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文档简介

1、一、单项选择题1宏观环境中,社会文化因素主要关注的是(C)。A社会的政治法律条件B社会的经济条件C社会的态度和价值D社会技术条件2(A)的情况下,替代品的威胁高。A替代品价格低于行业产品价格B转换成本高C替代品质量低于行业产品质量D替代品价格高于行业产品价格3从行业生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于(C)。A起步期B成长期C成熟期D衰退期4宏观环境分析常用的模型是(B)。ASWOT分析模型BPEST模型C五力模型D生命周期分析模型5(D)不是宏观环境分析考虑的因素。A政治法律因素B技术因素C经济因素D行业因素6政府对企业的补贴会对企业产生影响,这种影响属于(B)。A技术因素B

2、政治因素C经济因素D法律因素7规模经济是指(B)。A在一定时问内,产品单位成本随总销量的增加而降低B在一定时间内,产品单位成本随总产量的增加而降低C在一定时间内,产品总成本降低D在一定时问内,产品单位成本降低二、多项选择题1以下各项中,属于行业生命周期的起步期的特点的有(ACD)。A市场中充满各种新发明的产品或服务B需大量资金达到高增长率和扩产计划C行业利润率较低,但市场增长率较高D产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化2能够提高购买商议价能力的有(AD)。A转换成本低B该产品是独一无二的C所购买的产品或服务无替代品D购买商购买的产品或服务占其成本的比例较高3市场细分包括(BCD)等。

3、A工业细分B人口细分C心理细分D价值细分4下列选项中,(ABC)等属于国际化行为。A全球化战略B多国化战略C跨国化战略D本国化战略5跨国企业可以采取下列(ABCD)措施降低政治风险。A在向某个国家投资前先进行详细的风险评估B与其他企业一起执行项目以分散风险C向本国政府寻求政治支持D与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持6企业外部环境分为(ABC)。A一般宏观环境因素B行业环境因素C经营环境与竞争优势D社会和文化因素7下列属于经济环境因素的有(ABCD)。A社会经济结构B经济发展水平C经济体制D宏观经济政策8下列属于社会和文化环境因素的有(ABCD)。A社会流动性B消费心理C文化传统D

4、价值观9判断行业处于生命周期所处阶段的主要指标有(ABCD)A市场份额B需求增长率C产品品种D竞争者数量10政治法律环境对企业影响的特点有(ABC)。A直接性B难以预测性C不可逆转性D问接性一、单项选择题1以下不属于能够建立企业核心竞争能力的资源是(D)。A新产品的专利权B优越的地理位置C耐克的商誉D好利来的生产用面粉2评价核心竞争力的方法中不正确的是(D)。A海尔与松下作出比较B潘婷调查顾客满意度C海南马自达对奇瑞进行实地考察D立白洗衣粉评估其生产设备质量4以下属于无形资源的是(D)。A应收账款B控制系统C企业制度D企业文化5下列选项中(C)不属于核心竞争力的测试条件。A它对顾客是否有价值B

5、它是否很难被模仿或复制C它对管理是否有价值D它与企业的竞争对手相比是否有优势6下列(A)活动属于企业自我评价。A海飞丝企业人员根据经验判定其产品在去屑方面有绝对优势B快餐行业专家搜集快餐行业内企业的某些数据进行企业间的比较C清妃化妆品将其与欧莱雅产品进行比较D联通雇用移动的员工7考察企业的核心竞争力首先要做的是(B)。A战略分析B资源审计C价值链分析D技术分析8以下属于价值链中基本活动的是(D)。A采购B人力资源管理C技术开发D服务9SWOT分析的目的是(A)。A提供企业在市场中所处的地位分析B是一种用于检测公司运营与公司环境的工具C清楚的确定公司的资源优势和缺陷D了解公司所面临的机会和挑战二

6、、多项选择题1以下属于企业拥有的优势有(AB)。A专利权B优越的地理位置C新兴市场D竞争对手破产2组织资源比有形资源和无形资源更加难以准确界定,它蕴含于企业的(ABCD)之中。A规章制度B组织结构C业务流程D控制系统3企业能力主要由(ABCD)和组织管理能力等组成。A研发能力B生产管理能力C营销能力D财务能力4企业的营销能力可分为以下(ABC)能力。A产品竞争能力B销售活动能力C市场决策能力D产品研发能力5不可被模仿的资源主要包括(ABCD)。A独特的实物资源B企业文化C专利D公众的品牌忠诚度6企业有多种搜集其竞争对手信息的方式,主要包括(ABCD)。A分析竞争对手的产品B与顾客进行沟通C与行

