唐钢动力厂给水二车间水处理中心第一作业区运行操作规程

1、1 / 136 文档可自由编辑打印动力厂给水二车间水处理中心第一作业区动力厂给水二车间水处理中心第一作业区运行操作规程运行操作规程编制：尹士海编制：尹士海审核：审核：批准：批准： 1 / 136 文档可自由编辑打印目目 录录第一章第一章制度汇编制度汇编 .0 01 1 总则总则0 02 2 岗位工作标准岗位工作标准.0 03 3 运行值班人员纪律运行值班人员纪律.9 94 4 交接班制度交接班制度.9 95 5 设备点巡检制度设备点巡检制度.13136 6 设备定期切换及实验制度设备定期切换及实验制度.15157 7 操作票制度操作票制度.17178 8 检修安全工作票制度检修安全工作票制度.

2、18189 9 安全操作规程安全操作规程.27271010 质量管控制度质量管控制度.27271111 运行分析制度运行分析制度.29291212 消防制度消防制度.292913.13.第一作业区节能规范第一作业区节能规范 .3232第二章第二章运行操作规程运行操作规程 .35351 1 系统概况系统概况 .35352 2 水处理中心主要设备技术性能参数水处理中心主要设备技术性能参数 .38383 3 动力介质标准动力介质标准.46463.1 生产运行参数控制标准.463.2 动力介质质量标准.484 4 操作规程操作规程 .50504.1 调节池格栅间操作规程.504.1.1 工艺概述.50

3、4.1.2 调节池操作.512 / 136 文档可自由编辑打印4.1.3 调节池操作异常运行及故障处理.524.2 高密池操作规程.524.2.1 工艺概述.524.2.2 高密池操作.554.2.3 高密池操作故障诊断及维护.574.3 V 型滤池操作规程.624.3.1 工艺概述.624.3.2V 型滤池操作.634.3.3V 型滤池操作故障诊断及维护.684.4 预处理加药间操作.694.4.1 混凝剂投加（聚铁）.694.4.2 絮凝剂投加（PAM）.714.4.3 石灰投加.734.4.4 硫酸的投加.764.5 深度处理操作.784.5.1 工艺概述.784.5.2 多介质操作单元

4、.794.5.3 自动自清洗过滤器工艺单元.834.5.4 超滤处理工艺单元.834.5.5 反渗透处理工艺单元.894.5.6 反渗透清洗单元.1054.5.7 一二级混床系统.1064.5.8 废水中和系统.1124.6 供水泵站操作.1144.6.1 工艺概述.1144.6.2 设备操作.1144.6.3 水泵机组异常处理及故障排除.1155 5 事故预案事故预案.1151155.1 中水减供或停供，水处理中心保生产运行应急预案.1155.2 水处理中心雨水回收降低原水含盐量的预案.1175.3 恶劣天气情况下的生产应急预案.1175.4 MCC100(调节池)应急预案.1185.5MC

5、C200（高密池）应急预案.1205.6MCC300(V 型滤池)应急预案.1215.7MCC400(供水泵站)应急预案.1225.8MCC500(加药间)应急预案.1245.9MCC600(深度处理站)应急预案.1255.10PLC 出现故障手动启、停深度处理设备事故预案.126 0 / 136 文档可自由编辑打印第一章第一章制度汇编制度汇编1 1 总总则则1.1 为了切实贯彻“精细化管理”的方针，保证各岗位工操作规范化，制度化，特制定本制度。1.2 运行工作岗位的工人，在运行操作和事故处理方面接受班长、站长的指挥和领导。1.3 运行人员应学习和掌握下列规程的有关各项：1.3.1 环保设备技

6、术管理法规。1.3.2 水泵现场安全操作规程。1.3.3 与本专业、业务有关的现场各项制度。1.4 运行人员要加强业务学习，做到“三熟” 、 “三能” 、 “四勤” 。1.4.1“三熟”：熟悉本工种的设备原理和系统；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程制度。1.4.2 “三能”：能分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般维修技能。1.4.3 “四勤”勤联系；勤检查；勤调整；勤分析。1.5 本岗位所涉及的中高度风险为：火灾、高空坠人、烫伤。2 2 岗位工作标准岗位工作标准唐钢股份有限公司动力厂给水二车间水处理中心第一作业区班组长岗位标准本标准适用于动力厂给水二车间水处理中心第一作业区班

7、组长岗位岗位职责1.1 安全管理1.1.1 班组长每天对水处理中心第一作业区站设备防护罩、防护栏、盖板、楼梯等安全设施进行安全检查，发现隐患及时上报车间。1.1.2 每天对工人安全操作规程进行抽查。1.1.3 每天对岗位职工劳动防护用品进行检查是否齐全、使用是否正确。1.1.4 每天每天查看交接班记录中消防器材的检查记录，并对辖区安全设施进行检查，确保安全设施、消防器材安全、有效。1 / 136 文档可自由编辑打印1.1.5 每周召开班组安全会，传达安全信息，落实贯彻上级安全管理精神，对上一周安全管理进行总结，对下周安全工作作出安排，提高班组成员安全意识。1.1.6 发生安全事故及险肇事故时，

8、本着“三不放过”原则，保护现场，参加救助工作、事故分析会。1.1.7 每天对检修工作票、动火票进行检查考核。1.1.8 实施重大检修时，参加安全防护措施制定。1.1.9 对新入厂工人、外单位入厂参观、学习、实习人员，进行班组级安全教育，方允许入班组。1.1.10 每半年进行一次安全述职报告。1.1.11 参加部、车间组织的各种安全教育活动。1.2 生产管理1.2.1 严格执行“两票三制”制度。1.2.2 运行设备调整必须服从部、车间指令、要求。1.2.3 每天对前一天运行记录、交接班记录、设备巡检记录进行检查，发现参数异常变化，必须查明原因，进行记录，及时上报车间。1.2.4 每天对倒电工作票

