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文档简介

1、整体解决方案系列小型药店绩效考核方案（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-43081小型药店绩效考核方案Performa nee evaluatio n pla n for small pharmacies说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定小型药店绩效考核方案范例人员安排店长:*店员:*提成政策执行一、营养品1、店员每人任务500元；2、任务以内提成比例为 3%超出部分提成比例 6%二、药品1、 店员每人提成商品任务量5000元；2、任务以内A类产品3% B类1.5%;任

2、务以外A类产品6% B 类 3%3、顾客购买指定商品的， 让顾客空手而归的，每次扣除 提成50元。三、计生用品1、提成比例3%四、试用员工1、按照正式员工计算。五、日化、器械、化妆品1、 日化、化妆品任务额每人100元。任务内提成 A类3% B类提成1.5%;超出任务的部分 A类6% B类提成4%2、医疗器械任务额每人 400元。任务内提成 A类2%B类提成1%；超出任务的部分 A类6% B类提成3%六、工作纪律1、 员工在未接待客人的情况下，周边十米内如有客人，未曾前往接待、介绍药品，每次扣除提成50元；2、员工在工作时间聊天时间超过 5分钟的，每次扣除提 成50元;3、店员未经店长批准（须电话报经营运部同意），擅自打 折的，每次扣除提成 50元；4、 员工未言语迎来送往，违反一次，扣除提成50元；5、员工每人每周必须研究 3种提成商品的销售方法（不 得重复）,并提交给店长。否则，每少一种，扣除提成10元；6、 店内禁止任何情况下与顾客发生争执，发现一次扣除 提成100元；7、迟到或者早退一次，扣除提成 10元；&不服从上级工作安排，每次扣除提成 20元；10、根据以上工作纪律要求扣除的提成由门店进行统一重新分配。主要用于奖励当期表现优越人员，奖励方案报营 运部审核批准。

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