工业工程笔记整理

1、注：笔记按老师讲课的顺序记录基础工业工程1、看关于工业工程的介绍资料（影像资料）工业工程的定义、核心2、认识浪费与效率 三种经营思想：成本中心思想Q 质量 C 成本（cost） D 交货期（delivery） S 安全（safety）F 柔性（flexibility ） 增值一一工作目标工作的根本目的是给产品和服务增值，一切不增加对顾客和企业的价值就是浪费。 工厂常见的8大浪费等待浪费、搬运浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、缺货损失浪费、多余动作浪费。企业常见的8种浪费：现场混乱、插不进脚；员工仪容不整；物料混乱等 管理的实质增加价值，消除浪费 假效率与真效率例：市场需求100件/

2、天10个人一天生产100件产品10个人一天生产120件产品8个人一天生产100件产品1#假效率真效率3、讲解例一:基础工业工程学（及人因工程）PPTPPT2-3页的内容例二:PPT4-6页的内容例三：PPT7-11页的内容例四：PPT某食品包装生产线的改进12-14页的内容4、教材内容（知识回顾）第一章：生产率的概念第二章：了解第四章：掌握程序分析的常用符号P51；第三节 流程程序分析第五章：看了一个影像资料（制造业生产车间 人机联合操作） 思考：这样工作的话人机操作效率高步高？ （可以考虑一个人同时操作 23 台机器） 第六章：动素分析 P134 （18 种动素 见表 6-2 各动素的记号）

3、动作经济原则 P152动作的三要素 P154动作经济原则的应用 P156 （好好看例子，可以借鉴）第七章：秒表时间研究步骤 P183 每步都要仔细看 第八步：确定标准时间标准时间=正常时间+宽放时间=正常时间x（ 1 +宽放率）例7-7常用的几种评定方法 P201第九章：模特法 P273 例子 P285 表达式（如 M4G3M4P2 表 9-46）第十二章： 5S 管理 P354 5S 活动的目标5S 具体是哪五个，弄懂每个的概念人因工程1案例：轨道上的头文字 D （见PPT 15-31页） 2、教材内容（知识回顾） 第一章：人因工程主要目标：提高效率的同时确保人的健康和安全 第九、十张是从人

4、的负荷来考虑的。 （看影像资料：卓别林）影像的主要内容： 流水线上要求工人很快的操作、 没有间断， 很容易导致工人身体疲劳 和精神紧张，引起疾病） 重点章节：（九、十二） 第九章：人的信息处理系统（看了影像资料：移动头盔式眼动仪）两本教材的重点章节（很重要）注：分三个层次：了解、理解（掌握这个知识点） 、应用（除了掌握还要运用到实际中去）基础工业工程第一章：生产率的概念（理解）第二章：了解3第三章：工作研究（课上看了一个例子：嘉禾环保餐具技术部开业的影像资料。在这条生应用）产线中哪些地方可以应用到工作研究的知识） 第四章：第三节流程程序分析为重点内容 （应用） 第六章：四、五节 （应用） 第七章：第三节 （应用） 第五章：第二节（理解） 第六章：第二节 动素分析（理解） 第九章：第四节 模特法（理解） 第十二章：第三节 5S 管理（理解）人因工程 第九章：人的信息处理系统 （应用） 十二章：作业空间设计 （应用）37 章都为理解（理解其基本的概念） 第三章：一、二节 第四章：视觉特征 第五章：色彩的含义和构成 第六章：声音及其度量 十一章：人体测量应用时有哪些