工装管理程序

1、工装管理程序文件编号：版本：XX编制部门：生产部编制日期：页码：1目的为使本公司的工装模具从设计到报废有一个明晰完整的管制秩序，保证生产的顺利进行，特制定本程序。2适用范围适用于本公司工装模具的过程管理。3定义无。4工装管理过程乌龟图输入來源：计算机、加工设备与工具、模具 管理系统技能/培训I）:工装组及生/IS14匚装管理过程衡童指标:如何做（方法/程序/技术）:工装曽装制作、维修计划达成率* 98%匚装台帐.:：工装絵历表工装维修记录.n装领用0【还记录s在用工装兑好率A 90%接收者（能力/技技术部模具组、Z匸装管理3装使用人几£能力与培训需求见武岗位过程输入：匸装模具需求（制

2、造、題新*维 护*维修）申请单或计划、顾裳 或供应商提供的模具5作业内容与管理程序5.1工装需求与设计阶段的管理作业流程权、责部门/人作业内容与要求参考文件使用表单5.1.1需求单位可列入工装制作范围的包括：新产品模具、在产品模 具更新及维修。在产品模具更新制作及维修， 由工装使用所 在工序的 班组长提出并填写工装制作（维修） 通知单报生产 部长审核。新产品模具的制作由技术部系统内按新产品幵发程序执行。工装制作（维修）申请单模具需求申请LJ1需求1r5.1.2技术部模具组1对新产品模具幵发，由技术部对企业内现 有设计能 力与供应商、企业内加工能力等进行综合性评估；2对无设计或加工能力的，则提出

3、委外设计或加工的 方案，经总经理审核确认后实施；5.15.1.25.1.35.1.45.1.5工装管理程序编制部门：生产部工装需求与设计制作阶段的管理作业流程权、责部门/人技术部模具组技术部模具组技术部技术部模具组文件编号：xx/xx-S14编制日期:作业内容与要求版本:页码:3对具备设计与加工能力的新产品幵发的模具制作和在产品模具的更新及维修，则依据生产需求紧急程度安排设计、制作与维修计划;4模具的制作、维修按工时定额加一次交检理模式实施质量、进度控制;5需求单位对模具组的模具交期有权提出1新产品工装模具设计者须按产品图样及合格率管考核意见。工艺要求,构思并编制工装模具设计方案，确定工装模具

4、名称、编号及结构。工装模具 设计方案需经技术部的主管审核确认。2工装模具的设计应最大限度地采用标准件、通用件和外购件，以满足性能可靠、制造经济、维修方便的目的。3技术部实施工装模具的设计与制作工作;4须多道工序落料成型的冲压件新产品，须绘制上、下模座及落料冲头之模具图纸。与该类模具配套的定位装置，其采用材料的材 质、规格与安装位置，可由模具制作人员根 据实际情况决定。1模具设计与图纸审核均执行图样及技术文件管理程序；2图样的归档、更改与改版执行工程变更1模具组根据工装制作/维修计划所需耗材管理程序。及标准件、外购件清单，填写工装模具制 作流转单，经审批程序后，交采购科五金 采购员采购。2需委外

5、制作的模具按采购与外协控制程 序的规定执行;3新产品及更新性模具制作、 验收完毕后，须制作工装材料工时费用明细表，经审核确认程序后报财务部作为成本核算依据。参考文件使用表单图样及技术文件管理程序、工程变更管理程序工装模具制作流转单、工装材料工时费用明细表工装管理程序文件编号：xx/xx-S14版本:编制部门：生产部工装验收作业流程编制日期:页码权、责部门/人作业内容与要求参考文件使用表单重加工或变更设计技术部模具组质检科生产部使用单位1自制工装模具在验收时，应采取适当便捷的形式：1.1 对加工一般零件的简易工装，可结合生 产过程 进行验证。只要加工的零件经检验符合要求且使用方 便，即可视作验证

