安全生产个人、部门考核表

1、-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）/ 部门：项目经理考核日期：年月日序号安全管理目标考核岗位安全职责考核考核内容扣分标准应得扣减实得分数分数分数1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得10事故，负伤率控制在 2 以内。分；发生轻伤扣 1 分/ 起。2本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事当发生任一起事故、 事件时不得10故、事件。分。认真执行国家、 行业安全生产法律法规及未执行国家、行业及公司、项目公司、项目规章制度。 督促安检部、工程要求的扣除 1 分/ 处；安全技术1部、设物部编制本月施工所涉及工序、工 交底、操作规程及危险源管理方15种的安全技术交底、 操

2、作规程及危险源管案制定不规范或落实不到位的理方案。扣除 1分/处。根据审核后的安全培训计划， 并结合本月安全教育培训、考核开展不及2生产工作，督促办公室落实安全教育培时、不到位的扣除 1 分 / 次；评15训、考核和评估工作。估不及时扣除 1 分 / 次。3根据本月生产计划， 确保现场完成对应的安全投入未能确保施工安全的，5安全投入。不得分，投入不足的扣 1分。组织本月安全质量环境检查， 督促现场开月份、日常、专项检查组织不到4展日常及相关专项检查，并督促各责任位的扣1 分 / 次；隐患整改不彻10人、单位落实整改。底的扣1 分/次。现场突发安全事故、 事件时，及时、 如实隐瞒不报不得分；组织

3、调查、分5上报，根据权限调查、 分析、处理职责范10析、处理履责不到位的扣1 分。围内的事故。针对本月现场施工重大危险源督促工程、未结合现场管控重大危险源督6安检、设物等部门编制专项应急预案，并 促编制预案的不得分； 未组织演5组织部署预案演练和告知针对性措施等练或告知针对性性措施的扣1事宜。分/个。7本月末主持召开项目安全生产例会，就阶未组织或敷衍、 应付的，不得分。10段性安全生产重大事项做出决议。8根据上级要求组织、 落实月内的其他安全根据临时通知执行， 未组织或活10生产活动。动开展无效果不得分。合计100分存在的问题、需改进或提高的方面：可编辑-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）

4、/ 部门：党工委书记考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得扣减实得分数分数分数安全1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得10事故，负伤率控制在 2 以内。分；发生轻伤扣 1 分/ 起。管理目标本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事 当发生任一起考核事故、事件时考核210故、事件。不得分。认真执行国家、 行业安全生产法律法规及未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除分 / 处；管理部门1公司、项目规章制度。 按照工作分工， 指15安全职责落实严重滞后的扣1 分导和监督管理部门安全职责履行。/ 个。2参加项目本月度安全教育培训工作， 进行无故不参加一次扣 1分。15安全

5、意识教育。参加项目本月安全质量环境大检查和专3项安全检查工作， 对安全意识不强和责任无故不参加不得分。5履行不到位人员提出批评教育。督促项目党员在安全生产中做好模范带活动未开展或未履行安全否决4头作用，开展党员责任区活动， 在创先争10岗位权的不得分。优活动中履行“安全否决权” 。安全根据月度计划参与应急预案的编制和演未参加应急预案的编制和演练职责5练工作。负责事故应急处置中的对外协调的扣 1 分/ 个；对外协调处理工10考核和相关处理工作。作不积极的不得分。参与事故、事件应急处置及调查、分析、未参与事故、事件处置、调查、6总结经验， 查找差距， 制定措施， 强化保分析的不得分；未分析原因、提

6、10证监管作用的政治思想工作。出处理建议和措施的扣1 分。参与决策安全生产有关工作， 参加本月安未参加会议的不得分；未对按分7工管理部门安全管理工作中存5全例会，并发表意见。在问题提出意见的扣1 分。8根据上级和项目要求参与、 落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活10他安全生产活动。动开展无效果不得分。合计100分存在的问题、需改进或提高的方面：可编辑-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）/ 部门：项目土木总工考核日期：年 月日序号考核内容扣分标准应得扣减实得分数分数分数安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得12 以内。分；发生轻伤扣 1 分 / 起。管理事故

