上提咼一个等级。注：学习内容和时间由培训老师制定，所在部门/单位负责人审核后执行附件3培训老师考核表姓名职务/岗位协 议 期 限年 月 日