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文档简介
1、新新人起步的人起步的1010大大误误区区一、一、自以为是替别人打工自以为是替别人打工 1、 我是为上级干的,我不能让上级挣我的钱; 2、总认为上级为自己工作就是应该的 3、上级就应该为我投资,买资料,买工具,请客,开工作室: 4、上级必须主动联系我,每天都要给我打电话; 5 、只要我有需要,上级必须要有时间;二、自私综合症,耍小心眼二、自私综合症,耍小心眼 1、先卖货,产品我先不用,等赚钱后再用产品; 2、自己办个小单,让别人多买单,办大单; 3、斤斤计较,凡事先替自己考虑,花我一分钱,门都没有,太算计; 4、我给上级名单,他就应该帮我发展和带市场,部门应该自己干,我就等着分钱; 5、不注重团
2、队合作,这个人不行,那个人不行,看不起别人, 横挑鼻子竖挑眼,总是觉得高人一等;三、低姿态,怕拒绝、低姿态,怕拒绝 1、请客、送产品,送资料、出钱替人办加入,交换; 2、把人分成三、六、九等,自以为自己是最低等的, 自己都看不起自己;( 自卑感) 3、不敢向上推荐,他拒绝了我多么丢人啊;人家一个斜着看我的眼神,我的心肝都受不了啊: 4、“罪恶感”,我怎么能去挣朋友的钱呢(没加入时谈的眉飞色舞,加入后反而什么都不敢做); 5、ABC法则,反推崇; 6、不善倾听、愿意争论、废话太多,总讲没有事实根据的话; 7、形象差、不专业; 8、不管自己能不能做到,承诺了再说; 9、很多困难没有出现时你就先想出
3、来了;(帮,求0-1) 四、认为小生意,现在不用急,慢慢来,做做停四、认为小生意,现在不用急,慢慢来,做做停停停 1 1、缺少老板的心态,不投资,不承担;、缺少老板的心态,不投资,不承担; 2 2、不做规划、不投入时间和精力,不匀速发展,做不、不做规划、不投入时间和精力,不匀速发展,做不到始终如一;会场上砰然心动,坐在回家的车上左右晃到始终如一;会场上砰然心动,坐在回家的车上左右晃动,到家之后一动不动;动,到家之后一动不动; 3 3、学好再干,不用争,只学习不行动;、学好再干,不用争,只学习不行动; 4 4、不学习专业知识,进入疯狗期,死缠烂打 ; 5、有人加盟后我再办加入(找个垫背的)(注:
4、如本人没有加入,决不让他带新人); 6、孩子太小没人看、单位忙,过阵子再说等、时时处处找借口;(织毛衣) 7、要么我不做,一旦我做,肯定就最棒的,爱吹“牛”。 五、怀疑、恐惧、看伤口五、怀疑、恐惧、看伤口 1、我没有口才,(参加训练,熟能生巧) 2、别人可以做的好,我到底行不行; 3、我们周围的人打工上班的多,这个生意行不行, 产品贵,人们买不起,怎么办? 4、现在开始晚不晚; 5、你们不了解,我碰到的困难是最大的(人们往往以为自己是最困难的、最痛苦的); 6、我认识人不多,名单本来就少,再讲死怎么办?(最快的速度把你认识的人都讲死,你就会做了)重要的是下一个,讲死有经验,讲活了有功劳); 六
5、、惧怕行动六、惧怕行动 1、问题多、疑虑多;研究多; 2、假积极,光说不练,害怕遭受拒绝; 3、全职后,睡眠多了,工作时间少了(展开讲时间管理、财务管理); 4、提前享受超凡的自由,忍受非凡的痛苦(模仿成功者的生活习惯,不学习工作方式); 七、不归零、盲目自大七、不归零、盲目自大 1、加入后就想改运作模式; 2、不相信上级咨询线; 3、ABC工作时,乱插嘴; 4、教上级怎么做; 5、当着下级的面教训上级; 6、自己不会做,还不让上级帮你带你的团队; 八、脱离环境,远离系统 1、不开会、不学习、不看资料、不看书; 开会不到场,绝对没有好下场,永远是个人给会议让路,小会给大会让路。(教室,每会必带
6、)2、总要按自己的方法做,我行我素; 3、不推崇、不咨询、不相信团队系统; 4、自创风格,闭门造车; 九、心太急九、心太急 1、销售,推荐时,满眼放钱光; 2、开始就太在乎成功率,而不是注重讲计划的数量;(但是领导人要对新伙伴带来的每一个朋友全力以赴,一视同仁) 3、刚开始谈了几个朋友没有加入,觉得梦想破灭,天都塌了,感觉上当受骗,开始仇恨 4、没有条件就全职做; 5、没有能力就开发外地市场; 6、不懂得每一个人都有一个成长的过程(包括上级,自己和下级); 7、什么课程都想让新人听, 恨不得一夜学会. 8、上级没有帮着做成业务,就指责,就抱怨 9、总是担心自己的下级部门做不好,事必躬亲 十、没有持久心态,放弃成为习惯十、没有持久心态,放弃成为习惯 1、总想一夜暴富,穷人心态(总想找到一种能挣大钱、很快、又很容易的生意); 2、立刻要回报,没有很快成功就立刻消失、抱怨,让放弃成为习惯-失败者的习惯。 优秀的领导人他们懂得用品格去感动别人;用改变去影响别人;用状态去燃烧别人;用实力去征服别人;用行动去带动别人,用坚持去赢得别人。他们始终知道自己今天对别人付出,明天才会有更多的人跟随他一起付出,自己今天的影响力,将成就
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