7、，负伤率控制在目标本月度杜绝了火工品，重大交通、 火灾事 当发生任一起考核事故、事件时考核2故、事件。不得分。执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行1 司、项目规章制度。 将有关规定贯彻到方 业及公司、 项目要求的扣除 1 分案、交底中，规范指导现场月份施工生产。 / 处。2结合月份施工组织编制安全专项施工方现场施工与方案、 交底不符的扣案、安全技术交底等，并监督落实。1 分/处。参加月度安全培训教育， 督促技术部门工无故不参加培训不得分；对培训3序、工艺操作技能和安全培训工作开展，效果未进行跟踪落实或效果较并对培训效果进行过检查。差的扣 1 分。参与月度安全质量环境大

8、检查， 督促技术 无故不参加不得分； 对现场施工4及质量监督部门安全岗位职责的履行，并 技术和质量监督部门不能落实对检查隐患从技术角度提出整改意见，加 的隐患未及时沟通督促整改的岗位强横向沟通，督促部分隐患整改。扣 1 分/处。安全未组织职责内应急预案编制的职责5参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣 1 分 / 个；预案编制不规范练工作，督促落实技术保证工作。或技术保证措施不全面的扣考核分/个。参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调6从技术上分析原因， 并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措见。施不全面的扣1 分。参与决策安全生产有关工作， 参加本月安未参加

9、会议的不得分，需提供的7技术保证措施不到的扣1 分 /全例会，并发表意见。处。8根据上级和项目要求参与、 落实月内的其根据临时通知执行， 未参与或活他安全生产活动。动开展无效果不得分。合计存在的问题、需改进或提高的方面：101015151010510510100 分可编辑合计-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）/ 部门：副经理 / 工区主任考核日期：年 月日序号考核内容扣分标准应得扣减实得分数分数分数安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得1管理事故，负伤率控制在 2 以内。分；发生轻伤扣 1 分 / 起。目标本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事 当发生任一起

10、考核事故、事件时考核2不得分。故、事件。执行国家、行业安全生产法律法规及公现场施工组织与国家、行业及公1 司、项目规章制度。 将有关规定落实到现司、项目要求不符的不得分。场月份施工生产中。规范指导现场安全生产工作， 负责月度涉 现场违规指挥的扣 1 分/ 次；对及的安全措施、 安全投入的落实， 对现场 现场安全措施、投入不到位的扣2关键工序（危险性较大工序） 组织中的安1 分/ 处；对作业安全状态未确全状态及时确认。认或敷衍的扣1分/ 处。参加项目月度安全培训教育工作， 参与并 无故不参加培训的不得分；分管3督促分管区域作业人员参加安全培训和区域作业人员安全培训不规范班组安全活动（如：周一安全

11、学习、 “三 的对其扣 1分/ 个，班组活动开工”制度等），现场对有关效果进行验证。展不规范的对其扣1 分/个。参与项目月度安全质量环境大检查工作、无故不参加检查不得分；对现场专项检查工作， 对现场存在隐患及整改情4存在隐患整改督促不到位的扣况跟踪确认， 同时对日常检查存在的隐患1 分/处。岗位负责督促整改。安全未参与应急预案编制和演练的参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣 1 分 / 个；现场应急组织不职责练工作，落实应急预案现场组织的具体工到位（通过演练体现，如物资和5考核作。人员到位、中间信息传递、应急救援组织等）的扣1 分/处。参与事故、事件应急处置及调查、分析、无故不参与事故、事件

12、应急处置和调查、分析、处理的不得分；6处理工作，并督促现场落实提出的防范措对提出防范措施、建议督促落实施和意见。不到位的扣1 分/条。参与决策安全生产有关工作， 参加本月安未参加会议的不得分，对决定的7安全措施现场督促落实不到位全例会，并发表意见。的扣 1 分/处。8根据上级和项目要求参与、 落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活他安全生产活动。动开展无效果不得分。存在的问题、需改进或提高的方面：101015151055101010100 分可编辑-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）/ 部门：工区土木总工考核日期：年月日序号安全管理目标考核岗位安全职责考核考核内容扣分标准应得扣减实得分数

