员工绩效考评制度

1、员工绩效考评制度1. 目的：1.1为使员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据.1.2考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、 职务调整和工作改进等提供依据；1.3推动员工潜能开发与能力提升， 增强凝聚力， 让员工在公司中得到更大的价值实现， 同时也达到企业的经营目标。2. 范围：公司所有职、员工都应遵循。3. 权责：3.1综合管理部负责员工考核的组织与监督。3.2各部门主管负责本部门工作业绩考核和人员的考核。3.3 (副 ) 总经理予以考核结果核准。4. 人员考核办法：4.1 绩效考核原则：考核人员必须公平合理，严肃认真， 不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉，印象，力戒主观臆断。考

2、绩不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工的长处，短处，以扬长避短，致使员工有所改进，提高。绩效考评所依据的事实必须与所承担的工作有关，工作者的非职务行为，不能作为绩效考核的依据。考评者应该把绩效考评当作一项管理工作或管理手段，指导，约束，帮助与激励被考评者做好工作。4.2 考核分类：为月度考核，平时考核，试用考核，年度考核四种：月度考核：每月底各级主管对所属员工应就其工作任务完成情况，工作效率，岗位纪律，工作态度，技能及出勤状况，奖惩，培训缺席等方面进行考核。平时考核：主管人员对员工有特殊功过者，随时可进行考核，给予奖惩。试用考核：依照公司规定，任聘人员均有试用期 1-3 个月，试用

3、期满后进行试用考核，对考核不合格者，呈报解雇或延长试用期。年终考核：每年1 月中旬对员工进行一次年终考核，针对全年度该员工的工作表现，工作业绩，及对公司的贡献等作一次全面考核；总记奖惩状况，缺勤次数为加积分；年终考核期限为 1 月 1 日至 12 月 31 日止。在公司服务不满一年的员工，其考核以连续工作月数得分的平均分为参考得分。4.3 奖励与处罚 :4.3.1月度考核 :A 按时完成任务，且考核在90 分以上，发放全月工资。B 没有按时完成任务，且考核在90 分以下的，发放基本工资的 90%，以此类推。C 超额完成任务，且考核在95 分以上的，则按工作的具体情况发放奖金。4.3.2平时考核

4、 : 参见 4.2.2.4.3.3年终考核 : 年终被评为优秀员工者, 予以精神及物质奖励 ( 具体奖励金额待公司管理委员会决定 ).4.4 考评要素：对高级职员的绩效考评的项目主要为八方面：领导能力、策划能力、工作任务和效率、责任感、沟通协调、授权指导、工作态度、成本意识。对技术人员的绩效考评主要为六方面：工作任务、工作质量、工作技能，工作态度和责任感、工作协调、工作纪律。对业务人员的绩效考评主要为业绩考评、成本意识、工作态度、工作能力、工作纪律等方面。对办公室职员的绩效考评主要为五方面：工作任务、工作能力、工作协调、责任感，工作勤惰、工作质量、纪律性。4.5 本月工作日不满7 天者，不参加

5、月度考核，其他情况必须参加月度考核。4.6 考核表分类： ( 见附表 )4.6.1高级职员考核项目及配分-主管/( 副)部长/经理 ( 含) 以上管理人员考核使用4.6.2技术人员考核项目及配分-供技术服务部人员考核使用4.6.3业务人员的考核项目及配分-供公司营业、销售，供应等部门人员考核使用4.6.4办公室职员考核项目及配分-供办公室职员考核使用 .4.7 考核权限副 ) 经理级由总经理考核；副) 主管，工程师级人员由部门经理/ 部长考核；总( 副) 经理核准。办公室职员、业务人员等由所在部门主管进行考核；部门经理复核；总( 副 ) 经理核准。4.8月度考核每月对各部门各岗位按照考核表和各

6、部门相关的管理规定进行考核，该岗位的直接上级为考核负责人 . 首先由员工对“工作任务”部分进行自评 , 同时附上工作计划和工作总结以备参考，然后将考核表交由上级主管进行考核。工作计划和工作总结的制作请参照员工工作计划考核办法执行。在考核过程中， 要注意加强上下级之间的沟通与能力开发，通过被考核者自评，了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议，以便上下级之间相互理解。考核结果的反馈： 部门经理通过面谈形式， 把考核的结果，以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培养和发展的要点，以及相应的期待、目标和条件等等。具体考评项目和配分详见附件中的各岗位的考评表。加积分标准A

7、. 扣分标准? 无故迟到、早退一次扣 2 分? 旷工 1天扣 10分? 记警告 1次扣 2分? 记小过 1次扣 5分? 记大过 1次扣 15分 B. 加分标准? 月统计无请假，迟到，早退，旷工加 2 分。? 记嘉奖 1次加 10分? 记小功 1次加 20分? 记大功 1次加 30分C. 工伤假、丧假、婚假、产假、年度探亲假不予扣分4.9试用期考核的加积分标准：按照月度考核的总平均分数为考核成绩；无请假迟到早退及惩罚者加10 分.4.10 年终考核加积分标准A. 扣分标准?全年合计请事假满15 日者扣 5 分? 全年合计请事假 15 日以上 20 日以下者扣 8 分?全年合计请事假20 日以上者扣?按规定的探亲假期休假者不扣分，10 分超过一天扣 0.5 分 .B.加分标准?全年无请事假，旷工、迟到早退加10分? 嘉奖 1次加