电网春查的几点尝试

1、电网春查的几点尝试（通用版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）单位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0668 电网春査的几点尝试（通用版）i1II1导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产1IIIIi势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾.危及职工生命或国家财

2、产IIIIII时，生产活动停下來整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。安全第一少IIIIII的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。IIIIIJ一一 一一一一一一一一一一一一一 一一一一一 一一 一一一一一一一一一一一一一一 一一一一一一一 一一一一一一一一 一一一 一一一一一 一一一一一一一时下，一年一度的安全生产春季大检查工作己拉开序幕，一些生 产一线班组工作业务职能的变换合并，让许多一线员工还不能马上适 应新的工作岗位和环境，部分员工由于对现岗位满意度还存在一些思 想疙瘩，这些诸多原因给现阶段一线安全生产工作带来隐患和难题。 如何改变现状，笔者认为应从四个方而进行一

3、下尝试：一是要抓好员工技能培训。工作能力是保证安全生产的第一要素，制度、规程学的在熟、在 透，如果工作技能水平上不去，一切都是空谈。而提高员工技能的唯 一手段就是的大力度开展现场培训。由于电网工作岗位性质的特殊性, 培训方式是没有固定的模式和方法的，所以对一线员工们的技能培训 一定要因地适宜，分别专业、重在实效。同时要制订岀详细、合适的 技能培训计划和标准，并要按计划严格执行，循序渐进。二是要抓好员工安全思想。工作的事业心和责任感是保证员工安全思想达标的第一要素，只安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0668有让所有员工在心理、身体、政治素质上达到一定高度，彻底根除“事

4、 不关己，高高挂起”的小我思想，统一大局意识，才能实现真正的事 事安全。所以抓安全不但要时时加强专业技能、现场教育，还要逐级 由上至下组织员工，学习、讨论涉及木行业安全事故后责任认定的相 关的国家法律、法规，将安全生产工作提升到法的空间，进而实现员 工“知法守安”强化自我安全管理意识。三是要抓好领导基层巡查。领导常下基层不但可以了解到基层的真实动态，还可以联络上下 级之间的的感情提高亲和力。由上级转化为员工的朋友，员工就会打 开心菲，也就很容易解开员工的思想包袱，问题也会相应而解。反之 领导不下基层，很难听到真实的一线声音，也就无法了解现场安全生 产的真实情况，会影响自己对工作的判断力，做出的决定也就难免出 现遗漏。所以说“知已知彼”是每一个优秀领导者必须具备的条件， 听员工诉苦是领导管理艺术的体现。由于上级领导的工作确实繁忙， 所以下基层必须建立一种巡查制度，用制度强化领导下基层，保证时 间和效果。四是要抓好安全生产流程。安全工作重在落实，强化员工安全生产就要有一套完善的标准的安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0668并适合本专业、木岗位的现