9、进行检查。1.2.5 每天根据化验室和在线设备提供水质指标，及时调整加药量，确保水质达标。1.2.6 每月对水处理药剂品种、数量进行核对，在过磅单予以确认。1.3 设备管理1.3.1 落实岗位巡检职责。1.3.2 每天对岗位工设备巡检记录进行检查，反映的问题应及时上报车间。1.3.3 每月组织备用设备的倒换运转工作。1.3.4 每月按润滑标准组织机械设备的润滑工作。1.3.5 每周组织起重设备的日常检查。1.3.6 参加车间组织的设备事故分析会，检查本班组的管理漏洞，及时改善。1.3.7 每季度组织班组成员学习给水二车间设备故障、事故统计表 。1.4 劳动纪律、人力资源管理1.4.1 每天对班

10、组岗位人员劳动纪律进行检查。1.4.2 每天对职工出勤进行检查、统计。1.4.3 定期对职工进行岗位培训或考试。1.5 现场 5S 管理1.5.1 对所辖区域设备、工具按定置管理要求，划分卫生责任区。1.5.2 每月召开现场管理会，对上月现场管理进行总结、布置整改项目和下月工作重点。1.6 班组建设管理1.6.1 每月组织经济分析会，查找存在差距，制定管理改进措施。1.6.2 每月对设备、工艺、现场管理进行检查分析，对经济指标进行横向、纵向分析，并在给水二车间班组建设台帐中进行记录。1.6.3 班组长应了解在职工人的基本状况，掌握在岗工人情况，发现问题及时解决，保证每位职工精神饱满，奋发向上的

11、工作状态， 提高班组管理水平。2.岗位素质要求2.1 具有初中及以上文化程度，具有三年以上主要运行岗位的工作经历。2.2 身体健康，具有相应环境、职业健康安全工作的能力。2 / 136 文档可自由编辑打印2.3 有较丰富的生产技术、运行经验和管理能力。3.工作内容与要求项目作业方法作业要求3.1 安全管理每天查看交接班记录中消防器材的检查记录，并对辖区安全设施进行检查，确保安全设施、消防器材安全、有效。每天对工人安全操作规程、劳动保护用品进行抽查；对新工人、外来人员，进行班组级安全教育；坚持检修工作票、动火票制度；组织开展岗位危险预知预测活动。每周召开班组安全会，对上一周安全管理进行总结，对下

12、周安全工作作出安排。1、确保辖区安全设施、消防器材安全、有效。2、执行安全操作规程 ，确保安全操作。3、传达安全信息，落实贯彻上级安全管理精神，提高班组成员安全意识。3.2 生产管理根据供水质指标，及时调整加药量、系统补水量，控制溢流量；每月对水处理药剂品种、数量进行核对，在过磅单予以确认。每天对运行记录、交接班记录、倒电工作票进行检查，发现参数异常变化，必须查明原因，进行记录。参加车间早会，汇报生产异常情况。每周一上报上周水处理药剂投加量；每月18 日前上报水处理药剂验收统计表；每月底将运行记录、交接班记录、倒电工作票上报车间。控制、调整水处理药剂投加量、补水量，合理控制溢流水量，确保系统合

13、理、经济运行，完成生产保供任务。检查各种运行记录，掌握系统运行情况，确保正常运行。在车间早会汇报生产情况。按时上交各种记录。3.3 设备管理每天对岗位工设备巡检记录进行检查，异常情况及时处理，故障设备悬挂待修牌，紧急情况应及时上报车间；每天车间早会上报设备异常情况；每月组织备用设备的倒换运转和机械设备的润滑；每月前三周每周组织一次起重设备日常检查。每季度组织班组成员学习给水二车间设备事故统计表 。每月底将设备巡检记录、机械设备加油记录、备用设备倒换运转记录、起重设备日常检查记录、上报车间。运行班组长应在检修委托单中“5S”栏填写现场清洁状况强设备巡检与维护保养，确保备用设备处于良好状态，在用设

14、备处于受控状态，故障设备处于待修状态。提高职工设备管理意识。按时上交各种记录。3.4 劳动纪律、人力资源管理每对班组岗位人员劳动纪律、职工出勤进行检查、统计，每月 1 日将记工卡片交车间。每季度对职工进行岗位培训、考试或现场操作演练。1、加强职工劳动纪律管理。2、提高职工岗位技能和业务素质。3 / 136 文档可自由编辑打印3.5 现场5S 管理将所属卫生区域落实并有清扫制度，保持经常性的整洁；泵房内外无杂物，物品摆放整齐；各种车辆按指定地点停放；设备见本色无污迹，无跑冒滴漏，长明灯、长流水；工具箱、空调、灯具、标识干净整洁；废墟瓦砾及时清除；机房门窗玻璃完好无损、清洁。值班室、更衣室、浴室干

15、净整齐，无垃圾污物，室内不得晾挂衣物，门窗玻璃完好无损、清洁。每月召开现场管理会，对上月现场管理进行总结、布置整改项目和下月工作重点。1、对所辖区域设备按定置管理要求，划分卫生责任区，对管理制度进行落实，明确责任。2、提高职工现场管理意识。3.6 班组建设管理每月组织经济分析会，查找存在差距，制定管理改进措施；每月对设备、工艺、现场管理进行检查分析，对经济指标进行横向、纵向分析，并在给水二车间班组建设台帐中进行记录。班组长应了解在职工人的基本状况，掌握在岗工人情况，发现问题及时解决。提高职工经济运行意识，节能降耗，达到经济效益最大化。每月 25 日前将给水车间班组建设台帐上交车间。确保职工精神