7、业分析师沟通D与供应商沟通7企业的融资方式有(ABCD)。A内部融资B债务融资C股权融资D资产销售融资8下列各项中,属于波特价值链分析中基本活动的有(BC)。A进货后勤B人力资源管理C市场营销D技术开发9财务能力主要涉及以下(ABD)方面。A资金筹措能力B资金管理能力C销售活动能力D资金使用能力10企业的核心竞争力是能够通过一些方法来识别的,下面(ABC)方法可以用来识别核心竞争力。A功能分析B资源分析C过程系统分析D产品分析11企业通过以下(AB)方法能知道自己的能力是否强过竞争对手。A自我评价B行业内部比较C基准分析D成本驱动力分析一、单项选择题1评判战略成功的标准不包括(D)。A可行性B

8、可接受C适宜性D创新性2战略可行性分析的评估方法不包括(D)。A资金流量分析B盈亏平衡分析C资源配置分析D企业概况分析3在进行战略筛选时,当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜用(B)。A情景分析法B决策树法C评级和评分法D演绎推理法4A企业是一家羽绒服生产企业,B企业是一家游泳衣生产企业,A和B经过协商后由A并购B,其产生的协同效应的来源主要将来自于(B)。A营销与销售的协同效应B经营协同效应C财务协同效应D管理协同效应5一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,属于(A)。A横向一体化B纵向一体化C混合一体化D前向一体化6以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需

9、要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在现有市场上的占有率。这一战略属于(D)。A市场开发战略B产品开发战略C多元化战略D市场渗透战略7实施成本领先战略的关键在于(C)。A产品独特化B产品多样化C产品标准化D市场细分化8中小企业实力较弱,在经营中要求把有限的资源和力量,投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略,称为(A)。A集中化战略B边缘化战略C灵活性战略D特色性战略9某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于(B)。A离心多元化战略B后向一体化战略C前向一体化战略D同心多元化战略10某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经

10、济效益,这样形成的竞争战略优势属于(B)。A技术优势B成本优势C资源优势D生产优势11将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上,以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于(C)。A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D稳定性战略12企业开发与现有的产品、市场领域有关,但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称(C)。A离心多元化战略B纵向一体化战略C同心多元化战D横向一体化战略13“东方不亮西方亮”是用来比喻(C)。A一体化战略B战略联盟战略C多元化战略D全方位创新战略14日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是(

11、B)。A横向一体化战略B纵向一体化战略C多元化战略D成本领先战略15职能战略由(A)制定,应与公司总体战略和竞争战略保持一致。A职能管理的负责人B业务单位负责人C公司总经理D公司董事会16成长型战略是最普遍采用的企业战略,下列项目中不属于成长型战略的是(A)。A维持利润战略B一体化战略C多元化战略D密集型战略17以下属于联合发展和战略联盟的战略方法的是(D)。A某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C三元兼并三鹿D著名饮料企业授权批发商使用其品牌二、多项选择题1以下属于特许经营形式的有(AC)。A王某加盟麦当劳在昆明开了一家分店B三家小型芯片厂共

12、同成立第三方“高新芯片公司”C著名饮料企业授权批发商使用其品牌D某运动品牌与某服装制造厂结成了长期按订单加工的战略联盟2以下(AC)属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。A某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒B消费者对某品牌食品油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业C某工厂由于改进技术而降低了产品的同定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间来应对D某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失3在双方意见基本一致的情况下A公司收购B公司,其资金来源为:发行债券25%,银行贷款60%,自有资金l5%,这种收购方式为(AC)。A杠杆收购B非杠杆收购C友善并购D敌意并购4

13、下列(ABC)属于评估战略可行性的方法。A分析战略需要哪些资金及其来源B通过分析战略总收入和总成本相等的点来预测净利润C列出战略的资源需求并进行分析D对所有股东的看法进行评估5收缩型战略的类型有(ABD)。A扭转战略B剥离战略C暂停战略D清算战略6下列属于企业总体战略范畴的有(ABC)。A一体化战略B暂停战略C剥离战略D差异战略7成本领先战略主要适用于(ABCD)情况。A市场中存在大量的价格敏感用户B产品难以实现差异化C购买者不太关注品牌D消费者的转换成本较低8实施差异战略所应具备的资源和技能包括(ABCD)。A强大的研发能力B较强的产品设计能力C富有创造性和很强的市场营销能力D企业在质量和技术领先方面享有声誉9下列(ABC)等行为属于横向一体化战略。A两个竞争企业在某一领域联合投资、经营B收购竞争对手C两家相互竞争的食业合并D控制零售商10以下(ABC)属于密集型战略。A纳爱斯牙膏广告宣传应早餐、午餐、晚餐后都刷牙B潘婷洗发水开发推出防脱发系列C3H3R西

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