13、分数分数1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得10事故，负伤率控制在 2 以内。分；发生轻伤扣1 分/起。2本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事当发生任一起考核事故、事件时10故、事件。不得分。执行国家、行业安全生产法律法规及公现场方案、交底未执行国家、行司、项目规章制度。配合项目总工，将有1业及公司、项目要求的扣除115关规定贯彻执行到到方案、 交底中，指导分/处。现场月份安全生产。按照工作分工， 结合月份施工参与编制安现场施工与参与编写的方案、交2全专项施工方案、 安全技术交底等， 并监15底不符的扣1 分/处。督落实。参加月度安全培训教育， 参与技术部门工无

14、故不参加培训扣1分/次，序、工艺操作技能和安全培训工作开展，3方案、交底和相关预案现场告知10参与现场方案、 交底及相关预案的告知与培训不规范扣1 分/个。培训工作。参与月度安全质量环境大检查， 落实岗位 无故不参加不得分；对现场施工4安全职责，并对检查隐患从技术角度提出技术和质量监督部门的隐患未10整改意见，督促部分隐患整改。规范督促整改的扣1分/处。未参与职责内应急预案编制的5参与事故、事件应急救援预案的编制和演扣 1 分 / 个；预案编制不规范或5练工作，落实技术保证工作。技术保证措施不全面的扣1分 /个。参与事故、事件应急处置及调查、分析，未参与事故、事件应急处置和调6从技术上分析原因

15、， 并提出防范措施和意查、分析的不得分；技术防范措10见。施不全面的扣1分。参与决策安全生产有关工作， 参加本月安未参加会议的不得分，需提供的7技术保证措施不到的扣1分 /5全例会，并发表意见。处。8根据上级和项目要求参与、 落实月内的其根据临时通知执行，未参与或活10他安全生产活动。动开展无效果不得分。合计100分存在的问题、需改进或提高的方面：可编辑-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）/ 部门： 安检负责人考核日期：年 月日序号考核内容扣分标准应得扣减实得分数分数分数安全1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故， 不得管理事故，负伤率控制在 2 以内。分；发生轻伤扣1

16、 分/起。目标2本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事 当发生任一起考核事故、 事件时考核故、事件。不得分。执行国家、行业安全生产法律法规及公未执行国家、行业及公司要求的1司、项目规章制度。策划、组织项目安全扣除 1 分 / 处；现场安全生产生产监督管理工作， 保证安全管理体系秩监管工作和安全管理体系运行序运转。不畅的不得分。参与月度施工涉及专项施工方案、 安全措未参与方案、 措施编制的扣 1 分2施的编制、 论证，参与月度施工涉及安全/ 个；未落实交底编制、审核的技术交底的编制或审核，督促各项方案、扣 1 分 / 个；对方案、交底和措交底及措施在现场执行。施督促不到位的扣1 分/处。参与项

17、目安全质量环境大检查工作、 专项检查及日常检查工作， 深入现场指导安全未参与现场隐患检查的不得分；3 管理工作， 掌握安全生产情况 （危险源管 对现场违章未督促整改或整改控情况），提出改进措施，对“三违”行 不到位的扣 1 分 / 处。为进行处理。参加项目月度的安全培训教育工作，对有 无故不参加培训的不得分；对培岗位 4关人员根据培训计划， 实施安全培训， 督 训和班组活动督促不到位的扣1促班组安全活动 （如：周一安全学习、“三 分 / 个；职责范围内资料整理不安全工”制度等），现场对有关效果进行验证。 规范的扣1 分/个。职责未参与应急预案编制的扣1 分考核5参与事故、 事件应急救援预案的编