16、饱满，保持奋发向上的工作状态，提高班组管理水平。4.检查与考核4.1 本标准由车间主任负责检查与考核。4.2 考核结果纳入经济责任制，与奖金挂钩。4.3 对标准中不合格的每项扣 10 元,超过 3 项扣 50-100 元。4.4 由于岗位标准不落实，而造成险兆事故或安全、生产、设备、火灾事故的，最少扣责任人一个月奖金，直至给予开除厂籍处分。唐钢股份有限公司动力厂给水二车间水处理中心第一作业区班长岗位标准本标准适用于动力厂给水二车间水处理中心第一作业区班长岗位1.岗位职责1.1 班长是全班行政领导和生产的组织指挥者，是班组安全生产、完成本班成本的第一责任人。1.2 班长在行政上受车间和工段领导，

17、在运行上听从值长的指挥，对车间主任、工段长或专业技术人员下达的通知措施应认真传达、贯彻、执行。1.3 对上级的各项要求和指示要及时准确传达到每一位职工并及时将职工的信息返馈。1.4 负责组织本班人员的班前班后会，管理好班组生产，确保设备安全、稳定、经济、高效运行。1.5 组织全班人员履行各项制度。1.6 熟悉本站所有机械、电气设备，严格执行技术操作规程、安全操作规程及有关规章制度，保证设备经济运行，安全运转。1.7 负责本站各种设备的维护保养工作，清扫本站室及周围环境卫生。1.8 负责监视运行设备的各项运行参数，并按设备巡检频率巡检设备运转情况，按润滑标准对水泵进行润滑。1.9 按给水二车间水

18、处理药剂、水质检验管理制度对水处理药剂进行验收、统计、配制、投加，对系统补充水量进行调整。1.10 组织对辖区防汛设施、设备进行检查、记录。4 / 136 文档可自由编辑打印1.11 组织对消防设备进行检查、记录。1.12 对设备的重大操作必须亲临现场进行监护操作。1.13 对于重要的设备缺陷应予以上报，同时还应积极组织本班人员采取措施，防止事态扩大，紧急时可在不向值长汇报的情况下消除影响安全运行的缺陷，事后向值长汇报。1.14 掌握全班人员的思想技术水平、工作表现等情况。不断提高本班人员的技术水平。1.15 有权调动及安排本班各岗位人员，对不服从调动、违反规程、制度及劳动纪律的人员应提出批评

19、，坚决制止，无效时，报告工段、车间，采取必要措施。1.16 有权在紧急时，不按常规程序处理影响安全生产的突发事故。1.17 有权决定本班各机的运行方式、负荷分配。1.18 配合检修作好相应操作。1.19 下班前做好卫生区清洁工作。1.20 落实岗位巡检职责。1.21 贯彻执行两票三制制度。1.22 完成上级及有关部门交给的其它任务。2岗位素质2.1 具有两年与水处理运行岗位工作经历。2.2 身体健康、爱岗敬业、工作作风正派。2.3 有较丰富的生产技术、运行管理经验和较强的理解判断能力。3 .作业方法与要求项目作业方法作业要求1、班会提前 20 分钟组织开班前会，布置本班工作，提醒安全注意事项。

20、检查班组成员各种劳动保护用品穿戴齐全。组织开班前会。检查劳保用品穿戴齐全。2、接班按交接班制度准时上岗。听取上班介绍设备运行情况，检修情况，备用设备状况，及作业注意事项。组织接班。有不清楚的情况及时提出或找班长汇报3、对口检查组织接班人员对设备，仪表逐一检查；对异常情况及时向班长或车间汇报，作好记录。组织接班人员对设备及卫生进行检查，认可后双方交接班记录签字。组织设备运行状况的对口检查工作。组织环境卫生的对口检查工作。4、启泵前检查1、检查设备原始记录，2、检查机身、仪表、盘车。3、水路开关情况。启车前认真检查设备是否存在问题5 / 136 文档可自由编辑打印5、运行中巡回检查设备运行前检查完

21、后，亲临现场监护按启泵程序启机。运行中检查出口压力、电流、电压，确保设备各种运行参数在规定范围；按设备巡检频率、巡检项目对设备运行状况进行巡检；异常情况组织处理。并上报班组长或调度。每两时在运行记录中记录一次设备运行参数；按巡检频率将巡检结果在设备巡记录中进行记录。严格执行技术、安全操作规程。按照启泵程序启车。按要求随设备运行参数、设备运行情况进行巡回检查。认真填写记录。6、停泵亲临现场监护关闭出口阀门、停泵、关闭进口阀门等停泵操作。停泵后检查有无异常现象。出现异常情况，应及时处理，并上报班组长。通知调度严格执行技术、安全操作规程。按照停泵程序停车。通知调度，认真填写记录7、设备倒换运转亲临现

22、场监护开启预开启设备。新开启设备运行参数正常后，亲临现场监护关闭预停机设备。当提水泵、给水泵、供水泵、倒换运转时，填写设备倒换运转记录，并将运行参数在运行记录中记录，当倒电时，填写倒电工作票。严格执行技术、安全操作规程。按照启泵、停泵程序启泵、停泵。认真填写记录。8、设备润滑按润滑标准对设备进行加油、换油。润滑异常情况，应及时处理，并上报班组长。填写加油、换油记录。按润滑标准对设备进行润滑。填写记录。9、设备检修配合检修作好相应操作，确保安全，并对检修现场提出要求。检修完成时，与检修人员一同试车，将试车运行参数在运行记录中进行记录，并在交接班记录中记录试车结果。验收检修现场环境卫生、工具摆放检

23、修时，做好各种操作记录，并将检修事宜在交接班记录中记录。坚持做好检修试车验收工作制度。检修完毕，对检修现场进行验收。10、起重设备的检查每周对辖区起重设备进行一次日常检查，将异常情况及时处理，并上报班组长。填写起重设备日常检查记录；按要求对辖区起重设备进行日常检查。认真填写记录。11、消防设备检查每天 8 点班对消防设备进行检查，检查压力指针所在位置（红、黄、绿） 、是否有保险栓及是否在校验期、消防设备是否齐全。将异常情况及时处理，并上报班组长。在交接班记录中记录检查结果。按要求对消防设备进行检查。认真填写记录。6 / 136 文档可自由编辑打印12、防汛设施检查汛期 8 点班每班对防汛设施、

