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文档简介
1、完整的活动策划至少需要完成这 8 个步骤寡言君原创,转载请注明出处在上一期活动运营前我们需要明确那几个问题中,已经明确了四个问题1.你为什么要做活动? 2.你做活动的核心目标是什么? 3.你了解竞争 对手做了什么吗 4.部门内外可调用的资源有哪些?今天我们 就进入活动策划阶段,一份细致完整的策划是活动顺利达成 目标的关键。活动策划分以下几个步骤 1 确定活动主题、时 间和对象 1.确定活动主题:你不可能无缘无故就做活动,做 活动也要有一个噱头。 可以从活动时间入手, 比如传统节日, 周年庆, 京东 618 ,淘宝双十一等等。 可以从用户需求入手, 比如去年春节滴滴的春节拼车活动。 2.确定活动
2、时间:活动 时间包括几个时间点活动开始预热时间活动上线时间活动 结束时间奖励发放时间奖励领取时间 3.确定活动对象:根据 活动目的和产品特点来决定 2 策划活动形式在明确了活动目 的和核心目标,以及上面第一步确定的内容的基础上,策划 活动形式。策划活动形式要注意以下几点1.活动门槛要低活动门槛首先体现在操作上,从用户看到活动开始,每一次点 击每一次跳转,都会有用户的流失。所以,活动的操作步骤 一定要少, 每一步的步骤要简单明确, 过程中的指引要显眼。 其次,活动门槛体现在规则上,规则要简单明了,一眼就能 看懂,别让用户思考。有时候规则比较多文字的时候,可以把关键的信息凸显出来,在视觉上弱化次要
3、规则,保证用户 能快速参与活动。 2.有趣,有创意这点其实是老生常谈了, 一做活动必然被提及的关键词就是创意。但创意从来不是凭 空得来的。更多的是日常的积累,在平时多关注一些热门的 活动,加入自己的思考总结, 才能在自己做活动时提供灵感。 3.话题性,传播性一个活动如果不具有传播性,那基本上就 是在自嗨。 活动的效果也会大打折扣, 要让活动具有传播性, 需要结合人性去思考。比如前段时间刷爆朋友圈的性格标签 活动 PV3000 多万,公众号涨粉 400 多万, APP 新增注册用 户 20 万这个活动之所以能火,除了参与门槛低之外,更重 要的是他抓住了人性,从用户的虚荣,表达自我,个性化需 求,
4、身份认同等角度驱动用户做分享。另外结合热点做活动 也是常用的方式,热点自带的话题属性能够达到传播的目 的。 4.奖励设置合理用户参与活动, 就应该获得相应的奖励, 无论是物质上的还是精神上的,不能让用户产生过于负面的 情绪,不过像微博转发抽奖这种就例外了,因为转发抽奖基 本不需要用户投入什么。另外,涉及到实物奖励的,要有真 实的图片,对奖品也要描述准确,体现活动的真实性。5.活动引导要到位有些活动可能需要几个步骤才能完成,每当用 户完成一个步骤,就应该给用户相应的提示,引导用户完成 整个活动流程,一旦用户不知道下一步该做什么,就很有可 能放弃参与。 3 确定活动文案活动中要涉及到文案的地方很
5、多,包括宣传图,各渠道的宣传文案,软文推广,活动规则 的撰写,主要是两个要求。准确传达活动信息具有传播效果4 确定推广资源以及投放渠道推广资源和推广渠道决定了活 动上线初期的影响力,所以要提前协商,确定上线排期,所 需物料等。推广资源包括自己内部的资源以及外部的付费资 源。内部, 比如自己的论坛或电商平台上的广告位, 站内信, APP 的广告位, push 。系统通知等已有渠道。外部,广告位 互换,微博微信 KOL,线上线下媒体付费推广,社群定向付 费推广等等 5 风险控制首先预判有可能出现的风险,一一列 出来,然后给出应对方案。从我做过的活动中,大概总结一 下可能会碰到的风险技术层面:活动页
6、面上线后的BUG,比如优惠券无法使用,用户支付失败;用户瞬间涌入,服务器 宕机活动漏洞: 比如规则上的漏洞, 刷单, 刷赞等推广层面: 推广资源不到位,推广没有效果,违反平台游戏规则(比如 性格标签的公众号被封号,粉丝被清空)用户层面:用户对 活动无感,没有参与热情外部因素:爆发其他热点 6 确定监 测指标活动做的好坏,数据可以给出最直观的答案,能够为 下一次做活动提供参考借鉴。所以,每次做活动都要进行数 据的监测。活动运营中的数据很多,举一些经常用到的,活 动页面的 PV, UV 各分享渠道的分享次数,分享链接的点击 次数,各渠道注册成功的转化率总的注册成功转化率,用户 注册的蹦失节点,用户注册完成后引导过程的蹦失节点参与活动的新老用户的总数,新老用户的比例分渠道的广告展示 数据统计,包括展示次数、点击次数、 landing page 蹦失率 页面商品点击次数、单品浏览量、下单量、使用购物车的用 户数和商品进入购物车的次数用户浏览 - 下单的转化率、购 物车- 下单的转化率成功完成支付的订单数 /提交的订单数 7 成本预估及效果评估成本预估及效果评估需要自己去估算, 算一下需要用到的资源有哪些,单人成本是多少,整个活动 要多少钱。 这些成本能够带来多少收益, 体现在哪些数据上, 用数据来说话,合理评估,说服领导。 8FAQ 文档针对活动 中用户可能给出的问题
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