18、制，组 / 个；未按计划组织演练的扣1织应急演练，检查预案准备落实情况。分 / 个，督促预案准备落实到位的扣 1分/ 个。未参与事故、事件应急处置和调参与事故、事件应急处置及调查、分析、6查、分析、处理的不得分；对提处理工作，并督促现场落实提出的防范措施和意见。出防范措施、建议督促落实不到位的扣1 分/条。未参加会议的不得分， 对决定的7参与决策安全生产有关工作， 参加本月安全例会，并发表意见。安全措施现场督促落实不到位的扣 1分/处。未策划、组织开展或无效果的不8策划、组织月内安全活动开展， 并按照要求反馈活动开展资料。得分；未及时反馈活动开展资料的扣 1分/ 次。合计存在的问题、需改进或提

19、高的方面：101015151010105510100 分可编辑-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）/ 部门： 机电负责人考核日期：年 月日序号考核内容扣分标准应得扣减实得分数分数分数安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得1分；发生轻伤扣 1 分 / 起。管理事故，负伤率控制在 2 以内。目标本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事 当发生任一起考核事故、事件时考核2故、事件。不得分。执行国家、 行业法律法规及公司、项目关 现场机电、设备管理未执行国1 于机电、设备安全管理规章制度。 将有关 家、行业及公司、项目要求的扣规定落实到现场机电、设备安全管理中。除 1

20、分/处。结合月份施工组织制定相关机电、设备安 安全措施、操作规程及交底不全2 全技术措施、 操作规程和安全交底， 审核 的扣 1 分 / 个；现场操作与方案、机械、用电类专项方案并督促现场落实。交底不符的扣1 分/处。参加月度安全培训教育， 配合办公室做好无故不参加培训不得分； 对培训3机电设备操作、 维修人员培训和相关特种效果、相关特种作业人员取证未作业人员取证工作， 并对有关培训效果进进行跟踪落实或效果较差的扣行过检查。1 分。参与月度安全质量环境大检查， 对现场机无故不参加检查或实施巡查的岗位4电、设备安全情况进行巡查，督促机电、不得分；对机电、设备管理维修设备管理检修人员履行职责， 并

21、对检查隐 人员履责和现场隐患整改督促安全患督促整改。不到位的扣1 分/个。职责未组织、参与应急预案编制的扣组织或参与事故、 事件应急救援预案的编考核51 分/ 个；预案编制不规范或保制和演练工作， 负责机电、设备保证工作。证工作不到位的扣 1 分 / 个。负责或参加机电、 设备事故、 事件应急处未参与事故、事件应急处置和调6 置及调查、 分析，提出并督促落实防范措 查、分析的不得分；防范措施不施和意见。全面的扣1 分。参与决策安全生产有关工作，参加本月安未参加会议的不得分，需提供的7技术保证措施不到的扣1 分 /全例会，并发表意见。处。8根据上级和项目要求参与、 落实月内的其根据临时通知执行，

22、 未参与或活他安全生产活动。动开展无效果不得分。合计存在的问题、需改进或提高的方面：101015151010105510100 分可编辑-精选文档 -考核评分表被考核人（职务） / 部门： 分队长考核日期：年 月日序号考核内容扣分标准应得扣减实得分数分数分数安全1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不事故，负伤率控制在 2 以内。得分；发生轻伤扣 1 分/ 起。管理目标本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事 当发生任一起考核事故、事件2考核故、事件。时不得分。执行公司、项目规章制度、安全技术措施，违反安全制度、技术措施组织施工的扣 1 分 / 次；带头违章1督促现场月内

23、施工生产严格执行安全技指挥、违规操作、违反劳动纪术操作规程，并以身作则，带头实施。律的扣1 分/ 次。对危险品和防护用品管理不规结合月生产情况对分队使用的危险物品范的扣1 分 / 次；现场安排作2 及防护用品，指定专人负责，妥善保管，合理安排劳动力，严格控制加班、加点。业人员严重加班的扣1分 /次。不配合各级检查或执行现场安配合各级检查工作， 并深入现场安全生产全生产和作业环境检查的扣3和作业环境进行检查，发现问题及时解1 分 / 次；对隐患整改不彻底决，对责任区内存在隐患落实整改，不能 的扣 1 分 / 个；对不能及时整及时整改或重大隐患，必须立即上报。改或重大隐患未上报的扣1分/次。岗位结