24、潜水泵、防汛设备是否齐全等进行一次检查。将异常情况及时处理，并上报班组长。在交接班记录中记录检查结果。按要求对防汛设备进行检查。认真填写记录。13.水质运行参数的调整、水处理药剂的验收预投加按给水二药剂管理制度各泵站药剂投加标准投加水处理药剂。根据化验室水质检测数据和系统补水量调整水处理药剂投加量，确保水质达标，并在交接班记录中记录。对水处理药剂的品种、数量进行核对，监督码放，对药剂码放现场进行验收，并填写记录。正常情况下，按各泵站水处理药剂投加标准投加药剂。非正常情况下，根据化验数据调整系统补充水量、水处理药剂投加量，确保水质达标。对水处理药剂进行验收，确保药剂品种、数量准确无误，现场整洁。

25、14、交班准备1、打扫卫生、检查工具及消防安全设备。2、按交班制度交班。未交班前必须穿戴好劳保着装。15、对口交班本班的运行及检修情况向下班交代清楚。交接班人员共同检查。交班时出现问题，由交班人处理，接班人协助。接班人认可签字，交班人按时签字下岗。1、对发现问题交接清楚。2、接班人未认可签字不准下岗。4检查与考核4.1 本标准由车间主任负责检查与考核。4.2 考核结果纳入经济责任制，与奖金挂钩。4.3 对标准中不合格的每项扣 10 元,超过 3 项扣 50-100 元。4.4 由于岗位标准不落实，而造成险兆事故或安全、生产、设备、火灾事故的，最少扣责任人一个月奖金，直至给予开除厂籍处分。唐钢股

26、份有限公司动力厂给水二车间水处理中心第一作业区水处理工岗位标准本标准适用于动力厂部给水二车间水处理中心第一作业区水处理工岗位1岗位职责 1.1 熟悉本站所有机械、电气设备，掌握工艺流程与工艺参数，严格执行技术操作规程、安全操作规程及有关规章制度，保证设备经济运行，安全运转。1.2 负责本站各种设备的维护保养工作，清扫本站室及周围环境卫生。1.3 监视运行设备的各项运行参数，每小时在运行记录中记录一次；按设备巡检频率巡检设备运转情况，在设备巡检记录中进行记录；交接班时认真填写交接班记录；按润滑标准对辖区设备进行给油，并在润滑记录中进行记录。1.4 设备倒换运转时，应产生设备倒换运转记录、倒泵（机

27、）工作票、交接班记录、运7 / 136 文档可自由编辑打印行记录；每月前三周每周对辖区起重设备进行一次日常检查，并填写起重设备日常检查记录；设备检修时，应在交接班记录中进行记录；设备更换轴承时，视为润滑、换油一次，应填写润滑记录；检修设备试车参数应在运行记录中进行记录，并在交接班记录中记录试车时间、结果。1.5 按水质调整药剂投加量，确保达标排放。1.6 各种记录的填写要求认真、准确、及时、真实，记录保持整洁、完整。1.7 巡检时发现设备出现异常情况，应及时处理，并上报班组长或调度；对突发事故应及时采取相应措施。1.8 配合检修作好相应操作。1.9 下班前做好卫生区清洁工作。1.10 完成上级

28、及有关部门交给的其它任务。2 岗位素质2.1 具有两年与上水处理运行岗位工作经历。2.2 身体健康、爱岗敬业、工作作风正派。2.3 有较丰富的生产技术、运行管理经验和较强的理解判断能力。3作业方法与要求项目作业方法作业要求1、班会提前 20 分钟开班前会，听取值长布置本班工作和安全注意事项。执行安全操作规程，各种劳动保护用品穿戴齐全。参加班前会。劳保用品穿戴齐全。2、接班按劳动纪律准时上岗。听取上班介绍设备运行情况，检修情况，备用设备状况，及作业注意事项。接班。有不清楚的情况及时提出或找班长汇报3、对口检查对设备，仪表逐一检查；对异常情况及时向班长或车间汇报，作好记录。对设备及卫生检查，认可后

29、双方交接班记录签字。对设备运行状况进行对口检查工作。对环境卫生进行对口检查工作。4、启泵前检查1、检查设备原始记录，2、检查机身、仪表、盘车。3、水路开关情况。启车前认真检查设备是否存在问题5、运行中巡回检查设备运行前检查完后，按启泵程序启机。运行中检查出口压力、电流、电压，确保设备各种运行参数在规定范围；按设备巡检频率、巡检项目对设备运行状况进行巡检；异常情况组织处理。并上报班组长或调度。每两小时在运行记录中记录一次设备运行参数；按巡检频率将巡检结果在设备巡检记录中进行记录。严格执行技术、安全操作规程。按照启泵程序启车。按要求对设备运行参数、设备运行情况进行巡回检查。认真填写记录。6、停泵1

30、、关闭出口阀门；2、停泵；3、关闭进口阀门；4、停泵后有无异常现象。1、上报调度室，作好记录。2、设备异常现象处理或上报8 / 136 文档可自由编辑打印7、设备倒换运转开启预开启设备。新开启设备运行参数正常后，关闭预停机设备。当提水泵、给水泵、供水泵倒换运转时，填写设备倒换运转记录，并将运行参数在运行记录中记录；当倒电时，填写倒电工作票。严格执行技术、安全操作规程。按照启泵、停泵程序启泵、停泵。认真填写记录。8、设备润滑按润滑标准对设备进行加油、换油。润滑异常情况，应及时处理，并上报班组长。填写加油、换油记录。按润滑标准对设备进行润滑。填写记录。9、设备检修配合检修作好相应操作，确保安全，并

