中层管理人员考核表格范例_第1页
中层管理人员考核表格范例_第2页
中层管理人员考核表格范例_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、中层管理人员常用考核表范例成绩与效率评估行政管理人员/中层管理干部/专业人员姓名：工作职称：部门：考核期间自至工作说明书：如附件（企业需自行设计）正修订中，随后检送I前一年达成的成果逐项评述前一年度所订立的主要目标、达成的成果（检附影本）目标1达成未达成目标2达成未达成目标3达成未达成员工评估主要工作成效一一职位说明中各项职责达成的程度特优杰岀平均可接受差评语：管理技术一一计划、组织、领导、控制的成效特优杰岀平均可接受差评语：（续表）沟通能力一一口头、文字沟通的成效极优杰岀平均可接受差评语：人际关系一一上司、部属的成效极优杰岀平均可接受差评语：自发与创新一一发展新观念与处理异常情势的能力极优杰

2、岀平均可接受差评语：适应性一一配合改变的能力极优杰岀平均可接受差评语：皿摘述与前次考试（日期）相较，综合成绩与效率的水平：进步相同退步考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项，再概要写下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评，即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述，着重该员在组织内影响其他成员的方法，亦即对其他人的支持。（续表）IV .新年度目标目标1 :细节：预期成果：预期阻碍：如何解决？目标2 :细节：预期成果：预期阻碍：（续表）目标3 :细节：预期成果：预期阻碍：V .成绩与效率改进将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出，并提出有助员工改进的建议：范围改进行为考核

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论