24、合月生产情况开展日常的安全教育，对安全分队新员工（包括实习、代培人员）进行各类教育活动开展不到位的扣41 分/次。职责岗位安全教育， 对现场具体安全隐患， 提醒、教育作业人员，避免事故发生。考核督促各班组坚持 “三工制” 和周一安全活各班组“三工制”和周一安全活动等开展不规范的扣1分 /5 动，对现场重点工序和部位全过程旁站监督。次；在重点工序和部位监督中无故脱岗的扣1 分/次。参与生产安全事故、事件抢险救援工作，无故不参与生产安全事故、事6件抢险救援的不得分；不积极配合生产安全事故、事件的调查处理。配合调查的扣1 分。7检查督促班组安全学习 （班前讲话、 周一 班组安全活动资料整理不规范安全

25、活动记录等资料）记录齐全。的扣 1 分/次。8根据上级和项目要求参与、 落实月内的安根据临时通知执行，未参与或全生产活动。活动开展无效果不得分。合计存在的问题、需改进或提高的方面：10101510151015555100 分可编辑-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）/ 部门： 班组长考核日期：年 月日序号考核内容扣分标准应得扣减实得分数分数分数安全1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不事故，负伤率控制在 2 以内。得分；发生轻伤扣 1分/ 起。管理目标本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事 当发生任一起考核事故、事件2考核故、事件。时不得分。执行项目安全制度、 技

26、术措施。 严格执行违反安全制度、技术措施组织1安全技术操作规程， 听从管理人员安全指施工的扣 1 分 / 次；带头违章导，制止违章操作，并以身作则，带头实指挥、违规操作、违反劳动纪施。律的扣 1 分/ 次。对本班组使用的危险物品及防护用品，指 对危险品和防护用品保管、使2定专人负责， 妥善保管； 监督现场规范使用不规范的扣 1 分 / 次；现场用；合理安排劳动力，严格控制加班、加安排作业人员严重加班的扣1点。分/次。每班工前首先进入现场对作业环境、施工 工前、工中检查未开展的扣13工具、设备安全情况进行检查， 作业过程 分 / 次；对检查隐患整改不及时中坚持巡查。 对发现的隐患及时整改， 对

27、的扣 1 分 / 个，不能及时整改不能整改的及时报告。隐患未上报的扣 1 分 / 次。根据要求积极组织开展本班组日常安全班组各类教育活动开展不到位岗位教育和“周一”安全教育等， 每班对施工 的扣 1 分 / 次；每班安全施工4现场安全注意事项向作业班组人员交代注意事项、防护用品规范使用安全清楚，告知安全防护用品正确使用，避免 未交代或交代不清的扣1分 /职责事故发生。次。考核对现场发现的不安全因素立即报告队长、对现场发现不安全因素未上报的扣1分 / 次，紧急情况未按5 现场安全或生产负责人，情况及紧急时，先组织人员撤离后，再报告上级。“先撤人、再上报”程序执行的不得分。参与生产安全事故、事件抢

28、险救援工作，无故不参与生产安全事故、事6件抢险救援的不得分；不积极配合生产安全事故、事件的调查处理。配合调查的扣 1 分。7班组安全学习 （班前讲话、 周一安全活动班组安全活动资料整理不规范记录等资料）记录齐全。的扣 1 分/次。8根据上级和项目要求参与、 落实月内的安根据临时通知执行，未参与或全生产活动。活动开展无效果不得分。合计存在的问题、需改进或提高的方面：10101515101555510100 分可编辑-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）/ 部门： 设物部负责人考核日期：序号考核内容扣分标准安全本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故，不得1事故，负伤率控制在2