31、对检修现场提出要求。检修完成时，与检修人员一同试车，将试车运行参数在运行记录中进行记录，并在交接班记录中记录试车结果。验收检修现场环境卫生、工具摆放检修时，做好各种操作记录，并将检修事宜在交接班记录中记录。坚持做好检修验收工作。检修完毕，对检修现场进行验收。10、起重设备的检查每周对辖区起重设备进行一次日常检查，将异常情况及时处理，并上报班组长。填写起重设备日常检查记录；按要对辖区起重设备进行日常检查。认真填写记录。11、消防设备检查每天 8 点班对消防设备进行检查，检查压力指针所在位置（红、黄、绿） 、是否有保险栓及是否在校验期、消防设备是否齐全。将异常情况及时处理，并上报班组长。在交接班记

32、录中记录检查结果。按要求对消防设备进行检查。认真填写记录。12、防汛设施检查汛期 8 点班每班对防汛设施、潜水泵、防汛设备是否齐全等进行一次检查。将异常情况及时处理，并上报班组长。在交接班记录中记录检查结果。按要求对防汛设备进行检查。认真填写记录。13.水质运行参数的调整、水处理药剂的验收预投加按给水二车间药剂管理制度各泵站药剂投加标准，投加水处理药剂。根据化验室水质检测数据和系统补水量调整水处理药剂投加量，确保水质达标，并在交接班记录中记录。对水处理药剂的品种、数量进行核对，监督码放，对药剂码放现场进行验收。正常情况下，按各泵站水处理药剂投加标准投加药剂。非正常情况下，根据化验数据调整系统补

33、充水量、水处理药剂投加量，确保水质达标。对水处理药剂进行验收，确保药剂品种、数量准确无误，现场整洁。9 / 136 文档可自由编辑打印14、交班准备1、打扫卫生、检查工具及消防安全设备。2、按交班制度交班。未交班前必须穿戴好劳保着装。15、对口交班交接班人员共同检查。交班时出现问题，由交班人处理，接班人协助。接班人认可签字，交班人按时签字下岗。1、按交接班制度进行交班。2、接班人未认可签字不准下岗。4检查与考核4.1 本标准由车间主任负责检查与考核。4.2 考核结果纳入经济责任制，与奖金挂钩。4.3 对标准中不合格的每项扣 10 元,超过 3 项扣 50-100 元。4.4 由于岗位标准不落实

34、，而造成险兆事故或安全、生产、设备、火灾事故的，最少扣责任人一个月奖金，直至给予开除厂籍处分。3 3 运行值班人员纪律运行值班人员纪律1 要服从上一级值班人员的命令（除严重威胁设备和人员安全者外） ，严禁不听命令，不服从指挥。2 要坚守岗位，不准迟到、早退，不得擅离职守。3 要严格执行有关规章制度，做到：严格认真，一丝不苟，严禁自由散漫，有章不循，粗枝大叶、漫不经心。4 要专心值班工作，全神贯注地进行监盘和调整，及时分析仪表变化，不谈天，不看报，思想不开小差，不打瞌睡。5 运行记录要按时填写，并要求记录清楚、正确、详细，不准马马虎虎，不准乱画，伪造数据。6 精心操作，认真执行“两票”制度，坚决

35、克服操作上不符合规程制度的各种坏习惯。7 按规定巡查设备，不走马观花。8 发生异常情况，要及时如实反映，不得弄虚做假。9 要文明生产，做好清洁工作，现场保持整洁。4 4 交接班制度交接班制度动力厂给水二车间预处理、深度处理站交接班制度动力厂给水二车间预处理、深度处理站交接班制度1.1.目的目的 为了加强管理，实现交接班的正规化、标准化，特制定本制度。 2.2.适用范围适用范围 本制度规定了给水二车间预处理、深度处理站运行岗位交接工作的基本规则。 本制度适用于给水二车间预处理、深度处理站运行岗位交接班工作。 10 / 136 文档可自由编辑打印3.3.相关文件和术语相关文件和术语 3.1纠正和预

36、防措施管理程序3.2 术语 （无）4.4.职责职责 4.1 车间及班组长负责对各班组执行交接班制度情况进行监督检查与考核。4.2 班组长负责组织本班组岗位交接班制度的贯彻落实及检查。4.3 交班人员的职责 4.3.1 维护好设备，使设备安全正常运转。对发生的缺陷按缺陷登记制度进行正确处理。 4.3.2 对设备运行及质量的各种情况进行准确、详实、全面的记录。 4.3.3 做好所管辖设备及现场的卫生。 4.3.4 交班人员按照以下记录内容向接班人员交班：交运行方式及注意事项；交设备缺陷及安全消防情况；交质量情况；交运行操作及检修情况；交现场 5S 情况；交生产辅料的储备情况（即“六交” ） 。 4

37、.4 接班人员的职责 4.4.1 按照以下要求进行接班前的检查：查运行日志、报表及记录；查质量情况；查设备情况及现场实际；查安全消防设施情况；查现场 5S 情况；查生产辅料储备情况（即“六查” ） 。 4.4.2 设备及现场卫生达不到生产规定要求时，有权拒绝接班。 4.4.3 接班过程中及接班后，要达到以下标准并作好接班记录：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；上班操作及检修情况清楚；安全消防情况及预防措施清楚；质量情况清楚；设备现场及清洁情况清楚（即“六清楚” ） 。 4.4.4 班组长或班长组织召开班前会，布置工作任务和安全注意事项。 5.5.管理内容和要求管理内容和要求 5.