6、合格；1.2 凡有精度配合要求的复杂工装的验证， 均须组 织由技术部代表为组长，有工装设计 人员、检验人员 及生产系统相关人员参加的 验证验收小组，在该工装 初次投入使用加工第一个零件时进行工序现场验证。1.3 工装验证验收时间由生产部根据生产进度确定并通知技术、质量部门安排人员参加验证。2工装验证验收内容：2.1 定位基面的选择是否恰当，定位精度误差是否 在设计控制以内；2.20K装夹形式是否恰当且能否保证加工精度；2.3 工装设计结构的可靠性、稳定性；2.4 操作方便程度；2.5工装设计技术要求能否保证加工精度 稳定地达到图样要求。3工装验证结论分为合格、可用、不合格：3.1 合格：能稳定

7、保证加工质量，设计合理 且使用 方便的工装。3.2 可用：能满足零件加工质量要求但使用不够方便或仅作局部微小修正即可满足使用要求的工装。3.3 不合格：设计错误、不能保证零件加工质量的 工装。工装验证情况由工装设计人员登录于 工装验收工装验收记录；记录工装使用单位维修工装的验收按5.2的相关规定执行；维修记录验证合格的工装经会签交接后即时入库。工装管理程序文件编号：xx/xx-S14版本：编制部门：生产部编制日期：页码：5.3在册在用工装的管理作业流程权、责部门/人作业内容与要求参考文件使用表单5.3.15321F改进/盘点/报废1生产部工装管理员（班组长）将入库工装即时登录工工装模具管理员使

8、用者装台帐，实行对工装模具的在 册管理。2当生产车间按生产计划领用工装模具时， 工装管理员 和工装领用者须按规定填写工装 领用归还记录相关 内容；工装使用者在加工完毕退返模具时，应对模具进行清 洁及相应检查后返库。1工装管理员应对照模具图纸检查回库模具的相关尺寸并将相关数据登录于工装履历卡；2在库工装须按库、架、层、位“四号定位”存管理，并应做到物、铭牌、帐“三一致”；3在库工装的工作面、上下模结合面，导柱 导套以及落 工装模具 管 料冲头等部位，应在确认清洁后， 涂抹防锈油；对在库 理员班组长工装应进行疋期检查，发现尺寸精确度异常或临近设计使用周期等问题时，须即时分别填写工装定期检查记录和工

9、装制作（维修）通知单。1工装在使用过程中，发现仍需改进才能更好地符合设计要求时，由发现单位填写工装 改进申请单，注明 改进的项目和原因后送交 技术部审议决定是否实行改 进；2工装管理员应对在库工装模具每季度进行一次盘点检工装帐、工装用归还记录法进行储工装履卡、工装期检查记录、工装制作（维修）申请单工装模具管理员使用单位技术部查。对借出2个月却无归还记录的工装模具进行重点盘 查。3如使用中出现结构性损坏无法修复，由损 坏者提出损 坏原因交单位主管确认并填写工 装报废申请单，经 技术部主管审核批准后， 再由责任单位提出工装制作（维修）申请单，重新制作；4如因主机厂产品改版导致模具报废，由工装管理员

10、填报工装报废申请单，注明原因，报技术部主管审核后作报废处理。工装改进申 请单、工装报废 申请单、工 装制作（维修） 通知单工装管理程序文件编号：xx/xx-S14版本：编制部门：生产部编制日期：页码：6附加说明xx理程序523条的规定。6.2冲压件模具验收验证合格后， 将首批合格产品中选取1件作为封样，按生产件批准及样品 管理程序 中的相关规定实施样品管理。6.3当落料模具损坏因维修周期长影响生产进度可米用激光切割落料。6.4作为工艺技术管理工作的重要组成部份，技术部负责对工装使用、 维护保养及储存的督导管 理与考核，按XX/QP-S09工艺管理程序的相关规定执行。7参考文件7.1生产件批准及样