物业公司会计主管职责_第1页
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文档简介

1、文件页码:01-01岗位名称:会计主管直接上司：物业经理直接下属：出纳、收费员、间接下属：车场收款员、会所收费员、租赁部收费员、工程部收费员1.0 严格执行国家财经纪律、方针政策及本公司的财务管理规定， 按照会计基 础。工作规范标准进行会计核算。2.0 认真审核、复核出纳交来的“付款单据”及各种费用、物业支出原始单， 编制记帐凭证及收入记帐凭证的审核。月终，单与总帐进行核对，做到帐 与明细帐相符。3.0 每月 号作好结算，做好本月的各种费税计提、结转工作。结出公司当 月实际费用成本，次月 号前，依据与总账核对后的账簿资历料，编制包 括“损益表” “科目总汇表” “收支表”，“纳税申报表”并向领

2、导报告财务 工作。4.0 发票的购买、领用、登记及回收、注销工作。要妥善保管好未使用过与 使用过的发票、收据存根。随时检查收款部门发票、现金、收据的使用情 况。定期对库存现金与现金日记帐予以抽查、核对，并作出盘点表。认真做好银行支票与支票印签的分管工作，妥善保管财务专用章及支票印签 章，按集团公司规定使用。按照会计档案管理办法规定，建立建全会计凭证，会计帐簿，会计报表和其 他资料的建档保管工作。保管期限、销毁办法，按有关规定执行。全面负 责本部门员工做好财务资料保密工作。全面了解各小区业主/租户情况，及时了解欠费情况，及时向管理部转达交欠 费单明细。积极配合各管理处组织催收应收款项。年度预算的

3、审核，追加预算工作，并检查、督促预算的实施。加强代管基金（房屋共用部位维修基金）的管理工作，基金应专户专储，专 款专用，接受政府房管部门及业主委员会的检查与监督。审核公司人员工资及监督发放工作参加公司例会，组织召开财务部门例会。经经理批准 , 有权修改、制定、颁布财务管理规定、各项费用指标、资金指标。 有权对财务人员的聘用、调用、辞退、奖惩提出建议，对一般性违反违纪作出 处分/ 处罚决定。组织本部员工学习业务知识、法律法规，引导、指导、检查、监督员工遵守纪 律和公司各项规章制度。忠于职守，以身作则，廉洁奉公，实事求是。 负责联系财、税、金融等部门，及时了解财、税、金融部门动向。 完成公司领导下

4、达的其它任务。负责公司的固定资产、 低值易耗品的盘点、 清查工作。 月末对仓管员上交的上 月物料收、发、存月报表，结合购料单据及采购单进行复核，无误后可编 制记帐凭证。月末盘点并作到物、帐、单的相符。0.0 要求收款员、出纳员、开票员核对收款明细帐，对应收、已收、欠款的报 表进行核对、分析。1.0 对空置房管理费，开发商送管理费，商铺租金等，据有关资料复核。在收 支表上准确反映。2.0 每月末应对结清与项目公司、 施工单位、 供应单位等往来帐目余额， 及时 办理转单手续。如有差异，及时查明原因，及时调整处理。3.0 根据审核无误后的记帐凭证登帐。应将日期、编号、业务内容、金额等记 入帐目，要求数字准确， 帐面整洁。各种帐簿按页次顺序登记， 不得跳行、 隔页。如有记帐错误发生， 应按规定划线

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