38、1 管理内容 5.1.1 运行人员交接班的主要内容为“四交、三查、六清楚” 。5.1.2 交接班必须正点进行，交接以双方签字为准，自接班人员签字时起，运行工作的全部责任由接班人员负责，在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。 5.1.3 在交接班时发生事故由交班人员负责处理，接班人员应协助交班人员进行事故处理,待处理完毕或告一段落再正式交接。 5.1.4 运行人员应根据运行轮值值班表进行运行交接班，在特殊情况下（如病、事假或其他原因）须经本车间领导批准，才可休假或改变值班排序。 5.2 交接班方法 5.2.1 交班准备工作： 5.2.1.1 下班前一小时搞好所辖区域的清洁卫生，为接班者创造一

39、个良好工作环境。5.2.1.2 交班前应对所管辖范围内的系统设备进行全面检查。 5.2.1.3 填写好各种报表、记录和运行日志。5.2.1.4 记录清楚所管辖系统现运行方式及系统运行方式变化情况，本班所进行的操作及检修项目, 本班发现的安全隐患及设备缺陷的处理情况，本班质量运行情况。5.2.1.5 上级指示及未执行完的命令，以及需要有关部门联系的事项。5.2.1.6 需由接班班组应注意和办理的事项。5.2.2 交接班方法： 5.2.2.1 交班时间，早班：8：00；中班：16：00；晚班；24：00。11 / 136 文档可自由编辑打印5.2.2.2 正点接班前 15 分钟接班人员到达中控室向

40、本班班长报到。5.2.2.3 接班时必须保证劳保着装齐全规范，否则不得上岗。5.2.2.4 交班按以下内容进行交：5.2.2.4.1 生产方面：详细介绍原水池水位、提升量、外供量（包括预处理、深度处理）超滤、RO 机组、混床制水量、运行高密池每池的水质情况、化药储备情况（聚合物、聚铁、硫酸、次氯酸纳、石灰） 5.2.2.4.2 设备方面：交设备运行、备用设备，设备状态转换。备用情况、备用设备是否可以随时启动。 （格栅、提升泵、各高密池泥浆回流、泥浆外排、泥浆备用泵、搅拌器、 反洗泵、罗茨风机、各加药泵）深度处理（原水泵、上塔泵、反洗泵、RO 升压泵、软水外供泵、RO 高压泵、混床升压泵、除盐泵

41、、浓盐外排、浓盐再利用、中和泵、多介质、自清过滤器、超滤、RO、混床本体及阀门等） 。是否出现故障及简要的原因分析。5.2.2.4.3 质量方面：交化验中心化验的水质指标是否超标，如果超标主要原因分析及当班调整情况。5.2.2.4.4 安全消防方面：交遵守安规及岗前安全确认情况；安全信息的传达；消防器材检查情况（灭火器放置是否有挪动现象） 。5.2.2.4.5 检修方面：交班方设备的检修过程，检修是否终结，对于试运行或存在缺陷的设备重点介绍。5.2.2.4.6 5S 方面：交接现场 5S 的保持情况、是否有破坏及原因分析、当班 5S 治理情况等。5.2.2.4.7 防汛方面：交接防汛物资保管使

42、用情况；数量；记录情况等。5.2.2.4.8 记录情况：交班方要将记录全部填写完整、清楚、详实。其他应记录的事项记录在交接班薄上。5.2.2.4.9 其他方面：厂部、车间的各种信息传达贯彻情况，其它临时事件等。5.2.2.4.10 交班人员检查区域划分编号负责的交班内容1 号（主值班）1、调节池(格栅、仪表、MCC100）；2、高密（各池排泥、回流、备用泵、搅拌器、浊度表、PH 表、泥位表、检修电源箱）2 号（岗位工）1、加药间（PAM 投加泵、硫酸泵、聚铁泵、石灰泵、次氯酸纳泵、各搅拌器、进料口、MCC500、各化药储备情况、检修电源箱）3 号（岗位工）1、V 型滤池（滤池、出水口、各个阀门

43、、反洗泵、浊度表、MCC300、罗次风机、检修电源箱）4 号（岗位工）1、西泵房（原水泵、上塔泵、罗次风机、反洗泵、RO 升压泵、排水泵、进水仪表、诸气罐、检修电源箱）5 号（岗位工）1、多介质；2、自清洗过滤器；3、超滤；4、RO 机组；5、混床（管道、阀门、相关仪表、就地操作箱）6 号（岗位工）1、东泵房（中和泵、浓盐水外排泵、浓盐水再利用泵除盐泵、混床升压泵、RO 高压泵、软水外供泵、排水泵、深度配电室）12 / 136 文档可自由编辑打印7 号（岗位工）1、主控室（预处理）显示器所有数据、状态，各记录表8 号（岗位工）主控室（深度处理）显示器所有数据、状态，各记录表5.2.2.5 接班

44、按以下内容进行接：5.2.2.5.1 生产方面：检查原水池水位、提升量、外供量（包括预处理、深度处理）超滤、RO 机组、混床产水量、运行高密池每池的水质情况、化药储备情况（聚合物、聚铁、硫酸、次氯酸纳、石灰） 5.2.2.5.2 设备方面：检查设备运行、备用设备，设备状态转换。备用情况、备用设备是否可以随时启动。 （格栅、提升泵、各高密池泥浆回流、泥浆外排、泥浆备用泵、搅拌器、反洗泵、罗茨风机、各加药泵）深度处理（原水泵、上塔泵、反洗泵、RO 升压泵、软水外供泵、RO 高压泵、混床升压泵、除盐泵、浓盐外排、浓盐再利用、中和泵、多介质、自清过滤器、超滤、RO、混床、本体及阀门等） 。是否出现故障

45、及简要的原因分析。5.2.2.5.3 质量方面：检查化验中心化验的水质指标是否超标，如果超标主要原因分析及交班方调整情况。5.2.2.5.4 安全消防方面：检查遵守安规及岗前安全确认情况；安全信息的传达；消防器材检查情况（灭火器放置是否有挪动现象） 。5.2.2.5.5 检修方面：交班方设备的检修过程，检修是否终结，对于试运行或存在缺陷的设备重点检查。5.2.2.5.6 5S 方面：检查现场 5S 的保持情况、是否有破坏及原因分析、交班方 5S 治理情况等。5.2.2.5.7 防汛方面：检查防汛物资保管使用情况；数量；记录情况等。5.2.2.5.8 记录情况：检查交班方记录是否全部填写完整、清