29、以内。分；发生轻伤扣 1分 /起。管理目标本月度杜绝了火工品，重大交通、 火灾事 当发生任一起考核事故、事件时2考核故、事件。不得分。执行国家、 行业法律法规及公司、项目关现场机电、设备、物资管理未执于机电、设备、物资安全管理规章制度。1行国家、行业及公司、项目要求将有关规定落实到现场月度机电、 设备安的扣除 1分/ 处。全管理中。结合月度施工组织编制机电、 设备安全措 安全措施、操作规程及危险物品2施、安全操作规程、危险物品管理规定，管理规定存在缺项或修订不及和安全技术交底， 同时对与上级规定不符时的扣 1 分 / 个，现场施工与规的及时修订，并监督规定落实。定不符的扣1 分/处。根据月生产

30、情况对机电、 设备、用电作业无故不按计划参加培训不得分；3人员及物资堆放、危险物品存放、运输、对培训无记录或未对培训效果使用人员进行相关安全知识的专业培训。跟踪及效果较差的扣1 分。根据月生产情况对现场机电、 设备、小型无故不检查不得分；对现场违规机具和危险物品安全管理和使用进行专管理、违章操作行为督促整改不4 项检查和巡检， 监督特种设备的维修和保养，并对检查隐患提出措施和意见，督促到位的扣 1分/ 处；对重大隐患未及时上报扣1分/ 处。岗位落实整改，对重大隐患及时报告。安全未参与职责内应急预案编制的参与事故、 事件应急救援预案的编制和演扣 1 分 / 个；预案编制不规范或职责5练工作，落实

31、预案中设物部门的工作。机电、设备、物资保证不到位的考核扣 1 分/个。负责机电、设备、物资事故、事件应急处未组织机电、设备和物资事故、事件应急处置和调查、分析和处6 置和调查、 分析和处理， 并提出防范措施理的不得分；防范措施不全面的和意见。扣 1分。根据月生产情况为现场安全施工提供资1 分/个；料保障（如：机电、设备、小型机具、物资料存在缺陷的扣7资管理制度、 安全操作规程、 非标设备设 资料整理不规范（不连续、签认计检算验收、防雷、保护零线阻值检测、不全及存在虚假资料等）的扣安全投入、 防护用品发放及爆破器材管理1 分/个。台帐等），并确保资料的完整、有效。年月日应得扣减实得分数分数分数1

32、010151551051010根据上级和项目要求参与、落实月内的安根据临时通知执行，未参与或活810全生产活动。动开展无效果不得分。合计100分存在的问题、需改进或提高的方面：可编辑-精选文档 -考核评分表被考核人（职务）/ 部门：人事 / 办公室负责人考核日期：年 月日序号考核内容扣分标准应得扣减实得分数分数分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别发生因工重伤及以上事故， 不得事故，负伤率控制在 2 以内。分；发生轻伤扣分 /起。2本月度杜绝了火工品， 重大交通、 火灾事 当发生任一起考核事故、 事件时故、事件。不得分。执行国家、行业安全生产法律法规及公1司、项目规章制度。

33、将有关规定贯彻到月未执行国家、行业及公司、项目份人员安全管理（安全培训、健康体检、要求的不得分。特种作业持证上岗等）工作中。结合月度生产情况组织开展安全培训教未按计划组织培训的扣3分/项；2育（含司机），对新进场作业人员组织 “三 “三级”教育不规范或特种作业人员未持证上岗的扣1 分/人；级”教育；负责特种作业人员证件办理和安排身体不适宜作业岗位的扣对不适宜作业人员岗位进行调整。0.5分/ 人。10101015岗位安全职责考核文件、资料收取、传递、归档不对安全生产相关文件、 资料及时收取、 传 及时的扣 1 分/ 份，若对项目安3全生产或公司形象造成严重影递，并根据要求进行归档等。响的不得分。无故不参加检查不得分；对现场根据月生产情况参加安全检查，对安全培安全培训和特种作业人员持证4 训和特