工程成本管理部部门职责和岗位设置

1、工程成本管理部一、部门职能：1负责制订集团招投标管理制度并监督执行；2参与集团省内工程建设招标文件、评标办法的评审，以及评 标、询标等招投标工作；3负责审核集团省外各项目工程建设招标文件；4负责制订集团各项目施工合同管理制度；5参与集团省内各项目施工合同的评审，并审核集团省外各项 目工程施工合同；6负责检查集团各项目施工合同履行情况，并及时收集信息， 作为今后签订施工合同的借鉴；7负责确立集团省内各项目工程预算控制标准；8参与集团省内各项目施工图纸会审；9负责集团省内各项目工程联系单变更费用及审核；10负责集团省内各项目月度工程成本分析；11协助集团省内各项目公司处理成本管理疑难问题；12指导

2、集团省外各项目工程预算控制标准的确立；13检查集团省外各项目月度工程款的支付情况及工程费用变更 联系单签证的情况；14负责指导集团省外各项目月度工程成本统计分析工作；15负责集团各项目工程成本统计分析工作；16.负责集团在杭各项目工程结算的审核；17 .负责集团在杭各项目工程造价咨询合同的谈判、签订；18. 负责集团在杭各项目在建设过程中的工程技术资料汇总和管 理；19. 负责集团在杭各项目销售面积的计算及联系单变更面积调整 工作；20. 负责集团（在杭）各项目测绘面积的核对工作；21. 负责集团各项目工程造价信息、 绿化苗木价格信息及工程成 本信息库的建立和管理；22. 负责公司与工程成本管

3、理有关的其他工作。、岗位设置:三、岗位职责:（一）经理1全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、施工合同、工 程成本、技术资料、面积计算等管理；并对部门内的工作质量及其合 法性承担直接的管理责任；2负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施； 3负责本部门人员的考核、人员的调配和安排； 4负责与各项目公司及各相关部门的沟通和协调； 5参与集团（在杭）各项目公司工程建设招标文件的评审； 6负责审核（外地）各项目公司工程建设招标文件； 7参与集团（在杭）各项目公司工程施工合同评审及洽谈； 8负责审核（外地）各项目公司工程施工合同； 9负责集团 （ 在杭）各项目工程造价咨询合同的洽谈、签订； 10

4、负责审核集团 （在杭） 各项目销售面积及测绘面积； 11负责集团 （在杭） 各项目技术资料的借阅审批； 12完成公司董事长、 总经理和分管领导交办的各项临时工作任 务。二）副经理1贯彻执行集团公司项目成本控制工作规程；2负责本部门人员业务学习、培训工作；3负责检查集团各项目公司工程成本管理工作；4负责组织集团 （ 在杭）各项目工程成本预算费用评审工作；5指导集团 （ 外地 ）各项目确立工程预算控制标准及撰写月度工程成本分析报告；6负责处理集团（在杭）各项目有关工程造价方面的问题； 7负责审核集团（在杭）各项目工程成本分析报告； 8负责审核集团（在杭）各项目工程款；9负责审核集团（在杭）工程结算

5、及尾款的计算工作；10负责汇总集团各项目月度工程成本分析报告；11协助部门领导做好部门内各项工作；12完成上级交办的其他工作。（三）工程成本管理（在杭项目土建专业）1参与工程建设招投标工作，包括招标文件的评审、答疑纪要 及询标内容的整理等；2参与施工合同的评审和谈判； 3负责搜集整理资料，制定各项目工程预算费用的控制标准， 并参与评审；4负责审核每月土建工程月度进度款，填写付款申请单； 5负责审核土建工程联系单变更费用；6根据项目的大小，负责撰写月度工程成本分析报告；7根据相关部门需要， 及时提供土建工程成本分析的一些数据；8在收到施工单位提交的工程结算资料后，负责组织整个项目的结算审核工作，

6、并做好最终把关；9负责核对整个项目的已付工程款、甲供材料和施工用水电数量，及其他扣款，计算工程尾款，并填写付款申请单；10项目竣工验收后， 负责撰写整个项目工程成本控制的总结报 告；11协助项目部处理日常施工中有关工程费用方面的问题； 12参加施工图纸会审；13完成上级交办的其他工作。（四）工程成本管理（安装专业）1参与工程建设招投标包括招标文件的评审，答疑纪要及询标 内容的整理等；2负责搜集整理资料，制定各项目工程安装预算费用的控制标 准，并参与评审；3负责审核安装月度工程进度款；4负责审核安装工程联系单变更费用；5协助项目部处理日常施工中有关工程费用方面的问题；6根据相关部门需要， 及时提

7、供安装工程成本分析的一些数据；7在收到施工单位提交的工程结算资料后，负责组织安装工程 的结算审核工作，并做好最终把关；8项目竣工验收后，参与撰写整个项目工程成本控制的总结报9完成上级交办的其他工作五）工程成本管理（外地项目）1审核集团各项目工程建设招标文件；2审核集团各项目工程施工合同；3指导集团各项目公司确立工程预算的控制标准；4负责检查集团各项目公司工程款的付款情况； 5负责检查集团各项目公司工程联系单变更费用的签证； 6指导集团各项目公司撰写月度工程成本分析报告； 7负责检查集团各项目公司施工合同的履行情况； 8负责向部门领导汇报集团各项目公司工程成本的控制情况； 9完成上级交办的其他工

8、作。六）工程成本管理（绿化专业）1参与集团（在杭）各项目绿化工程招投标文件的评审； 2参与集团（在杭）各项目绿化工程施工合同的评审及谈判； 3负责集团（在杭）各项目绿化工程款的审核； 4负责集团（在杭）各项目绿化工程预结算的审核； 5审核集团（外地）各项目绿化工程招标文件； 6审核集团（外地）各项目绿化工程施工合同； 7完成上级交办的其他工作。七）工程结算审核（在杭项目）1负责审核零星工程结算；2负责核对项目的付款情况、 核对甲供材料及施工用水电数量， 办理工程尾款的支付工作；3完成上级交办的其他工作。（八）技术资料管理（在杭项目）1负责施工图纸等技术文件和资料的登记发放、作废回收及销 毁等；2负责工程技术类文件资料的归档和保存；3负责工程技术类文件资料的查阅、借阅；4负责统计提供给住户所需的竣工图纸数量； 5负责施工图纸的晒、发放工作； 6负责向投标单位发放招标文件、工程量清单、施工图纸及技 术资料；7完成上级交办的其他工作。（九）销售面积计算（在杭项目） 1根据设计公司提供的规划平面图计算销售面积； 2根据设计公司提供的