46、楚、详实接班人员要全部查看。5.2.2.5.9 其他方面：厂部、车间的各种信息传达贯彻情况，其它临时事件等。5.2.2.5.10 接班人员检查区域划分编号负责的交班内容1 号（主值班）1、调节池(格栅、仪表、MCC100）；2、高密（各池排泥、回流、备用泵、搅拌器、浊度表、PH 表、泥位表、检修电源箱）2 号（岗位工）1、加药间（PAM 投加泵、硫酸泵、聚铁泵、石灰泵、次氯酸纳泵、各搅拌器、进料口、MCC500、各化药储备情况、检修电源箱）3 号（岗位工）1、V 型滤池（滤池、出水口、各个阀门、反洗泵、浊度表、MCC300、罗次风机、检修电源箱）4 号（岗位工）1、西泵房（原水泵、上塔泵、罗次

47、风机、反洗泵、RO 升压泵、排水泵、进水仪表、诸气罐、检修电源箱）5 号（岗位工）1、多介质；2、自清洗过滤器；3、超滤；4、RO 机组；5、混床（管道、阀门、相关仪表、就地操作箱）6 号（岗位工）1、东泵房（中和泵、浓盐水外排泵、浓盐水再利用泵除盐泵、混床升压泵、RO 高压泵、软水外供泵、排水泵、深13 / 136 文档可自由编辑打印度配电室）7 号（岗位工）1、主控室（预处理）显示器所有数据、状态，各记录表8 号（岗位工）主控室（深度处理）显示器所有数据、状态，各记录表5.2.2.6 接班人员到自己的岗位查阅岗位日志、记录、报表，听取交班人员介绍情况。 5.2.2.7 接班人员按巡回检查路

48、线，对所管辖设备及质量情况进行全面细致的检查。 5.2.2.8 各岗位接班前 5 分钟回到指定地点，向班长汇报各岗位检查情况。5.2.2.9 班长布置全班重点工作，预计的操作和安全注意事项，并听取上级的命令、指示。 5.2.2.10 当运行状态无变化，正点进行交接班，各岗位根据检查情况核对交接班记录是否准确，无误后双方共同签字，交接完毕，交班人员退出现场。5.2.2.11 交班者办完手续后，班长组织召开班后会，对本班发生的事故、异常情况进行分析，找出经验和教训。5.2.3 遇有以下情况不得进行交接班： 5.2.3.1 接班人员没按时到岗，交班人员向班长汇报，并继续留下值班，直到有人接班，并办理

49、交接手续后方可下班。 5.2.3.2 交接班时间遇有重要操作或正在处理事故时，交班班长应领导全班继续操作或处理事故，直到操作告一段落或事故处理完毕方可进行交接。 5.2.3.3 交班重要记录与实际情况不相符，重要设备异常、重大质量问题而原因未查清又无有效防止措施。 5.2.3.4 工器具、仪表、记录、规程制度、图纸资料、消防设施不全或遗失、损坏，未写清记录，未明确责任。 5.2.3.5 设备及现场不清洁，卫生不符合交接班规定。 5.2.3.6 接班人员班前喝酒、患重病或精神状态不正常时，不得进行交接班，交班人员及时向班长汇报。 6.6.考核办法考核办法交接班制度执行不规范或未执行的，严格按照岗

50、位职责的考核标准进行考核；因交接班制度执行不好，造成生产事故的按照事故考核规定进行考核。7.7.产生记录产生记录7.1 交接班记录：DL/ZY-QES-05-015 5 设备点巡检制度设备点巡检制度动力厂给水二车间水处理中心预处理及深度处理巡视检查制度动力厂给水二车间水处理中心预处理及深度处理巡视检查制度1.1.目的目的 为了加强水处理中心预处理及深度处理生产设备的运行管理，实现巡检的制度化、标准化，做到及时发现缺陷，及时报告，及时处理，确保生产设备正常运转，特制定本管理制度。 2.2.适用范围适用范围 本管理制度适用于给水二车间水处理中心预处理及深度处理所有生产设备的日常巡检14 / 136

51、 文档可自由编辑打印工作。 3.3.相关文件和术语相关文件和术语 3.1 相关文件基础设施管理办法3.2 术语3.2.1 巡检：巡检是指为了维护生产设备的原有性能，通过用人的五官（视、听、嗅、味、触）或简单的工具、仪表，按照预先设定的周期和方法，对设备上的某一规定部位（点）对照事先的标准，进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期预防，早期处理，这样的设备检查称为巡检。 4.4.职责职责 4.1 生产设备科负责及车间对各运行班组操作人员的岗位巡检检查和考核 。4.2 班组负责对所管辖的各类生产设备的巡检工作并做好记录。5.5.管理内容与要求管理内容与要求 5.1 班组

52、岗位人员必须有高度责任感，严肃认真对待巡检工作，不断提高对隐形设备缺陷的判别能力和巡检质量，做到把事故消灭在萌芽状态。5.2 巡检路线5.2.1 预处理巡检路线5.2.1.1 调节池：格栅检修电源箱仪表MCC100。5.2.1.2 高密沉淀池：一层各池排泥、回流、备用泵潜水泵撇油泵检修电源箱及浊度表、PH 表。二层各池搅拌器刮泥机泥位表、浊度表、PH 表。5.2.1.3 加药间:PAM 投加泵硫酸泵聚铁泵石灰泵各搅拌器、进料口次氯酸纳泵MCC500各化药储备情况检修电源箱。5.2.1.4 V 型滤池:一层 A-H 滤池出水口各阀门反洗泵浊度表MCC300罗次风机储气罐检修电源箱。二层 A-H

53、滤池就地操作控制盘。5.2.2 深度处理处理巡检路线5.2.2.1 西泵房：储气罐排水泵RO 升压泵反洗水泵过滤器反洗泵罗次风机原水泵冷却塔供水泵检修电源箱仪表。5.2.2.2 深度处理厂房：多介质过滤器自清洗过滤器超滤RO 机组反渗透清洗系统混床管道、阀门就地操作箱仪表。5.2.2.3 东泵房：排水泵软化水供水泵保安过滤器RO 高压泵RO 冲洗泵除盐系统升压泵除盐水供水泵再生水泵浓盐水外排泵浓盐水再利用泵深度配电室1#变压器2#变压器。5.3 变压器每班检查一次，其他设备每 2 小时检查一次。5.4 巡检必须由正式岗位值班人员执行，不得由实习人员、徒工或其他人员代替。5.5 巡检时应随身携带

