对矿山安全文化建设的若干思考

1、对矿山安全文化建设的若干思考企业安全文化建设的前提是以人为本，必须以满足广大职工安全与健 康的需要为出发点和落脚点，成就职工的内在价值追求，在精神与物 质上都得到认可，这是一个让职工对企业蕴育温暖感、成就感、自豪 感，进而激活其内因让每一个职工都有激情参与其中、形成强烈责任 感和使命感的过程。 这是安全文化的一个核心内容。 但在许多企业中， 由于缺乏有效的激励机制，激励措施不到位，使得职工普遍缺乏参与 安全文化建设的主动性和创造精神。企业安全文化建设的重点 ,应放在创建和设置各种载体 ,引导员工学习 科学的安全管理理论 ,推广和应用现代科技成果。随企业安全文化建设 的深入 ,可促进企业员工安全

2、理念的转变 ,促进企业安全全管理由经验 型向科学型转变 ,促进企业的事故防治由事故查处为主向预防为主转变 促进企业由追求安全目标向追求安全效益转变 ,提高经济效益。 企业安全文化促进企业员工安全理念的转变 企业安全文化由决策层、管理层、操作层三个部分组成。企业的决策 层即领导者 ,对企业的安全生产起着决定作用。面对日益严峻的安全生 产形势和安全事故造成的重大经济损失 ,如何摆正安全与生产、安全与 效益的关系 ,直接关系到企业的生存、发展。企业安全文化的安全价值 观能够帮助企业领导者抛弃重生产、轻安全的理念 ,树立起安全就是效 益、珍惜员工的生命和健康的新理念 ,带领员工学习安全法律、法规、 安

3、全技术和安全经济学等知识 ,形成企业内部人人讲安全 ,人人懂安全 的企业安全文化氛围。 企业的管理层即中层领导是企业的技术骨干和生产的组织者。过去由 于认识上的片面性 ,只注重生产技术指导 ,而忽视人和物的不安全因素 未摆正生产与安全的关系 ,结果使安全失去科学的指导 ,事故频繁发生 也影响企业安全生产和效益。实践证明 ,企业安全文化能促进中层领导 进一步明确 “管生产、管技术必须管安全 ”和 “生产必须以安全为基础、 科学为指导 ”的道理。企业操作层即基层员工是企业安全生产的主力军。他们的安全意识和 安全技术素质的高低 ,直接关系到企业的安全状况。通过广泛深入地开 展企业安全文化活动 ,充分

4、利用适合基层员工、 喜闻乐见的墙报、 广播、 警语、安全短剧等载体 ,使接受安全培训、教育成为企业员工的自觉行 为,提高安全意识和安全技术素质 ,做到 “不伤害自己 ,不伤害别人 ,不被 别人伤害 ”实,现员工 “要我安全 ”到“我要安全”和“我会安全”的转变。从 而促进安全生产 ,提高经济效益。 企业安全文化促进企业安全管理由经验型向科学型转变 长期以来 ,企业在安全管理方面虽然推广了一些新的管理办法和手段 但仍跟不上科技的发展和企业实际需要 ,加之基层员工素质较低 ,安全 技术培训力度不够 ,导致缺乏系统地对影响安全生产的相关因素的综合 分析,缺乏科学的客观的安全或事故的判别标准 ,全凭经

5、验 ,无科学可言。 企业安全文化强调用系统工程原理、 方法 ,分析评价系统中的安全状态 充分分析其危险性和导致事故发生的可能性 ,全面客观地判别系统中安 全或事故 ,有针对性地整改 ,预防事故发生 ;强调依靠科技进步 ,提高安全 生产管理的科技含量 ,减少物的不安全状态 ,达到最佳的安全效果。 如福 建煤炭企业应用系统工程原理 ,研究出矿井安全评估管理系统 ,对矿井 的安全可靠性进行综合评估 ;应用灰色理论对矿井的涌水量进行预测 ; 应用计算机等现代化的手段对矿井通风系统进行监控等 ,都取得了很好 的效果。随着企业安全文化的举动入开展 ,推广应用新技术、新装备、 新材料、新工艺、实现生产系统的

6、本质安全化 ,可有效地促进企业安全 管理由经验型向科学型转变 ,保证安全生产。 企业安全文化促进企业的防治从事故查处为主向预防为主转变 有些企业未摆正安全与效益的关系 ,片面追求经济效益 ,安全投入不足 , 造成事故频繁发生 ,不仅给企业带来了巨大的经济损失 ,也损害了企业 的形象 ;而处理事故时 ,不能客观、科学地评价造成事故的各种因素 ,把一 些客观的因素视为不可抗拒 ,致使事故责任的判别缺乏科学性、 客观性 , 把事故的预防带入误区 , “安全第一 ,预防为主”的安全生产方针没有落到 实处。企业安全文化重视对企业职工安全意识和安全技术素质的养成教育;从根本上杜绝 “三违 ”重,视对安全系

7、统的综合分析 ,科学评价 ;应用现代技 术成果对生产系统的各因素进行预防性监控。现代安全管理理论认为 : 事故是点燃人们钻研新理论、 新技术、新设备的火光 ,是技术进步之母。 系统、科学、客观地判别事故责任 ,找出造成事故的真正原因 ,可以帮助 人们制定更有效的事故预防措施 ,预防同类事故发生 ,把“安全第一 ,预防 为主”的方针落到实处。从而促进企业的事故防治由事故查处为主向预 防为主的转变。企业安全文化促进企业由追求安全。 实现经济效益向安全效益尽快转变 企业以赢利为目的 ,企业的经济效益是衡量企业经营状况的最主要指标。 企业在生产活动中 ,一旦发生事故 ,不仅造成直接经济损失 （人身伤亡及 善后处理费用、毁坏财产的价值 ）,而且还伴随间接经济损失 （产值减少 , 资源破坏 ,因事故造成的其他损失的价值 ）,从而影响企业的经济效益。 巨大的经济损失 ,引起专家的高度重视。 安全有无效益 ,如何分析事故损 失,如何进行安全投入等问题的提出 ,安全经济学应运而生。 安全经济学随企业安全文化深化而产生 ,是企业安全文化的重要组成部 分。它研究和解决安全经济问题 ,通过研究安全的经济 （利益、投资、效 益）形成和条件 ,对人类安全活动的合理组织、 控制和调整 ,达到人、技术、 环境的最佳安全效益。安全经济在企业中的应