商业计划书PPT课件

1、1商业计划书XXXX 网 络 科 技 有 限 公 司BUSINESS PLAN POWERPOINT TEMPLATE21业务介绍团队介绍核心优势公司愿景行业前景市场概况盈利模式企业定位2发展战略发展历程竞争分析3成本分析财务预算融资计划43业务介绍团队介绍核心优势公司愿景4 产业链上下游伙伴市场推广XXX系统XXX系统 XX科技基于在XX行业多年的深耕厚植，与XX合作，利用厚积的市场经验和成熟的运营体系，承接其XX的市场推广、XX业务及XX的XX业务。5市场总监运营总监服务总监董事会总经理研发部储运部行政部客服部财务部销售部营销部企划部运营总监：技术出身，创业经历，八年工作经验，五年运营管理

2、岗位，一年同行业经历服务总监，十五年工作经历，十年方太客户服务管理工作财务部质管部市场总监，从事XX行业多年，在行业内积累的非常丰富的人脉与资源XX体制内出身，熟悉XX行业，资源丰富专业年轻有梦想高执行6 丰富客户资源 与全国31个省、市、自治区XX有着长期良好的合作关系。 行业高配团队 管理运营团队均来自于国内XX行业内的知名公司或XX体制内的管理人员，均有多年的行业经验。 能与XX保持密切、良好的沟通与合作，新产品、新技术、新模式能获得国家中心支持与快速落地。 政策优势 团队具有丰富的XX市场运营及服务经验。 经验领先7基础业务 以XX仓储配送业务为切入点，先逐步拓展广西、陕西、内蒙古体彩

3、同类业务，再到全国各省市同类业务。主营业务 由全国XX业务扩展到XX行业全部业务。未来延伸业务XX专用大数据平台、网点及彩民XX管理系统、玩法设计、广告、运营、手机及互联网运营。8行业前景市场概况盈利模式企业定位9美国50%的人购买XX中国14%的人购买过XX渗透率我国XX购买者渗透率为14%，消费的潜在群体大美国1:1100中国1:5600网点覆盖率我国XX销售网点覆盖率为1:5600，市场空间居大我国XX销量的GDP占比约0.53%，市场潜力可观发达国家：2%-3%GDP占比我国：大概0.53%1231060%近年走势1101020304市场推广的销售佣金10%XX仓储配送的服务费2%完成

4、销售任务下的奖励0.5%XX仓储配送的服务费12010203040506XX与渠道的联结者XX与消费者的联结者消费者与渠道的联结者渠道与渠道的联结者消费者与消费者的联结者供应商与渠道、消费者的联结者以XX为切入点，搭建一个线上、线下相结合的大数据互联网平台13发展战略发展历程竞争分析14区块链$平台型经过3-5年的融合发展，转型服务型平台运营商新零售联结渠道与消费者，打通线上线下，布局XX及周边产品的新零售IPO多区域、多业务结构的发展，形成持续的盈利能力，实现IPO大数据拓展业务覆盖区域，扩大用户规模，奠定大数据基础15洽谈XX省业务并与同年12月开始运营XX省业务运营并实现同年盈利XX业务

5、运营并实现盈利，洽谈其他省市业务洽谈XX省业务成功与至少三省市XX合作，发展更多业务向全国扩张业务的同时，逐步向XX行业综合服务智慧平台商转型16处于起步阶段整体规模较小 XX服务，属政府购买服务的范畴，随着近年改革的深入而产生的。全国来说尚处于起步阶段，各个公司的规模也都比较小。市场占有率低市场认知度低 由于业务引入市场化力量的时间较短，各地XX对于从事这一业务的企业没有形成品牌认知和价值认知，市场空间非常大。17成本分析财务预算融资计划18成本物流成本41%管理成本33%营销成本18%租赁成本8%XX的快递服务费，属硬支出包括所有员工的工资、社保费用为提高销量所必须的市场推广而产生的费用办公场所、库房的租赁费用1920山西、内蒙、重庆、陕西、湖北市场开发市场推广规模扩展 运营周转资金市场开发营销推广运营资金拟融资200万人民币，出