54、必要的工具和用具（如电筒、听棒和其他检测工具） ，检查中应认真、细致，根据设备运行特点看、听、摸、嗅和试。但必须执行安全规程，注意设备及人身安全。5.6 检查重点应包括：（1） 、运行方式改变和操作过的设备。（2） 、检修中的安全措施。（3） 、班中设备缺陷消除后的运行情况。（4） 、运行参数异常的设备。（5） 、防火、防雨防汛、防寒防冻检查。15 / 136 文档可自由编辑打印5.7 巡检中应同时进行设备整洁工作，调整冷却水等设备维护工作。5.8 巡检中发现设备缺陷时，应加强监视，设法消除，防止事态扩大，同时向班组长报告，对威胁运行安全的问题，应立即报告车间领导。处理情况及措施应详细记入记录

55、本，并向接班人员交待清楚。5.9 车间领导及作业长应定期巡视，巡视内容包括：（1）有重点地检查设备运行情况。（2）值班人员的劳动态度与劳动纪律。（3）纠正不合理的运行方式和运行操作。（4）防火、防雨防汛、防寒防冻检查。 6.6. 考核办法考核办法巡检制度执行不规范或未执行的，严格按照岗位职责的考核标准进行考核；因巡检制度执行不好，造成生产事故的按照事故考核规定进行考核。7.7.产生记录产生记录7.1 巡检记录（点巡检项目、标准、周期及结果见点巡检记录表）6 6 设备定期切换及实验制度设备定期切换及实验制度动力厂给水二车间水处理中心预处理及深度处理设备定期切换试验制度动力厂给水二车间水处理中心预

56、处理及深度处理设备定期切换试验制度1.1.目的目的 为了加强生产设备的状态管理，使备用设备处于完好状态，运行设备处于可控状态，检修设备处于计划状态，确保设备均衡、安全、经济、有计划的运行，特制定本管理制度。2.2.适用范围适用范围 本管理制度适用于给水二车间备用的工艺设备，用于事故状态下的安全应急设备：如各种供水泵、阀门等。 3.3.职责职责 3.1 各运行班组负责制定本班组的设备定期切换试验制度，并组织实施。3.2 车间负责对各班组的设备定期切换试验制度审批与检查、考核。4.4.管理内容与要求管理内容与要求 4.1 定期切换设备列表序号名 称单位数量运行方式轮换周期倒泵日期1RO 供水泵台5

57、开 2 备 31 个月每月2 号2除盐水供水泵台4开 2 备 21 个月每月2 号3浓盐水再利用泵台3开 1 备 21 个月每月2 号16 / 136 文档可自由编辑打印4浓盐水外排泵台3.开 1 备 2 或开 2 备 11 个月每月2 号5工业水格栅检修阀个41 个季度第一个月的 2号6工业水调节池进水阀个21 个季度第一个月的 2号7工业水提升泵进水阀个21 个季度第一个月的 2号定期试验（工艺联锁控制、报警系统）序号项目名称单位数量试验周期试验标准负责人1调节池进水高液位报警台21 个月动作正常站长电检2格栅高液位浮球开关台41 个月动作正常站长电检3调节池搅拌器浮球开关台41 个月动作

58、正常站长电检4调节池吸水井浮球开关台3.1 个月动作正常站长电检5调节池吸水井液位计连锁个21 个月动作正常站长电检6调节池流量计连锁个21 个月动作正常站长电检7高密进水高液位报警个21 个月动作正常站长电检8高密池潜污泵浮球开关个41 个月动作正常站长电检9高密浮油池浮球开关个31 个月动作正常站长电检10V 滤潜污泵浮球开关个61 个月动作正常站长电检11加药间潜污泵浮球开关个41 个月动作正常站长电检12石灰储罐料位计个61 个月动作正常站长电检13石灰配置液位计个21 个月动作正常站长电检17 / 136 文档可自由编辑打印14石灰配置浮球开关个21 个月动作正常站长电检15碳酸钠储

59、罐料位计个61 个月动作正常站长电检16碳酸钠配置液位计个21 个月动作正常站长电检17碳酸钠配置浮球开关个21 个月动作正常站长电检18聚铁储池液位计个21 个月动作正常站长电检19聚铁储池浮球开关个21 个月动作正常站长电检20PAM 配置箱液位开关个21 个月动作正常站长电检21硫酸储罐液位开关个21 个月动作正常站长电检22拉泥间潜污泵浮球开关个41 个月动作正常站长电检23站室应急灯1 个月断电即亮站长4.2 严格执行制度与规程，切换与试验时及时通知机械点检点检员和电气点检点检员，以便及时消除切换中发现的设备缺陷，确实保证人员、设备、生产运行的安全。4.3 班组必须认真组织职工学习、

60、掌握，并严格按制度执行，关系到人员、设备、生产安全的切换与试验必须通知车间主管领导亲自指挥，定人员、定责任、定措施，严格执行操作规程。4.4 对长期固定在一个位置上运行的阀门，应定期活动；对电动阀门，应定期进行全行程启闭检查；对于各种滤网，应根据情况倒换清洗。4.5 定期倒换试验情况应记入专项记录薄（表）以便于分析设备技术问题和核查制度执行情况。4.6 对备用设备进行倒换试验时发现的故障隐患，一定要及时维修处理，对不能解决的故障隐患，立即上报车间。 5.5. 考核办法考核办法设备定期切换试验制度执行不规范或未执行的，严格按照岗位职责的考核标准进行考核；因设备定期切换试验制度执行不好，造成生产事