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文档简介
1、物业公司固定资产管理制度一、目的加强固左资产管理,合理使用固泄资产,维护固怎资产的安全与完整,防止资产流失, 提髙固左资产的使用效率。二、适用范围:公司各部门。三、左义及分类:1、本作业指导书所称的固泄资产,是指公司拥有所有权(不含小区配套的设施设 备)、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设 备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品部门在2000元以上并且使用年限超过 两年的应作为固泄资产管理。属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在800 元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固泄资产进行管理。2、固立资产按其用途分为五类,即:1、房屋
2、建筑屋,2、机器设备(各类机器机 械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等),3、交通运输设备(各类交通及 运输车辆),4、办公设备(电脑网络设备、音像设备、办公家私、其它办公设备),5、英 它。四、管理部门及职责:1、固泄资产一级管理部门:综合部是固定资产主管部门,负责对公司的固泄资产管理情况进行检查监督,负责 固泄资产档案的建立,组织年度固泄资产的核查工作,负责制左各类固左资产的管理办法和 实施细则。综合部负责职责固泄资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作, 各二级管理部门及时向公司综合部报送固定资产变动的档案资料及固泄资产报废单,每季度 至少上报一次固左资产变动情
3、况。2、固立资产二级管理部门:固泄资产二级管理部门为具体使用固定资产部门,部门负责人为第一责任人,办理 购买、报废固泄资产申请手续。根据"谁使用、谁保管"原则,固立资产具体使用人为直接责 任人,正确使用,做好维修保养工作。公共设施设备由部门负责人指左直接责任人,责任人 离职时必须办理固疋资产交接手续。五、固泄资产管理:1、固立资产登记、办公设备的标识综合部建立固左资产档案,各级固疋资产管理部门应建立台帐,按类别(五大类) 分别编号,逐栏登记每一项固左资产的详细情况,新购、调配增减、报废固泄资产及时登记 入帐,做到帐实相符。固泄资产编号采用7位数字和字母混合组成,格式同下图办
4、公设备标 签中编号格式。因办公设备中同类型同型号设备较多(如电脑),为了便于区别和管理,贴 标签于明显位苣进行标识。办公设备标签:使用(保管)人编号:口口口类别号流水号设备名称部门代码类别设备名称栏填写设备名称关键词的汉语拼音前两个音节首字母(大写),如:办公设 备为打印机(Dangyinji),此栏填写DY°流水号:一个部门同种设备记录序号从1起逐个增加。2、固定资产的申购:2.1需求部门(固左资产二级管理部门)填报采购申请单报固泄资产一级管理 部门,填写申请单时须在备注栏说明资金来源。2. 2受理申购的固立资产一级管理部门首先根据职责范用内的现有资产分布及使用 情况,尽可能通过调
5、配内部闲置设备给予解决,如无可能,则提岀意见报公司总经理审批。2.3 «采购申请单若获批准,则转采购部门购买:若不获批准,则转回申请部门。固泄资产购回后,由领用部门签收,签收单一式二份,使用部门、采购部门各一份, 并据此各自登记台帐,建立固左资产管理档案。财务部门根据合法的收据及固定资产领用明 细表作帐务处理。2. 4二级管理部门于下月5号前向公司综合部报送增置固左资产的档案资料,综合 部建立该固泄资产的档案。流程图:责任部门(人)申请部门是固泄资产一级管理部门退回否公司总经理否通过采购部门采购部门、申请部门采购部门、使用部门、固左资产二级管理部门综合事务部3、固定资产调配:3.1-
6、级管理部门管理权限内内部固泄资产调配时,由一级管理部门开据固泄资 产内部调配单一式三份,调入、调出部门和财务部门各一份,据以登记固定资产台帐及作帐务处理。3. 2调出二级管理部门于下月5日前将固左资产调配资料报与公司综合事务部归档 管理。4、固立资产报废:4.1固泄资产使用达到报废期限后,由使用部门填写固左资产报废申请表一式 三份报固泄资产一级管理部门。4.2由固泄资产一级管理部门、财务部门分别签署意见后报公司领导审批。4. 3使用部门、固定资产一级管理部门、财务部门根据审批表意见各自作帐务处理。4. 4固泄资产二级管理部门每月5号前向公司综合事务部报送上月固左资产报废 单。4. 5公司综合事务部归档处理。责任部门(人)使用部门固左资产一级管理部门及财务部门公司总经理原使用部门、固泄资产一级管理部门及财务部门固泄资产二级管理部门综合事务部5固泄资产核查5. 1每年年底由公司综合事务部组织财务部门、二级固左资产管理部门人员对各部 门固左资产进行全而核查,并向总经理提交盘点报告。5.2责任人离职办理交接手续时,二级固左资产管理部门对其管理职责内的固泄资 产进行核査。5. 3经核查发现固泄资产缺失,责任人应承担相应责任,对购豊价在五万元以下且 没有购买保险的固
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